正如黃志祥和黃志達兄弟倆從小就受父親黃廷芳的熏陶，在商海歷練一樣，他們現在已經(jīng)將家族企業(yè)第三代成員推到了臺前。圖為黃志祥(左)及其子在信和集團的股東會(huì )上。

驍勇善戰的第一代創(chuàng )始人兼父親去世后兩年間，黃氏兄弟改變現狀、開(kāi)拓新路，也積極扶第三代成員上位，但這個(gè)新加坡首富家族面臨的局面也更嚴峻。

新加坡每六間私人住宅中，就有一間是遠東機構興建的。這家東南亞最大的私人房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，催生出一個(gè)首富家族。在2012年福布斯全球富豪榜上，執掌遠東機構的黃志達和哥哥黃志祥為新加坡首富，其資產(chǎn)高達92億美元(約580億元人民幣)。

遠東機構是祖籍中國福建的黃廷芳于上世紀六十年代一手締造的，他還創(chuàng )辦了如今香港主要地產(chǎn)商之一的信和集團。從2007年至今，黃氏家族蟬聯(lián)新加坡首富。黃廷芳于2010年去世后，家族企業(yè)由兩個(gè)兒子即現在的黃氏兄弟執掌。

黃廷芳生前極為低調，幾乎不接受媒體采訪(fǎng)，也不希望企業(yè)上市。外界對這一總資產(chǎn)高達450億美元(逾2800億元人民幣)的企業(yè)掌門(mén)人的風(fēng)格始終感到好奇。

他去世后，黃志達與黃志祥盡管遵從父囑，低調而謹慎，但因旗下有資產(chǎn)登陸資本市場(chǎng)，這一首富家族的更多信息才為外界所知。這對兄弟兩年間拓寬了遠東機構的經(jīng)營(yíng)方向，并且與中國的聯(lián)系也更加緊密。

告別“沉悶感”

跟父親黃廷芳時(shí)代相比，黃氏兄弟執掌遠東機構后，多元化的趨勢更為明顯。

遠東機構執行董事謝文華在接受南方周末記者郵件采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，遠東機構業(yè)務(wù)涉及住宅、酒店、零售、商業(yè)、工業(yè)以及食品與飲料行業(yè)等，“通過(guò)多元化的策略，來(lái)緩沖其在任何一個(gè)行業(yè)中受到的沖擊。”

“2012年，我們重點(diǎn)向包括馬來(lái)西亞、泰國、越南、緬甸、印尼和澳大利亞在內的地區推廣‘新加坡精神的酒店’。”謝文華說(shuō)。

兩年前，即黃廷芳剛去世不久，遠東機構提出一個(gè)新理念——整體性的生活環(huán)境。為客戶(hù)提供“一攬子”的選擇，包括SOHO家居、時(shí)尚公寓、復式閣樓以及聯(lián)排別墅等。

這種整體性的生活格局使得一個(gè)家庭即使面對各種情況也能夠保證處于一個(gè)住宅環(huán)境中。這些家庭需要面臨的情況包括：“升級”，隨著(zhù)家庭成員的增加，需增大住所環(huán)境;“降級”，考慮孩子長(cháng)大后搬離的影響;以及“擴張”，有的孩子考慮與父母保持近距離的聯(lián)系。

相比而言，黃廷芳早期建房都比較簡(jiǎn)單、樸實(shí)，“無(wú)論從外形還是內部設計都給人以沉悶感。而且黃廷芳比較喜歡傳統庭院。”熟悉遠東機構的一位人士稱(chēng)。

而黃志達受過(guò)美國教育，他接手遠東機構后，非常注重房屋設計感，連著(zhù)拿了幾個(gè)房屋設計獎。

事實(shí)上，上世紀90年代中期，黃廷芳就逐漸給兒子們更多的決策權，開(kāi)始了交班大計，長(cháng)子黃志祥掌管香港房地產(chǎn)公司信和置業(yè)，小兒子黃志達留在新加坡協(xié)助他處理遠東機構的業(yè)務(wù)。

黃家是個(gè)傳統的華人家庭，子承父業(yè)看起來(lái)理所應當。“我的家庭父母很傳統，從小就調教我們如何接管家族生意，”黃志達曾在一次公開(kāi)演講中稱(chēng)，“因此我沒(méi)有想過(guò)自己會(huì )有其他選擇。”

黃廷芳曾經(jīng)的私人秘書(shū)陳寶蓮告訴南方周末記者，黃廷芳生前工作非常勤奮，經(jīng)常一天工作12到18小時(shí)，他的這種風(fēng)格也遍布家族企業(yè)中。“他要求員工盡心盡力做事，他最常說(shuō)的就是能者多勞。”

