托馬斯·弗里德曼所寫(xiě)的《世界是平的》一書(shū)，是2005年時(shí)對全球化浪潮最具共鳴的描述。在2011年準備寫(xiě)新書(shū)的時(shí)候，弗里德曼首先做了一件事情，把《世界是平的》第一版從書(shū)架上拿下來(lái)翻看目錄。Facebook并沒(méi)有出現在里面，弗里德曼說(shuō)，這讓他自己有點(diǎn)驚訝。

“在我宣布世界是平的時(shí)候，Facebook還鮮為人知，Twitter只是一個(gè)擬聲詞，Cloud不過(guò)是天上的云朵，3G是停車(chē)場(chǎng)，Application(應用程序)只讓人想起寄給大學(xué)的申請材料，Skype更像是印刷工人的一個(gè)排版錯誤。”9月份，弗里德曼在上海如此描述過(guò)去七年冒出來(lái)的讓世界更“平”的新玩意兒。

既然2005年，這個(gè)世界已經(jīng)互相“連接”，紐約和印度班加羅爾被連在了一起，協(xié)同工作成就了一個(gè)扁平世界，那么在Facebook、 Twitter等產(chǎn)品爆炸式生長(cháng)，且類(lèi)似科技驅動(dòng)的變化不可扭轉的今天，我們該如何理解自己面對的世界?弗里德曼給的答案很簡(jiǎn)單，他稱(chēng)之為“超級連接” (Hyper-connected)世界。聽(tīng)聽(tīng)他對世界的全新認識吧。

在超級連接的世界，每一個(gè)角落、每一個(gè)人都被織進(jìn)一張越來(lái)越緊密聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò )。敘利亞邊境的沙漠小城達拉被連接進(jìn)來(lái)，當地居民用手機拍攝的視頻成就了一個(gè)具有全球影響力的媒體;距班加羅爾275英里的印度鄉村錫爾西的農產(chǎn)品貿易員，也通過(guò)自己的電腦連接進(jìn)來(lái)，他打開(kāi)一個(gè)瀏覽器，就能使用數不清的應用程序，從鳥(niǎo)瞰非洲的衛星照片到華爾街的投資指南。手機、平板電腦、云服務(wù)??全球至少20億可以接入互聯(lián)網(wǎng)的人突然擁有了驚人的力量，可以在全球范圍內溝通、競爭與合作，并且重要的是，已不只存在于國家之間、企業(yè)之間。個(gè)體的影響力被成倍放大。

如果你現在有靈感和想法，那么整個(gè)世界都在聽(tīng)候差遣。你可以在中國臺灣找到一家合適的設計公司，通過(guò)中國的阿里巴巴找到價(jià)格低廉的制作商來(lái)生產(chǎn)，利用亞馬遜的云服務(wù)為產(chǎn)品提供技術(shù)支持，從Craigslist上能找到一個(gè)兼職會(huì )計，連公司logo的設計你都可以從Freelancer.com上找一個(gè)藝術(shù)家來(lái)完成。

創(chuàng )舉的誕生前所未有的容易，僅僅需要最初的想象力。在這個(gè)平坦的世界，沒(méi)有這里、那里的差別，沒(méi)有遠和近，只有好、比較好和最好。并且你可以從全球的資源里利用最好的那個(gè)。

同時(shí)，超級互聯(lián)意味著(zhù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的競爭也是世界級的。弗里德曼在接受《環(huán)球企業(yè)家》采訪(fǎng)時(shí)表示，如果一個(gè)威爾士的墓碑雕刻石匠都必須通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)從印度購買(mǎi)石頭來(lái)保持競爭力，那么將沒(méi)有哪個(gè)工作不受全球化的影響。

“我們都是進(jìn)入超互聯(lián)世界的新移民。”弗里德曼說(shuō)，這一改變會(huì )讓很多人心里不踏實(shí)，“我到底適合做什么?怎樣保持自己在工作上的競爭力?”

忘記白領(lǐng)和藍領(lǐng)的兩分法吧，新型勞動(dòng)力市場(chǎng)只有創(chuàng )造者和服務(wù)者之分。而這兩類(lèi)人誰(shuí)也無(wú)法高枕無(wú)憂(yōu)。連大學(xué)教授都要擔心自己失去學(xué)生，因為現在斯坦福的教授可以向全世界10萬(wàn)名學(xué)生上課。連弗里德曼本人也免不了擔憂(yōu)?，F在，他的專(zhuān)欄文章固定被全球700多家媒體轉載。上世紀七十年代，他剛加入《紐約時(shí)報》的時(shí)候，他只要考慮“今天我的7個(gè)競爭對手要寫(xiě)些什么呢”;而今天，他得自問(wèn)每天700家媒體的競爭對手要寫(xiě)什么。代表創(chuàng )造者的律師、醫生、作家、大學(xué)教授、科學(xué)家等工作，如果墨守陳規，便會(huì )成為最容易被外包或數字化的人群。而善于溝通的護士、技術(shù)嫻熟的理發(fā)師雖然是服務(wù)者，卻會(huì )因為激情、富有啟發(fā)性的工作方式而具有極高競爭力。創(chuàng )新性的工作方式，才是每個(gè)人的核心競爭力。弗里德曼說(shuō)：“我們即將進(jìn)入的時(shí)代，拒絕平庸。”

