經(jīng)緯創(chuàng )投合伙人萬(wàn)浩基在“Chuang大會(huì )”接受了騰訊科技專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)談了眼下投資熱點(diǎn)，大致觀(guān)點(diǎn)如下：

1、從剛開(kāi)始就不看好類(lèi)Secret項目，不滿(mǎn)足頻次、時(shí)長(cháng)、長(cháng)期三個(gè)指標，因此對一夜爆紅也不感興趣。

2、滴滴快的聯(lián)姻或將撬動(dòng)O2O行業(yè)的合并潮。大家覺(jué)得不應該永遠是敵對，1+1大于2的話(huà)，很多人會(huì )選擇做這個(gè)事情。

3、拼車(chē)市場(chǎng)能做多大存在疑問(wèn)。需求有是有，但是是不是永遠有，這市場(chǎng)是不是會(huì )變成一個(gè)十億、百億的公司，我的評判是不一定。

以下為騰訊科技采訪(fǎng)萬(wàn)浩基實(shí)錄：

主持人：經(jīng)緯之前投了很多社交類(lèi)的公司，最近美國的Secret也是面臨一些問(wèn)題，國內這些匿名社交類(lèi)應用都還好嗎?

萬(wàn)浩基：我們從第一天開(kāi)始就沒(méi)有投過(guò)這種類(lèi)型的項目，因為我不是特別的看好。(看社交軟件)我們有幾個(gè)重要的指標，其中要覺(jué)得這個(gè)軟件用的頻次非常頻繁，這是第一點(diǎn)。第二，你會(huì )用的時(shí)間比較長(cháng)。第三，你兩年之后、三年之后也會(huì )用這個(gè)軟件。

今天投社交如果(項目)連這三個(gè)指標都達不到的話(huà)，我們基本不會(huì )投的。秘密也好，無(wú)秘也好，其實(shí)他們做的都是說(shuō)一些八卦，你去想象吧，你會(huì )不會(huì )每天都打開(kāi)?會(huì )不會(huì )兩年之后還打開(kāi)?如果不會(huì )的話(huà)，根本就不成立成為我們投社交的要點(diǎn)。所以這個(gè)領(lǐng)域我們沒(méi)有參與過(guò)。

主持人：您會(huì )對一夜爆紅的產(chǎn)品感興趣嗎?

萬(wàn)浩基：不感興趣，社交產(chǎn)品很危險，一剎那光輝就沒(méi)了，社交本來(lái)是很容易的，能否持續性的發(fā)展，這是產(chǎn)品最重要的核心。今天再看還剩下來(lái)的東西，從微信也好，到陌陌到YY，都是能沉淀下來(lái)的，你會(huì )覺(jué)得是每一天或者一年下來(lái)都會(huì )用的產(chǎn)品這才有它的生命力。社交爆發(fā)是沒(méi)有意義的，任何一個(gè)社交都可以爆發(fā)，能否持續發(fā)展才是重點(diǎn)。

主持人：現在很多創(chuàng )業(yè)公司估值特別高，有的已經(jīng)超過(guò)一些上市公司了，對于這種一二級市場(chǎng)倒掛的現象您是怎么看?

萬(wàn)浩基：這肯定是不正常的，不正常不代表所有公司都是爛公司，或者不值這個(gè)錢(qián)，中間肯定有一些是值的。比如說(shuō)京東上市之前融了一輪70億的估值，紅杉投的，很人多覺(jué)得他很傻，實(shí)際上今天估值也3、4百億了，所以有部分產(chǎn)品可以繼續突破，有部分產(chǎn)品不能突破。所以今天以這么高的估值投晚期的項目的話(huà)，中間是有一定的風(fēng)險的。這個(gè)風(fēng)險就存在在，有可能它未來(lái)上市的時(shí)候，比你投的時(shí)候估值還低，或者可能是打平。這些事情如果不停發(fā)生的話(huà)，后期投資界也會(huì )越來(lái)越敏感，他們會(huì )小心了。

今天發(fā)生這樣的事情還不是很多，也就是兩個(gè)B、三個(gè)B、四個(gè)B投進(jìn)去，因為上市拿不到想要增值的空間發(fā)生的還不是很多。

主持人：您覺(jué)得前期投一個(gè)公司之前什么最重要?

萬(wàn)浩基：還是產(chǎn)品核心，產(chǎn)品核心最簡(jiǎn)單描述就是在它在解決什么樣的問(wèn)題。我相信手機也好，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)也好，它們做的事情都是解決不同的問(wèn)題。如果說(shuō)是在解決一個(gè)大的問(wèn)題才會(huì )有發(fā)展空間。第二個(gè)就是這個(gè)人，這個(gè)人是否是一個(gè)有能力的創(chuàng )業(yè)者和CEO。這兩點(diǎn)是我們看早期的公司比較重要的點(diǎn)。

主持人：今年年初滴滴和快的合并，然后是58網(wǎng)和趕集網(wǎng)合并，這種并購會(huì )不會(huì )成為一種趨勢?

