詹妮佛.巴瑞特是法律事務(wù)所威爾默赫爾(WilmerHale)紐約辦公室的合伙人。她說創(chuàng)業(yè)初期最常見的錯(cuò)誤有三個(gè)： 1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠充分; 2. 創(chuàng)始人沒有正式的股權(quán)分配協(xié)議;3. 不積極或者猶豫選擇正確的業(yè)務(wù)經(jīng)營結(jié)構(gòu)。

創(chuàng)業(yè)者如何在初期保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)?

在組建經(jīng)營實(shí)體前，創(chuàng)始人們會(huì)坐在一起討論創(chuàng)業(yè)想法。他們也許都有自己的工作，可能只是抽時(shí)間進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。那么，當(dāng)組建公司后，就產(chǎn)生了這樣的一個(gè)問題： 創(chuàng)業(yè)理念的所有者是誰?

一旦成立了經(jīng)營實(shí)體，除非將知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)歸入公司，否則公司不會(huì)自動(dòng)成為權(quán)利所有人。創(chuàng)業(yè)者可以通過相應(yīng)的登記許可或轉(zhuǎn)讓協(xié)議，使公司成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的所有者。所有創(chuàng)始人、合作的人和任何提供了有價(jià)值經(jīng)營理念的人都應(yīng)擁有公司的一定股份。

創(chuàng)始人如何避免股權(quán)糾紛?

這有點(diǎn)類似于婚前協(xié)議。我建議的方式是當(dāng)某個(gè)創(chuàng)始人離開公司時(shí)，應(yīng)回購其所持的公司股份。創(chuàng)業(yè)者可以將自己看作是會(huì)堅(jiān)持到最后的創(chuàng)始人。創(chuàng)業(yè)者能接受其他人帶著50%公司股份離開嗎?如果拖延著不制定股權(quán)協(xié)議，事情可能會(huì)變得更糟糕。創(chuàng)業(yè)者不得不付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合理金額的資金。出現(xiàn)這樣情況的最主要原因在于創(chuàng)業(yè)者當(dāng)初沒有預(yù)料到與其他創(chuàng)始人之間的矛盾。如果沒有股權(quán)協(xié)議，那么情況就會(huì)變得很復(fù)雜，令人感到郁悶，而且問題更像是針對(duì)個(gè)人。

組建公司應(yīng)有哪些考慮?

保證公司的法律形式適合所從事的業(yè)務(wù)。 但遺憾的是很多人都做了錯(cuò)誤的選擇?；蛘?，雖然已經(jīng)開始業(yè)務(wù)經(jīng)營，但是實(shí)際上卻沒有組建公司實(shí)體。經(jīng)營實(shí)體的法律形式有幾種(法人或有限責(zé)任公司)，各自的稅收標(biāo)準(zhǔn)也不同(C 級(jí)公司或者S級(jí)公司)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，應(yīng)該慎重考慮選擇哪種法律形式。