忙得要命
采訪(fǎng)之前在準備采訪(fǎng)提綱的時(shí)候,才發(fā)現 IDG 資本合伙人??庾罱@段時(shí)間接受的采訪(fǎng)非常少,但他參與投資的項目卻一點(diǎn)都不少,這包括紛享銷(xiāo)客、杭州同盾、金山云、梆梆安全、安全狗、脈脈、找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)等公司。所以,采訪(fǎng)的時(shí)候,《創(chuàng )業(yè)邦》記者問(wèn)他,是不是在刻意保持低調?他想了想說(shuō):“也不能這么說(shuō),我們做得比較多,沒(méi)時(shí)間說(shuō)。過(guò)去一年,忙得要命。”
在創(chuàng )投圈,很多人都說(shuō)自己非常忙,甚至”醒著(zhù)的時(shí)間都在工作“。??庹f(shuō),自己還沒(méi)有忙到那么夸張的程度,“忙碌本身沒(méi)有什么值得說(shuō)的,有思考才很重要。正好趕上了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的高潮,我們?yōu)閯?chuàng )業(yè)者服務(wù),也不能掉鏈子。”他在“忙得要命”的情況下還能一直保持熱情,是因為投資是和創(chuàng )新的事情打交道,可以滿(mǎn)足好奇心,“和新鮮事情打交道不容易讓人疲倦。”??庹f(shuō)。
從 2007 年加入 IDG 資本至今,??鈪⑴c負責了幾十個(gè)投資案例,側重大數據、云計算、企業(yè)服務(wù)和新興技術(shù)等領(lǐng)域的投資。那么,這些年做過(guò)的最慢的投資決策是哪個(gè)?他想了好一會(huì )兒,最后還是說(shuō):“還真沒(méi)想起來(lái),慢了就沒(méi)意義了。我們會(huì )主動(dòng)尋找優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者和創(chuàng )業(yè)項目。”
這和他的投資風(fēng)格不無(wú)關(guān)系。??庹f(shuō),很多時(shí)候,他并不是“高冷”地等創(chuàng )業(yè)者找上門(mén)來(lái),而是主動(dòng)進(jìn)行大量的行業(yè)研究,在一片藍海的競爭環(huán)境中尋找契合的創(chuàng )業(yè)者,“我們在尋找創(chuàng )業(yè)者,創(chuàng )業(yè)者也在尋找他們理想中的投資人,所以如果遇到彼此合適的,那就是相見(jiàn)恨晚,一拍即合。”對此,他用了一個(gè)很形象的說(shuō)法:“眾里尋他千百度,終于找到對的人。“比如,IDG 早在 2013 年就投資了銷(xiāo)售管理平臺紛享銷(xiāo)客,并從 A 輪一直跟投至現在的 C 輪。而在投資之前,??庖呀?jīng)做了很多研究。他說(shuō),當時(shí)企業(yè)級產(chǎn)品在國內還沒(méi)有熱起來(lái),但從行業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看,企業(yè)級產(chǎn)品會(huì )很快迎來(lái)爆發(fā)點(diǎn)。他當時(shí)的分析是,隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,移動(dòng)辦公必將成為趨勢所在,而利用云計算方式同時(shí)還可以解決困擾軟件行業(yè)的盜版問(wèn)題。他每周會(huì )看二三十個(gè)項目,往往每個(gè)項目都不會(huì )聊太長(cháng)時(shí)間,但第一次見(jiàn)到紛享銷(xiāo)客的創(chuàng )始人羅旭的時(shí)候,他居然和對方聊了五個(gè)半小時(shí),他后來(lái)對這次長(cháng)談的形容是“聊得很激動(dòng)很投緣也很開(kāi)心”,原因也很簡(jiǎn)單:感覺(jué)對了嘛,人也對了嘛。
另一個(gè)例子則是專(zhuān)注于工作的職場(chǎng)社交 App 脈脈。??庹f(shuō),第一眼看到脈脈就感覺(jué)眼前一亮。而他早前曾去美國拜訪(fǎng)職場(chǎng)社交網(wǎng)站 LinkedIn,感覺(jué)這家公司的模式太好了,國內卻還沒(méi)有類(lèi)似產(chǎn)品,所以他一直在“虎視眈眈”地等待機會(huì )的出現,這個(gè)機會(huì )就是脈脈,同樣是職場(chǎng)社交,脈脈不僅一開(kāi)始就從移動(dòng)端起步,在產(chǎn)品邏輯上還具有更多中國式特色,比如基于線(xiàn)下熟人關(guān)系衍生出來(lái)的“二度人脈”關(guān)系(朋友的朋友)等等。IDG投資脈脈,總共花了不到一個(gè)月的時(shí)間就走完了全部投資流程,這應該也是??庾龀龅淖羁斓耐顿Y決策,“中國以前都是熟人社會(huì ),但脈脈讓我們逐漸進(jìn)入商業(yè)社會(huì ),職業(yè)社交在中國一定會(huì )慢慢發(fā)展起來(lái)。”
那么,投過(guò)的最得意的案子是哪一個(gè)?這對投資人而言,顯然不是一個(gè)很好回答的問(wèn)題,因為很容易有厚此薄彼的嫌疑。??庖埠苈斆鞯乇荛_(kāi)了這個(gè)陷阱,他用了一個(gè)很經(jīng)典的回復:最好的案子永遠是下一個(gè)。不過(guò),他對自己投資過(guò)的項目都很有信心,因為從目前看來(lái),它們發(fā)展都不錯。
當然也有錯過(guò)的好項目,他直言不諱地說(shuō)。但“投資領(lǐng)域變化太快了,不能老是糾結于過(guò)去錯過(guò)的項目”。
所有的投資都是投人
