服務(wù)業(yè)跟不上被服務(wù)業(yè)的趟，自然壓力山大。所以在創(chuàng )新這件事情上，證券行業(yè)也開(kāi)始跨界尋找偶像了?！?1世紀經(jīng)濟報道》寫(xiě)道，證監會(huì )要求，券商們要向馬化騰、馬云、馬明哲、馬蔚華這隊實(shí)業(yè)界的F4學(xué)習創(chuàng )新。

“GDP今年突破50萬(wàn)億，股票市值現在才20萬(wàn)億，10年后上市公司過(guò)萬(wàn)家是必然的，因此還有大量的潛在企業(yè)可以讓券商行業(yè)去服務(wù)。”《21世紀經(jīng)濟報道》引述證監會(huì )主席助理張育軍的這段話(huà)來(lái)講這件事：證券監管部門(mén)已經(jīng)不滿(mǎn)中國券商們的循規蹈矩，

10月29日，在廣州召開(kāi)的券商座談會(huì )上，證監會(huì )主席助理張育軍的原話(huà)是：“馬化騰、馬云、馬明哲、馬蔚華，這‘四匹馬’值得證券行業(yè)各家公司好好學(xué)習，學(xué)習他們是如何為客戶(hù)提供服務(wù)，學(xué)習他們是如何創(chuàng )新發(fā)展，要學(xué)習他們優(yōu)秀企業(yè)文化。”

張育軍認為，從目前來(lái)看，行業(yè)內優(yōu)秀券商的內部治理和管理水平還不如好的實(shí)業(yè)公司。證券行業(yè)要加強培訓和學(xué)習，要加強制度建設、內部管理和安全運行，多向優(yōu)秀實(shí)業(yè)公司看齊。

他具體給券商們提了三種文化上的學(xué)習要求：

誠信文化：“證券公司首先要樹(shù)立誠信文化，要將保護客戶(hù)和投資人的利益放在第一位，要認識到靠投機做大是不行的。” ——券商們，想想馬云鬧起來(lái)的淘寶評價(jià)機制。

受托文化：現代財富管理機構的根本在于代人理財，代人理財就必須盡心盡力，不能懈怠。張育軍表示，每天工作不到十小時(shí)的員工高盛是不會(huì )要的，每一個(gè)員工每時(shí)每刻都要琢磨著(zhù)如何設計產(chǎn)品，如何更好地服務(wù)客戶(hù)。 ——券商們，請參考刷產(chǎn)品刷到凌晨的馬化騰。還請嚴重參考IT互聯(lián)網(wǎng)圈內的產(chǎn)品經(jīng)理人生，虎嗅今天站內恰好有這篇高德產(chǎn)品經(jīng)理自述。

狩獵文化：券商還需要具備狩獵文化，要積極主動(dòng)地尋找商機。每家公司都要把自己的隊伍好好分析，工作投入不夠的員工要堅決淘汰，同時(shí)要尋找人才，積極引入人才。 ——券商們，就連最近備受爭議的李彥宏的“狼性說(shuō)”，也請學(xué)習共勉。

而證監會(huì )自己，則在把監管思路從“以審批帶動(dòng)監管”轉變?yōu)?ldquo;以檢查帶動(dòng)監管”，來(lái)適應證券行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的需要。