如果你是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，我要為你鼓掌，我由衷地佩服你。創(chuàng )業(yè)是我所經(jīng)歷過(guò)的最艱難的事情。一年半之前，我辭掉了工作，開(kāi)始了我夢(mèng)想已久的創(chuàng )業(yè)，這段時(shí)間以來(lái)我積累了一些經(jīng)驗教訓，希望創(chuàng )業(yè)的兄弟姐妹們可以避免這些很多年輕創(chuàng )業(yè)者容易犯的錯誤：

1.時(shí)間就是金錢(qián)

在我剛創(chuàng )業(yè)時(shí)，我好多時(shí)間是用在參加各種會(huì )議上，甚至可以說(shuō)我不是在會(huì )上就是在為參加會(huì )議做準備?，F在我非常后悔，我多想找回那些浪費在各種會(huì )議上的寶貴時(shí)光。創(chuàng )業(yè)者最寶貴的財富就是自己的時(shí)間，你花在那些無(wú)關(guān)緊要的事上的每一分鐘都是時(shí)間和金錢(qián)的浪費。剛創(chuàng )業(yè)者時(shí)顧問(wèn)對我說(shuō)：“時(shí)間不夠，就是重視度不夠”(a lack of time is a lack of priorities)。這真是真知灼見(jiàn)，如果你的很多時(shí)間浪費在了無(wú)意義的會(huì )議上面，你會(huì )發(fā)現你們的財務(wù)狀況很糟糕。

2.抱最大的希望，做最壞的打算

壞事有可能落在你頭上，所以一定要有所防備。如果你還沒(méi)準備好創(chuàng )業(yè)所需的啟動(dòng)資金，那先不要辭職。在你有足夠的實(shí)力創(chuàng )業(yè)前，沒(méi)理由放棄你的收入來(lái)源。對創(chuàng )業(yè)的未婚人士，我建議要至少要預留三個(gè)月的生活花費。在你開(kāi)始創(chuàng )業(yè)后，賬戶(hù)上的資金要確?？梢灾未蟾?-9個(gè)月，因為糟糕的事極有可能發(fā)生，客戶(hù)付款到賬也會(huì )需要一定的時(shí)間，在艱難時(shí)刻，要有自己的救命錢(qián)。

3.管理好你的現金流

我的一個(gè)顧問(wèn)曾跟我說(shuō)，一家公司倒閉的原因有三個(gè)：1.資金周轉不靈 2. 資金周轉不靈3. 資金周轉不靈。我很樂(lè )觀(guān)，他很現實(shí)。但是，他所言極是?，F金流是你運營(yíng)企業(yè)首先要學(xué)會(huì )管理的最重要的財務(wù)指標。如果你不知道你的錢(qián)從哪來(lái)，到哪去了，你就非常危險了。認真做個(gè)預算，按預算執行對創(chuàng )業(yè)企業(yè)是非常重要的。

4.制定清晰明確的目標和階段性任務(wù)。

如果你是一個(gè)早期創(chuàng )業(yè)者，你很有可能會(huì )把很多時(shí)間花費在翻來(lái)覆去地設想你的產(chǎn)品概念上，不找潛在的目標客戶(hù)測試、論證你的產(chǎn)品，而只是空想概念，這純粹是浪費時(shí)間。為避免這樣的錯誤，在一開(kāi)始就要制定一個(gè)可行的時(shí)間表，明確每個(gè)階段的任務(wù)及截止日期。設置階段性任務(wù)可將你們怎樣一步步實(shí)現最終目標的路徑清晰展示出來(lái)。

5.記錄出項

如果你是第一次創(chuàng )業(yè)，那你肯定有好多要忙活的，會(huì )有點(diǎn)手忙腳亂。很多創(chuàng )業(yè)者認為做出項記錄可沒(méi)做商業(yè)計劃、與客戶(hù)溝通等重要。但是，每個(gè)月做好這些記錄是非常重要的，到你真正需要時(shí)就不會(huì )焦頭爛額了。當你要報稅或要向銀行提交報告時(shí)，如果沒(méi)有了之前的記錄，缺了相關(guān)的資料，那可糟糕透了。

所以，與其到時(shí)浪費時(shí)間再往回刨，不如從第一天就做好相關(guān)準備。我建議你在最初的幾個(gè)月可以采用Quickbooks之類(lèi)的在線(xiàn)記賬軟件記錄自己企業(yè)的簡(jiǎn)單賬務(wù)。如果你沒(méi)時(shí)間做這些，可以招個(gè)記賬員。然后，你們的信息資料會(huì )越來(lái)越多，越來(lái)越復雜，在你報稅的時(shí)候就要請個(gè)會(huì )計了。當然如果你自己能搞定這些，就沒(méi)必要花錢(qián)聘請這些專(zhuān)業(yè)人員了。