黃廷芳從小就培養兒子們的商業(yè)嗅覺(jué)與決策力。中國內地改革開(kāi)放后不久，首次土地使用權公開(kāi)拍賣(mài)活動(dòng)在深圳舉行，國有土地正式開(kāi)始走向市場(chǎng)時(shí)，黃廷芳和黃志祥時(shí)常出現在交易現場(chǎng)。

他們更是出現在信和置業(yè)大本營(yíng)——香港的土地拍賣(mài)會(huì )上。黃廷芳因曾多次以高價(jià)投得土地，在香港地產(chǎn)界有“超級大好友”之稱(chēng)。

一次他帶黃志祥參加拍賣(mài)會(huì )，由于有大批房地產(chǎn)商出席，兩人只能在最后面站著(zhù)，參與一個(gè)多小時(shí)的競拍。

黃廷芳對兒子們有時(shí)“愚蠢”的想法或行為常大動(dòng)肝火。黃志達記得父親常對他說(shuō)“即使你聽(tīng)了會(huì )傷心，我還是要提醒你，因為只有我才會(huì )這么做。你現在所處的位置高高在上，除了我，大家只會(huì )對你說(shuō)奉承話(huà)”。

黃志達曾買(mǎi)過(guò)一輛豪華跑車(chē)。當他開(kāi)回家時(shí)，被父親狠狠訓了一頓。“黃父說(shuō)自家是本分生意人，不出花花公子;兒子不得不把車(chē)退掉了。”一名熟悉黃氏家族的人士對南方周末記者稱(chēng)。

“有人可能會(huì )綁架我”

低調是黃廷芳生前身上最大的標簽。1928年，黃廷芳出生于福建莆田。6歲隨其父到新加坡，開(kāi)了一家醬油廠(chǎng)和雜貨店，專(zhuān)門(mén)售賣(mài)干貨、腌制品和莆田特產(chǎn)。

黃廷芳二十多歲時(shí)決定出來(lái)創(chuàng )業(yè)。第一項生意是開(kāi)雜貨店，但他失敗了。根據《新加坡的領(lǐng)袖》一書(shū)記載，“貧窮跟隨著(zhù)這次失敗而來(lái)”。

隨后，黃廷芳重返醬油加工行業(yè)，積累了一點(diǎn)本錢(qián)后，改行進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。他的第一個(gè)項目，是在新加坡華登嶺建了72間排屋和半獨立洋房。

上世紀六十年代，房地產(chǎn)慘淡，不少開(kāi)發(fā)商破產(chǎn)，房地產(chǎn)當時(shí)被稱(chēng)作“房地慘”。房子賣(mài)不出，就像是一只腳踏進(jìn)泥潭，再走一步就會(huì )整個(gè)人陷進(jìn)泥巴里。

當時(shí)，華登嶺一帶每逢下雨就會(huì )淹水，那里的屋子很難賣(mài)。黃看準時(shí)機以低價(jià)買(mǎi)下地皮建房。再以每棟10萬(wàn)新元的價(jià)格出售。當時(shí)以這個(gè)價(jià)格出售洋房，很具吸引力。由此，他賺到第一桶金。

坊間的一個(gè)說(shuō)法是，黃此前當過(guò)的士司機，他動(dòng)員了500名的士司機合資，才買(mǎi)下那塊地。

黃廷芳了解物以稀為貴的道理。他曾說(shuō)，“如果你要在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，你是不可能在所有地區都投資的。只要你打開(kāi)地圖，到一個(gè)你看不到面積，可是卻看得到名字的國家，就是最好的投資地點(diǎn)。”他指的就是土地稀缺的新加坡。

在外人看來(lái)，黃迷戀土地。他經(jīng)常在半夜拿著(zhù)手電筒，獨自一人，在買(mǎi)到的地皮上散步。“既然土地有一半時(shí)間是在黑夜度過(guò)，必須不分晝夜到那里探索它們的發(fā)展潛能。”他也經(jīng)?；ㄉ蠑敌r(shí)，細心研究建筑圖案和親自到場(chǎng)地監督工程。

上世紀七十年代，黃廷芳遭遇了其第一次危機。新加坡政府采取一連串的行動(dòng)，以抑制當時(shí)已經(jīng)過(guò)熱的房地產(chǎn)市場(chǎng)，市場(chǎng)由此陷入低迷。

黃廷芳受到影響。他轉戰香港，在那創(chuàng )辦了信和集團，繼續地產(chǎn)生意。在香港的經(jīng)營(yíng)思路幾乎與在新加坡如出一轍，他看上那些具有發(fā)展潛力卻無(wú)人問(wèn)津的荒地，大片買(mǎi)入，獲利頗豐。

