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如何在1個(gè)被VC忽略的城市獲得VC:找同鄉(xiāng)投資人

2013/05/02 10:50     

著名創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)也是天使投資人的 Mark Suster 常在世界各大城市間出差,從而接觸到了許多不同風(fēng)格的創(chuàng)業(yè)者和城市的創(chuàng)業(yè)氣質(zhì)。有不少創(chuàng)業(yè)者常對(duì)創(chuàng)業(yè)城市的選擇抱有疑問(wèn),認(rèn)為如果不在有著濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍的地方 (比如三藩或紐約) 那么他們的事業(yè)就無(wú)法得到發(fā)展。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題 Mark 是這么反問(wèn)的:“你想在哪安家?想在哪構(gòu)建你的人脈和根基?”

如果創(chuàng)業(yè)者對(duì)于留在本地創(chuàng)業(yè)不太感興趣,那么他們當(dāng)然可以遷去 VC 們聚集的大城市,因?yàn)槟莾河懈嗟耐顿Y人和媒體,同時(shí)也意味著更多的關(guān)注和曝光率。但如果創(chuàng)業(yè)者偏向于留在自己的城市發(fā)展自己的事業(yè),毫無(wú)疑問(wèn)他們也有很大的可能取得成功,尤其是在當(dāng)下這個(gè)“平的”世界中。不管你身處何處,你都有改變世界的能力。不信?看看那些來(lái)自波蘭、西雅圖、愛(ài)荷華、達(dá)拉斯的創(chuàng)業(yè)者吧,在他們的城市 VC 的數(shù)量甚至用一只手就數(shù)得過(guò)來(lái)。

如果你住在一個(gè)被 VC 忽略的城市,按常理是很難獲得早期風(fēng)險(xiǎn)投資的。大部分 VC 向初創(chuàng)公司提供的是一攬子服務(wù),包括指導(dǎo)、提出異議、提供投資建議等等。所以如果初創(chuàng)公司跟 VC 地處同一個(gè)城市,那么對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)都方便了很多。如果初創(chuàng)公司與 VC 相隔兩地,雖然他們還是可以通過(guò)不同的方式進(jìn)行溝通,但是很多投資人會(huì)感覺(jué)有心無(wú)力,能幫的只剩下資金支持了。

以 Mark 為例,他一天的行程安排包括在下午跟一位資產(chǎn)管理公司的創(chuàng)始人會(huì)面,接著會(huì)見(jiàn)一個(gè)希望加入一家他所投的公司的高級(jí)行政主管。Mark 認(rèn)為以他在洛杉磯本地的人脈,他可以為他所投資的公司提供更加實(shí)用的人才,同時(shí)幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)融入洛杉磯本地的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,上至 VC 和金融機(jī)構(gòu)的 CEO,下至科技人才團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)者們。但他也投了身處外地的公司:DataSift (在三藩和倫敦)、MyTime(三藩)、awe.sm(三藩)。

所以如果你的城市被 VC 所忽略,而你又希望得到早期投資,Mark 認(rèn)為你應(yīng)該考慮按照如下計(jì)劃行事:

在本地籌集創(chuàng)業(yè)所需的第一桶金

接著仔細(xì)調(diào)查全國(guó)每一個(gè)VC,看看是否有人是同鄉(xiāng)或者鄰鄉(xiāng)。這么做的原因是,如果他們的老家就在你的城市附近,那么他們很有可能每年得回來(lái)個(gè)一兩次;同時(shí),他們對(duì)本地市場(chǎng)了解也比外人更多一些。

最重要的是,我會(huì)嘗試這樣向大城市的投資者們闡釋我的想法:

“我住在 xx 市。我認(rèn)為與其他地方相比,我在這個(gè)城市有著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (人才 / 人脈 / 技術(shù)…)。所以我希望留在這開(kāi)始我的事業(yè)。不過(guò)我也知道如果希望得到像你們這樣最好的 VC 的支持,我可能得搬到你們的城市去。

不如這樣吧,我答應(yīng)每年飛到你們那兒參加 7 次董事會(huì)。我知道你們經(jīng)常出差,而你們也不經(jīng)常路過(guò)我的城市,所以我可以盡量少麻煩你們。這樣你每年只需要來(lái)我這一兩次就行了,考察考察公司和員工,順便捎點(diǎn)土特產(chǎn)回去。”

或許一些創(chuàng)業(yè)者會(huì)認(rèn)為,“如果一個(gè) VC 真的重視我的話,他本人應(yīng)該親自到我這兒來(lái)。”

當(dāng)然會(huì)有 VC 這么做,不過(guò)在你取得一定的成就前提這種要求就有些不切實(shí)際了。Mark 的策略是,永遠(yuǎn)不在臺(tái)面上討論最有可能被拒絕的事兒。再說(shuō)了,沒(méi)有 VC 會(huì)當(dāng)面告訴你,他們只是因?yàn)槟愕某鞘刑h(yuǎn)而不愿意投資。

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