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慧聰研究獲達晨創(chuàng )投5000萬(wàn)元投資 業(yè)內最大融資案

2013/03/14 11:10      張威

3月13日, HCR(慧聰研究)在北京宣布其獲得國內PE公司達晨創(chuàng )投5000萬(wàn)元人民幣融資。

據了解,這是目前國內市場(chǎng)研究行業(yè)中最大的一筆融資。達晨創(chuàng )投是一家成立12年的基金公司,投資過(guò)120多家公司,這次和慧聰合作,主要是達晨文化旅游產(chǎn)業(yè)基金與慧聰研究合作。

達晨文旅基金執行總裁趙小兵表示,此次與慧聰研究合作主要看重的是慧聰研究的股東慧聰網(wǎng),慧聰網(wǎng)是B2B行業(yè)開(kāi)創(chuàng )者之一,在B2B行業(yè)屬于標桿公司,在企業(yè)發(fā)展戰略、行業(yè)理解和團隊支持方面,慧聰網(wǎng)作為戰略性股東是有非常大的價(jià)值的。

除此之外,趙小兵還列出了與慧聰研究合作的其他幾種原因,慧聰研究團隊是在慧聰網(wǎng)和鄧白氏兩個(gè)合作伙伴幫助下成立的獨立研究公司,并且吸收了一些其他大研究公司的高管;現在市場(chǎng)研究公司主要還是跨國公司比較多,慧聰研究作為本土研究工公司,對本土有更好的研究,國內國外管理層進(jìn)入慧聰研究平臺上,融合性更強;資本市場(chǎng)上有很多公司,但是市場(chǎng)研究公司還沒(méi)有獨立上市的案例,慧聰研究除了自身研究業(yè)務(wù)外,還有很大意愿用整合、并購的方式把區域市場(chǎng)、細分市場(chǎng)比較領(lǐng)先的研究公司合并到慧聰研究公司下;達晨創(chuàng )投的文化旅游基金投資理念是,為投資企業(yè)形成內部的生態(tài)鏈,投資企業(yè)間互相協(xié)同和借鑒。

2012年,國內融資環(huán)境整體并不被看好,眾多投資方手握大筆資金不敢出手,對于市場(chǎng)研究行業(yè)在資本市場(chǎng)中正逢冷門(mén)之際,慧聰研究將拿達晨創(chuàng )投的5000萬(wàn)作何用呢?

HCR(慧聰研究)CEO趙龍表示,資金的用途在三個(gè)方面。第一,人才吸納和培養,對市場(chǎng)研究行業(yè)來(lái)說(shuō),提供優(yōu)秀的人才在平臺上分享股權制度是非常關(guān)鍵的,同時(shí)股權分享制度會(huì )繼續下去;第二,將為中等公司提供并購的機會(huì ),解決一些公司不能前進(jìn)發(fā)展的問(wèn)題,同時(shí)讓這些公司客戶(hù)感覺(jué)到更具有專(zhuān)業(yè)化和規范化的研究服務(wù)產(chǎn)品;第三,在互聯(lián)網(wǎng)消費信息軌跡跟蹤和大數據的挖掘以及社會(huì )化媒體和社會(huì )化商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域做一些投資,跟蹤新型的消費趨勢。

HCR戰略股東、慧聰CEO郭江昨日針對電商做金融問(wèn)題向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,不是特別認可電商進(jìn)軍金融業(yè),慧聰不做金融,金融只是慧聰B2B的一個(gè)服務(wù)。

郭江說(shuō),慧聰和民生銀行做了一個(gè)高額信用卡合作,發(fā)給慧聰客戶(hù)的法人代表或大股東?,F在中小企業(yè)貸款的利息是不正常的,20%—30%的年息對中小企業(yè)是沉重的負擔,這種不正常的事情根本延續不了多長(cháng)時(shí)間,而任何有錢(qián)的電商想和銀行拼融資成本根本無(wú)法博弈,現在電商做金融主要是因為利息高。

郭江表示,慧聰做民生信用卡,年息是12%,今年民生有200億額度,要做10萬(wàn)個(gè)客戶(hù),希望年內年年息降到10%之內。“信用卡是一種無(wú)限責任,企業(yè)貸款是有限責任,如果企業(yè)倒閉就不需要還款,而中小企業(yè)沒(méi)有信用,利息不高就賺不到錢(qián),我們的目的不是慧聰在金融上賺錢(qián),是把中小企業(yè)借錢(qián)成本降下去,因為他們是慧聰的客戶(hù),如果他們破產(chǎn)了慧聰就不存在了。”郭江說(shuō)。

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