上世紀八十年代初，香港因未來(lái)前途問(wèn)題導致經(jīng)濟低迷，令信和集團大受影響，虧損超過(guò)10億港元，幾乎到破產(chǎn)的邊緣。

在房地產(chǎn)業(yè)最為凄慘時(shí)，黃廷芳曾和另一產(chǎn)業(yè)大亨召開(kāi)記者招待會(huì )。他們指責媒體“搞垮”了地產(chǎn)市場(chǎng)。結果，現場(chǎng)媒體強烈抗議，稱(chēng)房地產(chǎn)價(jià)格是因供需變化而起伏。黃最后不得不整晚一桌一桌地向在場(chǎng)記者道歉。

當黃廷芳剛喘過(guò)一口氣，便繼續在香港購買(mǎi)地皮。1997年香港回歸時(shí)，黃是唯一受邀見(jiàn)證中英簽署《中英聯(lián)合聲明》的新加坡商人。

“不要在房產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃時(shí)才進(jìn)場(chǎng)，市場(chǎng)疲弱時(shí)就退場(chǎng)。”他稱(chēng)自己要做一名“全天候創(chuàng )業(yè)家”。

這樣的理念幫了他，他最早在新加坡開(kāi)發(fā)的價(jià)格10萬(wàn)新元的洋房，在政府改進(jìn)了溝渠系統后，成為黃金地段，漲到了450萬(wàn)新元。而信和集團現在是香港主要地產(chǎn)發(fā)展商之一，居香港地產(chǎn)前四強，為香港恒生指數成分股之一。

富貴之后的黃廷芳卻變得異常低調。他交代公司職員，即使迎面相遇，也不要跟他打招呼或問(wèn)好。

一名前遠東機構職員曾公開(kāi)表示，黃廷芳很少主動(dòng)與人打交道。他的辦公室采用的是暗玻璃墻，大門(mén)常閉。

他害怕更多的人認識自己。他曾接受一家媒體訪(fǎng)問(wèn)，攝影記者在旁邊拍照。保鏢突然把相機搶過(guò)來(lái)，交還相機的條件是不得刊登照片，“否則采取法律行動(dòng)”。

黃廷芳經(jīng)常工作到深夜，然后到紐頓小販中心吃碗兩塊錢(qián)的面。他不讓自己照片出現在報章的原因之一是，擔心吃面時(shí)不安全。他曾袒露心聲，“人們一旦知道我是誰(shuí)，知道我有錢(qián)，有人就可能會(huì )綁架我”。

他同時(shí)擔心家人的安危。另一位長(cháng)期觀(guān)察黃氏家族的人士對南方周末記者稱(chēng)，“黃廷芳的擔心并非杞人憂(yōu)天。上世紀五六十年代，新加坡綁架盛行，人人自危，更別說(shuō)有錢(qián)人”。

有段時(shí)間，黃廷芳發(fā)現自己的車(chē)子后面總跟著(zhù)一輛紅色的小車(chē)。他立刻換了車(chē)子顏色。隨后，跟蹤其的紅色車(chē)子也消失了。當地媒體稱(chēng)，之后他對紅色有了恐懼感，由此更加厭惡人們知道他的長(cháng)相。

現在新加坡被看作世界上最安全的國家之一。黃廷芳去世至今已經(jīng)兩年，但謹小慎微的風(fēng)格卻仍牢牢刻在遠東機構身上。南方周末記者多次聯(lián)系，遠東機構公關(guān)負責人說(shuō)，“我們不能透露任何關(guān)于黃氏家族的信息，這是一貫做法。”

中國市場(chǎng)的誘惑

黃氏家族因為神秘，在新加坡企業(yè)界保持著(zhù)一份特別的“魅力”。2012年5月，在新加坡科技與設計大學(xué)的開(kāi)學(xué)儀式上，校董事會(huì )主席黃志達只用不到兩小時(shí)便為該校獎學(xué)金項目籌集到1000萬(wàn)美元的捐款。

盡管視野更開(kāi)闊，思維也比較西化，但黃志達兄弟卻一樣繼承了父親低調的風(fēng)格，極少在公開(kāi)場(chǎng)合露面，但他們并不刻意。

2011年底，新加坡建國總理李光耀在推介自己中英文版的新書(shū)時(shí)，宣布個(gè)人捐出1000萬(wàn)新元(逾5000萬(wàn)元人民幣)設立一個(gè)雙語(yǔ)基金，希望大力加強學(xué)前教育機構教導雙語(yǔ)的能力。黃志達獲悉這一消息后慷慨捐出500萬(wàn)新元。

