前瞻的技術(shù)同新興市場(chǎng)的機會(huì )相結合,這可以總結連續創(chuàng )業(yè)者陳大同的軌跡。
今天,作為華山資本創(chuàng )始合伙人,陳大同正在更大范圍復制這一經(jīng)驗。
知青后傳
“我原來(lái)在農村插過(guò)隊,在工廠(chǎng)做過(guò)一年。”
陳大同1955年4月出生,北京人。1974年畢業(yè)于北京工業(yè)學(xué)院附中,北京工業(yè)學(xué)院也就是北京理工大學(xué),后赴昌平縣中越公社插隊,1976年分配到北京印刷九廠(chǎng)。
之后高考就恢復了。從知道有機會(huì )參加高考,到高考很短的時(shí)間,一個(gè)半月。“所以我們這一生受高考之苦就受了一個(gè)半月。”
他考入的是清華無(wú)線(xiàn)電系,圖像信息處理專(zhuān)業(yè),但是他希望學(xué)的是物理,還有機會(huì )拿諾貝爾獎,一番斡旋之后,系里建議他學(xué)習無(wú)線(xiàn)電系的半導體物理。第一年是基礎課,第二年才是專(zhuān)業(yè)課。之后發(fā)現,“我們班是沒(méi)有人報的專(zhuān)業(yè),我費了好大勁報了一個(gè)沒(méi)有人報的專(zhuān)業(yè)。”
陳大同從本科念到了碩士,之后在1987年拿到了博士學(xué)位,是全國第一批半導體專(zhuān)業(yè)的博士。
已經(jīng)有市場(chǎng)經(jīng)濟意識了,讀博士時(shí),當時(shí)班里一共18人,訂了個(gè)協(xié)議,到外面接一點(diǎn)活,當事人提10%,剩下70%分給參與干活的人,20%上繳班費,結果是三個(gè)活,收入大概兩萬(wàn)元,班費有4000元,這是80年代,三年的春游秋游也沒(méi)有花到一半。
第三個(gè)項目是復愈進(jìn)口替代,涉及到核心,即集成電路里面的軟件,顯微鏡下去讀幾萬(wàn)個(gè)0101,幾個(gè)人花了一個(gè)暑假的時(shí)間仿制出來(lái),當時(shí)復愈有超額利潤,于是雄心勃勃要創(chuàng )辦一項事業(yè),不過(guò)找不到掛靠單位,隨著(zhù)畢業(yè)大家各奔東西,不了了之。
畢業(yè)后留校任清華大學(xué)講師。1989年留學(xué)美國,先后在伊利諾斯大學(xué)和斯坦福大學(xué)從事博士后研究。
1993年起在美國國家半導體公司工作,任高級工程師。他當時(shí)是做工藝工程師。但是做了兩年之后“感覺(jué)有一點(diǎn)煩了”,下面一直可以看到退休,他是半導體工業(yè),而有同學(xué)是半導體設計,就相當于是織布和設計,于是想轉到設計這方面。
自己看書(shū)學(xué)習,“然后把咱們的簡(jiǎn)歷好好改改,改成跟設計相關(guān)”,找一份這一方向的工作,這個(gè)時(shí)候一個(gè)清華的老師找上門(mén)來(lái),問(wèn)是他否可以找一個(gè)設計方面的專(zhuān)家,于是回應要不他試試吧。“又過(guò)了一兩個(gè)月他們又來(lái)找我,說(shuō)我們要成立一個(gè)新公司,這個(gè)公司你愿不愿意加入?”
于是“被創(chuàng )業(yè)”了,1995 年,陳大同在美國硅谷聯(lián)合創(chuàng )辦了OmniVision Technology 公司,任技術(shù)副總裁。
該公司研發(fā)出了世界上首顆單芯片彩色CMOS圖像傳感器。我們知道的,與CCD相比,CMOS體積小,耗電量低,售價(jià)當然也便宜。
團隊很快要面對一個(gè)問(wèn)題,世界上出現了四五十家公司,包括英特爾、索尼,大家所知道的大公司,“我當時(shí)被嚇壞了,這么多大公司來(lái)做這個(gè)”。
那么做還是不做,當然實(shí)際上沒(méi)有選擇。“但是后來(lái)我們發(fā)現雖然有那么多大公司,但是我們公司是花錢(qián)最少人最少,但是做得最快的公司。”
2000年的時(shí)候公司占了全球50%的市場(chǎng)份額,當時(shí)市場(chǎng)主要是電腦攝像頭。后來(lái)有介紹指出,陳大同創(chuàng )造性地用CMOS工藝設計和成批生產(chǎn)圖像傳感器,開(kāi)創(chuàng )了用CMOS取代CCD的新時(shí)代。
之后公司就在納斯達克上市了,注意時(shí)間段:上市當天股價(jià)是14塊錢(qián),到了一周之后漲到38塊錢(qián),但是半年之后我們可以賣(mài)股票的時(shí)候掉到2塊錢(qián)。(10年之后又到60塊了。)
陳大同考慮回國的問(wèn)題,他認為,硅谷做成這么一個(gè)公司也就是一個(gè)小的上市公司,但是如果要國內做成這個(gè)公司那影響力完全不一樣。
而在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中發(fā)現創(chuàng )業(yè)公司有兩大難題,2011年11月,在“第五屆清華大學(xué)中國創(chuàng )業(yè)者訓練營(yíng)”,陳大同指出:
第一客戶(hù)是非常難找,如果你想找歐美大公司是非常難,但是這個(gè)問(wèn)題如果在中國就非常好解決,很容易找到能夠適用產(chǎn)品的公司。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中90%創(chuàng )業(yè)公司死亡都是由于錢(qián)燒光在黎明前的黑暗,但是同樣的錢(qián)如果在國內做可以持續幾倍長(cháng)的時(shí)間。
“還有一個(gè)想法就是報效祖國,這也是一個(gè)非常強烈的動(dòng)機。”
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