被科技推動(dòng)，也被科技改變。在硅谷永遠都是“Beta”(測試版)狀態(tài)，創(chuàng )新的腳步永不停歇。永遠會(huì )有下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，將改變一個(gè)個(gè)行業(yè)。各行各業(yè)也需要為自己注入這股創(chuàng )新的基因，自我改變。

連“找工作”這件事也需要創(chuàng )新。曾經(jīng)大學(xué)畢業(yè)之后找到工作，生活就寫(xiě)下定論。弗里德曼為《紐約時(shí)報》工作了32年，但是他說(shuō)：“我的女兒為一個(gè)公司工作32年的機會(huì )為零。”連“批判性分析思考能力”也只能幫助你進(jìn)入面試，雇主希望最終留下的是那些能“發(fā)明、重新發(fā)明、重新定義”一份工作的人。這是一個(gè)從“找工作”，到“創(chuàng )造工作”的時(shí)代。

1960年美國的登月計劃無(wú)意識地催生了科技、互聯(lián)網(wǎng)等一系列的信息革命。那么在這個(gè)個(gè)人創(chuàng )新越發(fā)重要的年代，什么平臺會(huì )成為更多人的發(fā)射塔和助力器?

弗里德曼對于國家的分類(lèi)指標重新做了定義，不再只有發(fā)達國家和發(fā)展中國家，而是有想象力的國家和沒(méi)有想象力的國家。想象力的程度取決于這個(gè)國家孕育個(gè)體創(chuàng )造力的能力。

如果美國想要繼續輝煌，他開(kāi)的方子就是支持每一個(gè)人去嘗試各種新奇甚至離奇的創(chuàng )造，允許最大限度的變通。在這個(gè)科技變革和創(chuàng )造性毀滅異常頻繁的年代，利用美國經(jīng)濟的靈活性經(jīng)濟制度讓其他國家望塵莫及。他呼喊著(zhù)，世界上最有創(chuàng )意想法的人，都來(lái)到這個(gè)國家吧，這里有最好的移民政策、最好的教育、最好的研究機構，還有最有風(fēng)險承受能力的天使投資人。一旦抓住“創(chuàng )造力”和“想象力”這根主線(xiàn)，那么曾經(jīng)令美國成功的五大支柱：教育、移民政策、基礎建設(比如網(wǎng)絡(luò ))、政府資助的研究、監管，便會(huì )繼續發(fā)揮作用。

在中國只是對它的勞動(dòng)者進(jìn)行基礎教育，使他們能夠勝任富裕國家勞動(dòng)者所做的工作時(shí)，美國的下一波增長(cháng)就是通過(guò)教人們做那些尚未誕生的工作。

但是到底誰(shuí)能成為世界的有想象力的“頭腦”，這場(chǎng)戰役的大幕才剛剛拉開(kāi)。英國的一家律所已經(jīng)設立了“首席創(chuàng )新官”職位。曾在硅谷工作的一名約旦工程師，回國創(chuàng )辦的企業(yè)專(zhuān)門(mén)扶持約旦的年輕極客們，從boot camp培訓營(yíng)到提供免費辦公室，并成為不少團隊的天使投資人。這個(gè)約旦人對自己使命的定義就是，創(chuàng )立一個(gè)創(chuàng )造工作的公司，被創(chuàng )造出來(lái)的工作同時(shí)注定會(huì )產(chǎn)生更多工作。班加羅爾的技術(shù)外包公司Infosys也在嘗試自己3.0的轉型，自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )新模式。

在超級互聯(lián)的世界里，每個(gè)人都有能力去實(shí)現自己的新想法，不論對于國家還是企業(yè)組織，都需要成為讓個(gè)人的創(chuàng )意去爆發(fā)的有益土壤，學(xué)會(huì )啟發(fā)，營(yíng)造出適宜的背景、環(huán)境、文化。在超級互聯(lián)的新世界，我們可以習慣失敗，但不能放棄創(chuàng )造。