從設計發(fā)行國內首只可轉換債券和中長(cháng)期認股權證，到主導A8音樂(lè )集團、國民技術(shù)等企業(yè)投資，十二年前松禾資本創(chuàng )始合伙人厲偉完成了在清潔技術(shù)領(lǐng)域第一單的投資—榮信股份，其回報已達百倍以上。目前松禾已完成上百家企業(yè)投資，其中50%為早期創(chuàng )新項目。

身為深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )業(yè)投資有限公司董事長(cháng)，厲偉給人的印象通常是嚴肅的風(fēng)險投資人;而他自己卻認為，做風(fēng)險投資(VC/PE)只是自己選擇的生活方式之一，首先要自己找到樂(lè )趣。

在工作之外，厲偉是個(gè)十分感性的人，喜歡通過(guò)微博或郵件向朋友分享養生或者人生的小故事。在閑暇之際，厲偉喜歡獨自去打高爾夫或騎車(chē)，并且周末盡量不安排交際活動(dòng)，盡量抽出時(shí)間陪孩子。“孩子在成年之后就會(huì )有自己的生活，所以我希望在孩子沒(méi)有獨立的這段時(shí)間能多與他們在一起。”作為一位父親，厲偉對孩子也有著(zhù)很多疼愛(ài)。

厲偉認為生活與工作并不沖突，工作是為了更好地生活，投資人可以在陪家人的同時(shí)思考投資，在辦公室時(shí)也可以讀讀書(shū)。“股權投資這個(gè)行業(yè)最大的特點(diǎn)就是全天候，通常無(wú)法截然分開(kāi)所謂的生產(chǎn)和生活。”

價(jià)格與價(jià)值

厲偉有自己的一套投資哲學(xué)，他更看重做事的價(jià)值。在他看來(lái)，這個(gè)世界上有兩樣東西是從來(lái)說(shuō)不清楚的。一個(gè)是愛(ài)情，一個(gè)是價(jià)值。“其實(shí)高和低只是一種感受，凡是說(shuō)出來(lái)的都是價(jià)格，但我們追求的卻是價(jià)值。”他如此解釋。

厲偉與風(fēng)險投資的淵源已久，在他的印象中，直到1984年底，中國才成立了第一家創(chuàng )業(yè)投資公司，名叫中國新技術(shù)有限公司。在北大學(xué)習期間，厲偉的碩士論文就是有關(guān)風(fēng)險投資的。1985年從北京大學(xué)畢業(yè)后在北大科技開(kāi)發(fā)室工作，當時(shí)的厲偉就開(kāi)始想辦法引入資金，壯大北大產(chǎn)業(yè)，但那時(shí)的VC很少。

1991年厲偉來(lái)到深圳加盟寶安集團，開(kāi)始幫助集團參股一些即將上市的公司，漸漸他感受到風(fēng)險投資火熱了起來(lái)。

時(shí)間飛逝，一轉眼由深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )業(yè)投資有限公司設立的松禾資本成立已有六年的時(shí)間，厲偉已經(jīng)漸漸淡出了直接投資項目，轉而將重心放在項目的審批和團隊建設上。在項目方面，他的興趣是發(fā)掘一些早期的、具有前瞻性的項目并研究產(chǎn)業(yè)方向。2012年，松禾資本完成了光啟超材料產(chǎn)業(yè)基金的募集，總規模2.5億元。該基金由厲偉親自帶隊管理，主要投資于超材料領(lǐng)域。

近年來(lái)厲偉對新興的高科技領(lǐng)域投資情有獨鐘，而相關(guān)聯(lián)的新能源技術(shù)也是他關(guān)注的焦點(diǎn)。在交談中，厲偉拿起手中的手機：“全球大多數的手機電池都是中國人生產(chǎn)的，但是中國人仍然缺乏核心技術(shù)。”在手機電池制造中的高端制造設備、高端隔膜、電解液等主要原料，中國仍然沒(méi)有突破。

厲偉稱(chēng)，在精密儀器的制造方面，中國與日本、德國等還有很大的差距。但在將來(lái)，那些能夠提高中國產(chǎn)品競爭力的裝備會(huì )越來(lái)越多。

“身為投資人，我們首先得從自身做起，提高專(zhuān)業(yè)技能，充分挖掘優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)技術(shù)。”厲偉對項目的技術(shù)核心非常重視，他提到一家做鋰電池隔膜的企業(yè)，名為東皋膜公司。松禾資本投資時(shí)公司處于實(shí)驗室成功階段，又經(jīng)過(guò)兩年半的研發(fā)，現在開(kāi)始為國內多家電池企業(yè)提供產(chǎn)品測試。即使在相對傳統的農業(yè)領(lǐng)域，厲偉也依然堅持重技術(shù)的原則，在松禾投資的企業(yè)中包括現在最尖端的克隆及轉基因技術(shù)。

前幾年松禾資本已經(jīng)開(kāi)始做內部分工，同事們分別重點(diǎn)關(guān)注不同的領(lǐng)域。健康領(lǐng)域、清潔技術(shù)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，目前松禾都有專(zhuān)業(yè)的人來(lái)負責。厲偉解釋?zhuān)?ldquo;我們希望通過(guò)幾年時(shí)間，讓同事們發(fā)展成為‘特效藥’而不是‘萬(wàn)金油’。”

另一方面，機構投資者也開(kāi)始尋求更加專(zhuān)業(yè)化的投資方式，例如松禾的光啟超材料產(chǎn)業(yè)基金等。厲偉認為，投資機構的專(zhuān)業(yè)化會(huì )使LP的選擇更有針對性，LP會(huì )根據自己對行業(yè)的偏好選擇GP進(jìn)行投資。

對于如何投資企業(yè)，厲偉形容如同拼圖，投資機構無(wú)法看到企業(yè)的全貌，就必須了解這家企業(yè)的供應商和客戶(hù)，向專(zhuān)家請教技術(shù)，與企業(yè)員工交流。“這幅拼圖如果讓有經(jīng)驗的人來(lái)拼，很快就可以拼成一幅相對完整的圖，而不熟練的人總有幾塊拼不上，這就是經(jīng)驗。創(chuàng )投行業(yè)是個(gè)經(jīng)驗累積的行業(yè)，有越老越吃香的味道。幫助更多的是靠投資人的經(jīng)驗，靠投資人自身的積累。”厲偉稱(chēng)。