“超強競爭心、高壓下極度冷靜、眼神中冒險氣質(zhì)閃爍、堅韌氣場(chǎng)彌漫。”這些是投行交易員必備的特質(zhì)，從行為心理學(xué)上講，這些也是誘發(fā)魔鬼行為的特質(zhì)。

　　瑞士聯(lián)合銀行(下稱(chēng)“瑞銀”)倫敦ETF(交易型開(kāi)放式指數基金)業(yè)務(wù)部門(mén)前總監奎庫·阿多博利(Kweku Adoboli)在這些特質(zhì)的護衛下進(jìn)行“未經(jīng)授權的交易”，“最高風(fēng)險敞口規模達118.5億美元”，于2011年9月14日東窗事發(fā)。經(jīng)檢方長(cháng)達10周的庭審，2012年11月20日，本案法官萊恩·基斯宣布，“給瑞銀造成了23億美元損失的奎庫·阿多博利被判處7年監禁。”

　　“金錢(qián)是最有魅力的魔鬼”，而交易員是離魔鬼最近的人。像阿多博利這樣因違規交易引發(fā)巨額損失的交易員，被稱(chēng)為“魔鬼交易員”。而金融市場(chǎng)從不缺乏魔鬼交易員。1995年弄垮巴林銀行的尼克·李森、12年間隱瞞了11億美元巨額虧損的日本大和銀行紐約分行前執行副總裁井口俊英、引發(fā)法興銀行71億美元虧損的交易員杰洛米·科維爾，他們的作案動(dòng)機、手法、事發(fā)的原因驚人的類(lèi)似。

　　為何交易員的老招數能屢屢得手?為何金融機構的風(fēng)險控制體系總是反應滯后?魔鬼交易員僅僅是一個(gè)人在戰斗嗎?

　　至少從雇傭關(guān)系可以確定，每一個(gè)“魔鬼交易員”的背后，都有一個(gè)熱愛(ài)投機的銀行。據英國《金融時(shí)報》11月22日報道，瑞銀集團將被處以最高5000萬(wàn)英鎊的罰款，同時(shí)面臨新的監管措施。