編者按

5月份以來(lái)，“雷士風(fēng)波”成為財經(jīng)界的熱點(diǎn)事件，創(chuàng )始人何以與投資方翻臉并被驅逐?業(yè)界對此各有解讀，雷士照明的經(jīng)營(yíng)大受影響，股價(jià)也跌宕起伏。時(shí)隔4個(gè)月后，吳長(cháng)江得以重返雷士，風(fēng)波漸次平息，管理者重歸于好。近日，雷士“三劍客”吳長(cháng)江、閻焱、朱海在北京接受本報記者獨家專(zhuān)訪(fǎng)，完整描述了風(fēng)波的來(lái)龍去脈，并對此事件進(jìn)行了深入反思。

吳長(cháng)江、閻焱、朱海重歸于好

雷士風(fēng)波大結局“三劍客”反思“文化沖突”

“我剛學(xué)會(huì )了微信，很有意思。”閻焱撥弄著(zhù)手機說(shuō)。

“你加我，我知道了。”吳長(cháng)江回應了一句。

“你怎么沒(méi)給我回?”閻焱的話(huà)依然直率。

9月29日，中秋節前一天，北京中關(guān)村某酒店三樓小會(huì )議室。雷士照明(02222.HK)創(chuàng )始人吳長(cháng)江、賽富投資基金始創(chuàng )管理合伙人閻焱、施耐德電氣(中國)有限公司總裁朱海，這三位過(guò)去數月“雷士風(fēng)波”的主角坐在了一起。

吳長(cháng)江“回歸”雷士負責運營(yíng)已近一個(gè)月，這家中國最大的照明企業(yè)從崩潰的邊緣“回過(guò)了神”，開(kāi)始步入正軌?，F在是時(shí)候對過(guò)去的風(fēng)波作一個(gè)徹底的了斷，告訴外界雷士已重回穩定的局面。

這對曾被喻為“水火不容”的合作伙伴，如今卻“私聊”起來(lái)，因為其實(shí)他們是坐在同一條船上的人。

還原

斗氣之爭

“雷士風(fēng)波”一度被誤讀為外資爭奪民族品牌。今年5月25日，吳長(cháng)江因協(xié)助調查一名雷士在重慶的顧問(wèn)而突然辭職，由閻焱、來(lái)自施耐德電氣的張開(kāi)鵬分別接替他出任雷士董事長(cháng)和CEO。及至7月，吳長(cháng)江協(xié)助調查一事結束，但仍未能回歸雷士董事會(huì )。“陰謀論”一度甚囂塵上。外界猜測，外資投資方聯(lián)手欲從創(chuàng )始人手中爭奪雷士控股權。

當事者否定了“陰謀論”一說(shuō)。吳長(cháng)江承認，施耐德電氣當初是由他親自引入雷士做戰略投資者的，“至今不后悔”。施耐德電氣派人為雷士做管理診斷，也是雷士邀請的，并且支付了100萬(wàn)元的咨詢(xún)費。

“我們三方一直沒(méi)有存在利益和權力紛爭。”朱海說(shuō)，所以不存在權力再平衡。如果把公司比喻為一輛汽車(chē)，主要經(jīng)營(yíng)者是汽車(chē)司機，“施耐德電氣在雷士是‘搭車(chē)不開(kāi)車(chē)’”，因為這輛車(chē)本身就有很好的司機和團隊。

那么，三方為什么弄到劍拔弩張?閻焱回顧說(shuō)，外界以為一定是施耐德電氣要奪權。其實(shí)，張開(kāi)鵬5月25日獲得任命，其他兩位有施耐德電氣背景的同事早就進(jìn)入雷士了，這是吳長(cháng)江與朱海商量的結果。其中，李瑞原是施耐德電氣國際銷(xiāo)售業(yè)務(wù)做得最好的人。

“當初我們也有疏忽。”閻焱坦承，讓施耐德電氣加強雷士制度化管理，做企業(yè)咨詢(xún)，進(jìn)行內部審計，寫(xiě)了一百多頁(yè)的報告。“沒(méi)有想到員工反應這么大：施耐德電氣派團隊來(lái)了，派這么多人來(lái)走訪(fǎng)，要進(jìn)入雷士了!為什么會(huì )有人說(shuō)民族品牌被侵占，我們也有沒(méi)考慮周全的地方，讓員工產(chǎn)生了誤會(huì )。”

賽富基金沒(méi)想過(guò)所持雷士股權轉讓給施耐德電氣，閻焱說(shuō)，“我們從來(lái)沒(méi)討論過(guò)這個(gè)話(huà)題”。

吳長(cháng)江也坦言，過(guò)去幾個(gè)月發(fā)生的事情很多是誤解、是缺乏信任，其實(shí)三方過(guò)去在戰略、理念上是一致。“我們沒(méi)有大的紛爭，不理智造成公司出現了一些內亂。”

至于吳長(cháng)江為何遲遲沒(méi)能重返雷士董事會(huì )，閻焱說(shuō)，“外資奪權說(shuō)”是對上市公司的程序缺乏了解。吳長(cháng)江從辭職到回來(lái)都是有程序的。媒體每出一次報道，香港聯(lián)交所都要求做澄清。沒(méi)澄清前，無(wú)法安排吳長(cháng)江回來(lái)。8月前，雷士董事會(huì )成立的獨立調查委員會(huì )沒(méi)有完成相關(guān)事項的調查，因此也沒(méi)辦法讓吳長(cháng)江回來(lái)。“即使今天，吳總回董事會(huì )的法律程序也還沒(méi)走完，比如現在還需要召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì )。”

“客觀(guān)講，過(guò)去不是為權力，其實(shí)是斗氣。我們(指他和閻焱)的性格，都比較強勢。”吳長(cháng)江說(shuō)，“后來(lái)我們都冷靜下來(lái)，再反省、反思，覺(jué)得我們?yōu)槭裁?，大家都是有社?huì )責任的人。為雷士、為員工，我們有這個(gè)責任。如果鬧下去，對公司、對員工不利。”