黃氏家族有著(zhù)“中國情結”，從來(lái)都非常重視中國市場(chǎng)。廈門(mén)是中國最早的四個(gè)經(jīng)濟特區之一，當廈門(mén)剛剛開(kāi)始出讓土地之時(shí)，黃廷芳就帶著(zhù)兒子來(lái)了。他以壓倒勢的價(jià)碼競得廈門(mén)推出的五塊地皮中的四塊，現在價(jià)值飆升。

遠東機構在給南方周末記者的采訪(fǎng)回復中稱(chēng)，信和集團先提出進(jìn)軍中國內地，而后遠東機構跟進(jìn)，一開(kāi)始是借信和集團的平臺進(jìn)行投資。

根據信和集團的財報，截至2011年底，其在內地的土地儲備達283萬(wàn)平方米，在重慶、上海、深圳、廣州、廈門(mén)、福州、漳州和成都等城市都擁有項目，但是272萬(wàn)平方米即96%的儲備尚未完全開(kāi)發(fā)。

這意味著(zhù)，由于市場(chǎng)低迷，向來(lái)大膽干練、喜歡當“地王”的黃氏家族也被深套，只得靜觀(guān)市場(chǎng)變化或另尋突圍機會(huì )。

2011年3月，福建代表團訪(fǎng)問(wèn)香港，得到了黃志祥為主的閩籍商人的款待。一個(gè)月后黃志祥到福建考察，得到了省領(lǐng)導們的熱情歡迎。

值得一提的是，黃志祥還是第十一屆全國政協(xié)委員。

新加坡2011年商業(yè)房地產(chǎn)投資交易總額達到91億美元，取代香港成為全球商業(yè)房地產(chǎn)交易活動(dòng)最熱城市第五位。大量中國買(mǎi)房客也涌入該國。據全球領(lǐng)先的房地產(chǎn)顧問(wèn)公司高力國際發(fā)布的研究報告，新加坡私宅市場(chǎng)買(mǎi)家接近30%來(lái)自中國。投資海外房地產(chǎn)的另一個(gè)原因是中國內地的限購政策。

2012年7月，遠東機構攜其在新加坡的三大項目在中國上海、無(wú)錫、昆明、杭州、深圳、福州、北京、沈陽(yáng)、成都和重慶進(jìn)行巡展，產(chǎn)品正是黃氏兄弟推出的包括公寓、SOHO、聯(lián)排別墅在內的“整體性生活環(huán)境”系列。

據介紹，中國買(mǎi)家在新加坡投資房地產(chǎn)更傾向于豪宅項目，尤其新加坡最繁華地段的烏節路成為了置業(yè)熱門(mén)地段。

而黃廷芳生前曾被稱(chēng)為“烏節地王”，原因是在這一新加坡商業(yè)心臟地帶，約九座購物中心、三家酒店、一棟服務(wù)公寓，都由黃氏家族直接或間接擁有。這還不包括其興建中的公寓，以及握有的地皮。

“除住宅外，我們是新加坡最大的酒店和酒店式公寓業(yè)主運營(yíng)商。”遠東機構總經(jīng)理鄧英明曾公開(kāi)表示，公司正在抓緊尋找合適的機會(huì )到中國內地拓展酒店業(yè)務(wù)。

中國的辦事處正進(jìn)行包括品牌推廣在內的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。他們希望建立和管理一個(gè)多樣化的投資組合，以滿(mǎn)足住宿和商業(yè)客戶(hù)需求。

為此，他們正在尋找機會(huì )，無(wú)論是直接投資還是合資方式。他們還和另一家知名的新加坡系地產(chǎn)資本——凱德置地一起參與了上海來(lái)福士廣場(chǎng)的投資。“內地土地成本不便宜，操作透明度不高，我們只能尋找機會(huì )。”鄧英明也公開(kāi)了顧慮。

2012年8月，遠東機構將酒店業(yè)務(wù)分拆注入遠東酒店信托，以7億新元(約36億元人民幣)的募資規模在新加坡IPO(首次公開(kāi)募股)，為該國年內募資額最高的新股。

這一事件引起市場(chǎng)強烈關(guān)注。香港首富李嘉誠隨后決定分拆旗下的一只基金，以人民幣計價(jià)房地產(chǎn)投資信托基金方式在新加坡上市。

雖然在市場(chǎng)上的表現仍是積極進(jìn)取、善于創(chuàng )新，但黃氏兄弟時(shí)代的遠東機構和信和集團是否真正比黃廷芳時(shí)代更能經(jīng)受“顛簸”及各種不利因素的沖擊，現在還沒(méi)有人——哪怕他們自己——敢下定論。