文 / 穆峰(品途網(wǎng)專(zhuān)欄作者)
先說(shuō)幾個(gè)概念,“互聯(lián)網(wǎng)裝修”、“互聯(lián)網(wǎng)家裝”、“家裝O2O”是不是一回事兒?到底有什么區別?聽(tīng)起來(lái)有些暈!
其實(shí),“互聯(lián)網(wǎng)裝修”不是“互聯(lián)網(wǎng)家裝”,也不等于“家裝O2O”。“家裝”指的是家庭住宅裝修裝飾,是個(gè)名詞,而裝修即是名詞也是動(dòng)詞,用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統家庭裝修,此裝修模式稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)裝修”更為合適。而家裝O2O范圍更廣,包括“互聯(lián)網(wǎng)裝修”,這里不再詳細討論,另有分析闡述。
言歸正傳,在這一輪兒“互聯(lián)網(wǎng)裝修”大戰中,出現了各種“心眼”,從用戶(hù)、行業(yè)和競爭角度看,都要堅決反對。
小心眼:互聯(lián)網(wǎng)裝修要團結,內訌是找死
這個(gè)問(wèn)題挺嚴重,耍文案搞傳播可以,但不要內斗,不要去攻擊對手。
其實(shí),互聯(lián)網(wǎng)裝修大戰,整個(gè)行業(yè)是贏(yíng)家,用戶(hù)是最大受益者。裝修行業(yè)透明了,簡(jiǎn)單了,便宜了,沒(méi)了貓膩,用戶(hù)更幸福才可持續。不要內斗,先一致對外,把“互聯(lián)網(wǎng)裝修”先做起來(lái),別讓傳統裝修群起而攻之,扼殺在搖籃中。還是那句話(huà),讓用戶(hù)用口碑去選擇吧,剩下的留給市場(chǎng)。
缺心眼:裝修也玩大躍進(jìn),火一把再說(shuō)要不得
小米家裝最大的傳播亮點(diǎn)是20天搞定裝修,定位為“史上最快互聯(lián)網(wǎng)裝修”,靠這一傳播點(diǎn),再加上小米的背書(shū),著(zhù)實(shí)火了一把。其實(shí),他們自己也稱(chēng),這么短時(shí)間搞定裝修有不少前提條件。必須是新小區,能24小時(shí)施工,工人三班倒,另外主材等完全按時(shí)間點(diǎn)兒進(jìn)駐,一刻都不能耽誤。對于目前只做北京市場(chǎng),需求量有限,想很強控制供應鏈的小米家裝而言,難度不小。
所以,20天完工更多是一個(gè)傳播概念,先傳播起來(lái)再看。但像七間宅緊隨其后的“18天搞完家裝”的說(shuō)法就有些二了,跟大躍進(jìn)“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”一樣,傳播沒(méi)問(wèn)題,但跟消費者怎么溝通呢?“不好意思,周期長(cháng)些更科學(xué),我們給你延一延”、“你看,我們承諾的18天能搞定的,但中間節點(diǎn)你沒(méi)驗收,耽誤了進(jìn)度”等等,如此狡辯,豈不是自己打臉,用戶(hù)體驗會(huì )很差。
相反,互聯(lián)網(wǎng)裝修代表蘑菇裝修服務(wù)上千家裝修用戶(hù)認為45天工期最合理,采用資源整合方式,和勞務(wù)公司合作雇傭工人進(jìn)行裝修,工期越長(cháng)成本越大,45天工期比小米家裝長(cháng)了一半多,還得扛成本,保證施工質(zhì)量和用戶(hù)口碑才是關(guān)鍵。
耍心眼:傳統裝修反擊互聯(lián)網(wǎng)裝修,扼殺硬裝個(gè)性化
這是傳統裝修反擊互聯(lián)網(wǎng)裝修打出的主要觀(guān)點(diǎn),此前我在《裝修O2O大戰背后:個(gè)性化設計是個(gè)偽命題》一文中詳細闡述了這點(diǎn)。說(shuō)硬裝個(gè)性化是個(gè)偽命題,還是客氣的,其實(shí)就是裝修貓膩的陷阱,因為通過(guò)個(gè)性化設計可以漏項低報價(jià)招攬業(yè)務(wù),開(kāi)工后再增項,另外設計師惡意引導消費也能拿回扣,還能針對水電、防水的無(wú)標準設置陷阱等。
這是從實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō),從設計師的定義和個(gè)性化的實(shí)現來(lái)說(shuō)裝修本來(lái)也無(wú)個(gè)性化可言。真正的“設計師”一定是靠設計實(shí)現衣食無(wú)憂(yōu),能過(guò)體面的生活。而裝修公司承諾的一對一服務(wù)的,只是“銷(xiāo)售型設計師”,說(shuō)白了就是家裝顧問(wèn)。也就是不存在真正的設計師為你服務(wù),談何個(gè)性化!再看老百姓住的房子,大多是60-150平的,戶(hù)型就那些,硬裝哪有個(gè)性化可言,又不是別墅,地下挖個(gè)游泳池,地上裝個(gè)直梯,沒(méi)那么多事兒。
另外,還有一種耍心眼是明明是有利潤的,硬說(shuō)是“無(wú)利可圖”,其實(shí)0利潤,本身就有哄人之嫌,更多是用互聯(lián)網(wǎng)的規模優(yōu)勢,從低毛利中賺錢(qián)。
可以預見(jiàn)的是,互聯(lián)網(wǎng)裝修會(huì )在今年上半年進(jìn)入類(lèi)似于“千團大戰”熱鬧階段,只不過(guò)主要對手是傳統裝修,而非“互聯(lián)網(wǎng)裝修”的內斗,還請以小米家裝、蘑菇裝修和有住為代表的三大“互聯(lián)網(wǎng)家裝”能以為開(kāi)放的姿態(tài)帶領(lǐng)行業(yè)健康前行。
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