歷史上很多頗具實(shí)力的領(lǐng)導者被認為是有魅力的。然而，對于非凡的領(lǐng)導力是后天塑造還是與生俱來(lái)的以及是否具有非凡領(lǐng)導力的領(lǐng)導們確實(shí)有才能卻爭議頗多。就在不久之前，人們?yōu)轳R丁路德金舉行了慶祝，作為慶?；顒?dòng)的一部分，我接受了采訪(fǎng)。在接受采訪(fǎng)過(guò)程中被提及最多的就是關(guān)于領(lǐng)導才能的問(wèn)題。

問(wèn)題：馬丁路德金，甘地和溫斯頓丘吉爾都被公認為是精力充沛，具有非凡的領(lǐng)導力以及感召力的領(lǐng)導。到底是什么特殊的性格及品質(zhì)使馬丁路德金這樣的人能夠領(lǐng)導及鼓舞如此多的人?

具有感召力的領(lǐng)導必須是熟練地交際者—他們不僅口才雄辯而且能夠深刻并且帶有感情的與其追隨者進(jìn)行交流。他們能夠很好的表達自身具有吸引力的眼光，同時(shí)能夠引起追隨者強烈的共鳴。

問(wèn)題：非凡的領(lǐng)導力是天生的嗎?-你有還是沒(méi)有?你認為大部分的領(lǐng)導，政客以及鼓舞人心的人物有非凡的領(lǐng)導力嗎?是那種特殊的品質(zhì)使他們變得杰出嗎?

事實(shí)上，非凡的領(lǐng)導力是一種過(guò)程-這是由魅力型領(lǐng)導的品質(zhì)，追隨者及他們對領(lǐng)導的需要和支持，以及需要魅力型領(lǐng)導的形勢-如需要改變或危急關(guān)頭等因素相互作用形成的。但是談到領(lǐng)導者的魅力品質(zhì)，關(guān)鍵要看他們怎樣與其追隨者交流以及他們能否獲得支持者的信任，影響及勸說(shuō)他們去追隨。

大部分的政客，尤其是從國家背景來(lái)說(shuō)，都提高了有效交際的能力-如進(jìn)行演說(shuō)以及通過(guò)潛在的捐贈人和支持者來(lái)感召所有人等等。很多老練的政客都有許多“個(gè)人魅力”。

問(wèn)題：你認為每位領(lǐng)導人應該擁有的幾個(gè)重要品質(zhì)是什么?

我認為非凡領(lǐng)導人中有一類(lèi)最能體現他們的卓越才能，那就是變革型領(lǐng)導，這已經(jīng)得到了研究的證實(shí)。你可以認為變革型領(lǐng)導的魅力超乎尋常，因為變革型領(lǐng)導身上擁有的品質(zhì)中，有兩種很有魅力。它們是：

理想化影響，作為第一種品質(zhì)，即在追隨者面前領(lǐng)導人能夠保持積極樂(lè )觀(guān)(有道德)的能力。變革型領(lǐng)導通常“言行一致”，并且總是與追隨者站在“第一線(xiàn)”(想想馬丁路德金)，他們甚至會(huì )與追隨者一起作出犧牲。在商業(yè)方面，魅力型或者變革型領(lǐng)導通常作為其公司或者運動(dòng)的“形象”(想想史蒂夫 喬布斯吧)。

鼓舞人心的動(dòng)機是變革型領(lǐng)導的第二個(gè)品質(zhì)，魅力型領(lǐng)導也是如此：他們能夠鼓舞與激勵追隨者很好的完成他們的使命，使他們忠誠于組織或者事業(yè)。

變革型領(lǐng)導的另外兩個(gè)品質(zhì)是：智力刺激-激發(fā)追隨者的創(chuàng )造力并且培養他們創(chuàng )造性思考的能力-考慮周到-時(shí)刻追蹤追隨者的感受以及發(fā)展需要。

變革型領(lǐng)導很有感召力，但是他們在領(lǐng)導高水平的團體，不斷提高自身領(lǐng)導能力，以及幫助團體或組織改變和創(chuàng )新方面很出色。

問(wèn)題：什么行為或性格會(huì )阻礙一位領(lǐng)導者或者政客的事業(yè)，或者阻擋他們取得成功的道路?

傲慢，對追隨者和選民缺乏關(guān)懷或者反饋是阻礙領(lǐng)導人的最大弱點(diǎn)。我們已經(jīng)見(jiàn)證過(guò)政客和首席執行官的傲慢了-他們認為自己凌駕于法律之上并且做一些違背道德的事，這些都會(huì )使他們走上末路。通常，領(lǐng)導人更需要取得成功，并且從錯誤與挫折中學(xué)習。

問(wèn)題：你認為領(lǐng)導是天生還是后天培養的?

這個(gè)問(wèn)題不需要爭取我的意見(jiàn)，因為這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)被研究過(guò)了。據理查德阿威及其同事的兩個(gè)研究估計，大約三分之二的領(lǐng)導是后天培養的，另外的三分之一是天生的。盡管這樣，如果我們把大部分的領(lǐng)導看做具備高超的技巧和能力-他們具備溝通，決策，以及解決問(wèn)題的能力等，這項研究還是很有意義的。當然這些要花時(shí)間去培養。

這個(gè)問(wèn)題對領(lǐng)導人來(lái)說(shuō)會(huì )有廣泛的內涵，因為如果所有領(lǐng)導人(或者說(shuō)大部分)是天生的，那么我們就應該致力于確定和挑選領(lǐng)導人，而且我們要把時(shí)間浪費在開(kāi)展領(lǐng)導人發(fā)展規劃上。但是，這個(gè)研究表明在發(fā)展領(lǐng)導人方面投入資源是有意義的，最近這些項目的薈萃分析也表明，總的來(lái)說(shuō)，他們努力工作并且取得了積極的成效。(Via Psychologytoday；翻譯：依夏聽(tīng)雪)