萬(wàn)浩基：可能會(huì )。因為不合是很笨的事情，尤其一些網(wǎng)絡(luò )效應特別強的公司，像滴滴、快的絕對是一類(lèi)，58、趕集不一定算，因為網(wǎng)站是否1+1大于2很難說(shuō)，可是打車(chē)軟件絕對大于2，因為所有的需求和供應都在一起的話(huà)，突然會(huì )爆發(fā)非常大的威力。所以打到最后要合是很有道理的，除非大家覺(jué)得不合的原因可能只有一個(gè)，就是你比我大，我比你大，到最后還是錢(qián)的問(wèn)題。只要股份比例或者價(jià)格上能談得攏，最后得要1+1大于2的話(huà)，很多人會(huì )選擇做這個(gè)事情。

尤其經(jīng)過(guò)滴滴、快的之后大家覺(jué)得不應該永遠是敵對，所以撬動(dòng)了行業(yè)中更多的人愿意談了，能否談成是另外一回事，起碼今天大家比以前更加開(kāi)放了。比如滴滴、快的、58、趕集，未來(lái)是否會(huì )點(diǎn)評、美團合并，這是給別人有想象空間的，我也不覺(jué)得這是什么壞事情。打輸了或者是要合并不是什么失敗的問(wèn)題，其實(shí)大家會(huì )看得到，合完之后整個(gè)公司布局突然翻了很多倍，一堆投資人進(jìn)來(lái)，大家都清楚，打的時(shí)候大家都不敢放錢(qián)，原因是不知道誰(shuí)是贏(yíng)家，合了之后價(jià)值會(huì )突然提升很多。

主持人：這個(gè)跟行業(yè)有關(guān)嗎?

萬(wàn)浩基：跟行業(yè)有關(guān)，有些東西網(wǎng)絡(luò )效應比較強，合完效果比較明顯，容易觸及合并，比如滴滴、快的就是?，F在不說(shuō)58和趕集，比如新浪網(wǎng)易兩個(gè)平臺，合在一起不會(huì )變成三個(gè)、五個(gè)，所以動(dòng)力沒(méi)有那么強。尤其以眾籌作為打法的，打車(chē)也好，代駕也好，阿姨服務(wù)也好，這樣類(lèi)型的O2O合并是非常有利的事情。

主持人：您對出行這塊看好，那么拼車(chē)這塊呢?我覺(jué)得拼車(chē)這些公司肯定會(huì )經(jīng)過(guò)一個(gè)整合的過(guò)程。

萬(wàn)浩基：這是一個(gè)方向，這個(gè)方向究竟做多大不好評價(jià)。還是回到痛點(diǎn)，打車(chē)這個(gè)痛點(diǎn)足夠大，所以做到100億的公司出來(lái)，拼車(chē)的需求，從你作為用戶(hù)來(lái)講，你想一想，上一次想拼車(chē)的時(shí)候是什么時(shí)候，如果這個(gè)事情在你我的層面上沒(méi)有發(fā)生過(guò)，那么在中國能做多大?這是一個(gè)問(wèn)號。有是有，但是是不是永遠有，這個(gè)市場(chǎng)有多大，是不是會(huì )變成一個(gè)十億、百億的公司，我的評判是不一定。

主持人：現在A(yíng)股特別火，暴風(fēng)A股上市是不是一種趨勢，未來(lái)是否會(huì )有很多VIE結構的公司考慮回歸?

萬(wàn)浩基：我是很看好。首先投資角度來(lái)講，VIE退出去比沒(méi)有走出去好，這也是一個(gè)渠道。第二個(gè)好處，中國市場(chǎng)以前可能沒(méi)有這么人性化，估值很高，投資者都是機構投資者，經(jīng)過(guò)時(shí)間的沉淀，這個(gè)市場(chǎng)會(huì )越來(lái)越成熟。包括政府也在大力的推動(dòng)新三板，包括創(chuàng )業(yè)板的注冊制，這些事情其實(shí)對于互聯(lián)網(wǎng)公司都是非常容易的。如果能夠借用這個(gè)平臺的威力給它帶到另一個(gè)臺階，再去做一些更加偉大的事情，對于很多公司來(lái)講可能是彎道超車(chē)的機會(huì )。

比如今天樂(lè )視市值已經(jīng)是1000多億了，暴風(fēng)也是200多億，所以給大家很多想象空間，在國內還可以開(kāi)花結果，未來(lái)還會(huì )做的非常棒。