??馑诘?IDG 資本一貫以投人著(zhù)稱(chēng),近兩年更是積極支持年輕人創(chuàng )業(yè)。IDG 資本在 2014 年開(kāi)啟了“自由人”計劃,在全球范圍內招募30名懷有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的30歲以下年輕人,IDG資本為入選的 “自由人”們提供的不僅是5~10萬(wàn)美元的年薪,更包括參與 IDG 資本內部投資案例、廣泛接觸 IDG 資本平臺上的人脈資源、互聯(lián)網(wǎng)高管導師的一對一指導等機會(huì ),幫助他們將創(chuàng )業(yè)或職業(yè)思路梳理清晰,并在適當的時(shí)機選擇踏上創(chuàng )業(yè)歷程。在當下的創(chuàng )業(yè)大潮下,這無(wú)疑對年輕人非常有吸引力。??庹f(shuō),“自由人”計劃目前進(jìn)展得非常好,IDG 不僅支持他們準備創(chuàng )業(yè),也非常有可能投資他們的創(chuàng )業(yè)項目。
“年輕人是未來(lái),”??膺@么說(shuō)。他說(shuō),所有的投資都是投人,而年輕人會(huì )逐漸主導新的生活方式和文明方式,并成為消費主流。他說(shuō),創(chuàng )業(yè)是非常辛苦的事情,挑戰非常大,“創(chuàng )業(yè)者應該得到大家的尊重”。在說(shuō)這句話(huà)的時(shí)候,他用了一個(gè)英文單詞 deserve。
談到喜歡的創(chuàng )業(yè)者類(lèi)型,??庹f(shuō),他自己更傾向于欣賞志向遠大、不怕吃苦、踏實(shí)做事兒的創(chuàng )業(yè)者,對比較浮夸和浮躁的創(chuàng )業(yè)者可能會(huì )敬而遠之。
有人說(shuō),當下的創(chuàng )業(yè)熱潮堪比當年的上山下鄉。??饴?tīng)到后說(shuō):“上山下鄉咱沒(méi)經(jīng)歷過(guò),但1999 年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫總還是記得的,現在比當年有著(zhù)更大、更真實(shí)的機會(huì ),這是創(chuàng )業(yè)的好時(shí)代。”
但是,如何看待泡沫呢???庹f(shuō),在機會(huì )比較多的時(shí)候,確實(shí)會(huì )比較容易出現泡沫,但泡沫背后依然蘊含著(zhù)機會(huì )。對于他主要關(guān)注的大數據、云計算、企業(yè)服務(wù)等 to B 領(lǐng)域的項目,??獬錆M(mǎn)信心:“to B 都是面向客戶(hù)的,比較理性,至少在這些領(lǐng)域我認為還沒(méi)有泡沫。”他打了一個(gè)比喻:to C 的事兒是小汽車(chē),起步快,但變數也多;而to B 領(lǐng)域的事情是火車(chē),雖然起步慢,但更有持久力和耐力,是“后發(fā)制人”的節奏。而 IDG 資本可算是對 to B 領(lǐng)域關(guān)注最多、最久的 VC 之一,多年前曾成功投資金蝶軟件、神州數碼、朗新科技、慧聰網(wǎng)等公司,這幾年又先后投了紛享銷(xiāo)客、杭州同盾、金山云、梆梆安全、安全狗、脈脈、找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)等公司,在這個(gè)領(lǐng)域積累了頗多經(jīng)驗,可謂早有布局。
??猱厴I(yè)于清華大學(xué)計算機系,獲本科和研究生學(xué)位。在互聯(lián)網(wǎng)圈,有個(gè)非常著(zhù)名的群體,就是清華 1996 級,這其中最著(zhù)名的代表就是搜狗 CEO 王小川,此外還包括有道 CEO 周楓,聯(lián)合創(chuàng )辦團購導航網(wǎng)站團 800 后又擔任易信 CEO 的胡琛,以及先后創(chuàng )辦點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)、啪啪、烏鴉等社交產(chǎn)品的許朝軍,等等。他們在入學(xué)時(shí)趕上中國的第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮,上學(xué)期間參與了 ChinaRen 的創(chuàng )業(yè),畢業(yè)后經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)第一次泡沫破滅,如今在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又選擇創(chuàng )業(yè),這十幾年來(lái)幾乎見(jiàn)證并經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的每一個(gè)重要時(shí)刻。——鋪墊了這么多,其實(shí)想說(shuō),??馐?1997 級。他開(kāi)玩笑說(shuō),自己那時(shí)讀大一大二,在這群大三大四的師兄們的帶領(lǐng)下打工。畢業(yè)后,因為對商業(yè)更感興趣,他沒(méi)有選擇繼續留在互聯(lián)網(wǎng)圈,而是加入咨詢(xún)公司麥肯錫,期間參與了多家世界五百強企業(yè)的戰略制定、市場(chǎng)進(jìn)入、運營(yíng)管理提升和政府關(guān)系戰略的咨詢(xún)。2007 年??饧尤?IDG 資本,這對他而言,算是在某種意義上重新回歸互聯(lián)網(wǎng)圈。
??庹f(shuō),上學(xué)的時(shí)候,我們總會(huì )在課本里讀到“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句話(huà),而這也是他所深深認同的。他堅信效率是驅動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的主要方式,“為什么我對企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)這么看好,就是因為效率變得越來(lái)越重要,而云計算的出現讓我們進(jìn)入了效率驅動(dòng)轉型的時(shí)代。很高興,我們迎來(lái)了這個(gè)時(shí)代。”
《創(chuàng )業(yè)邦》采訪(fǎng)時(shí)的最后一個(gè)問(wèn)題是,如果把你的人生故事拍成一部 100 分鐘的電影,那么投資生涯會(huì )占多少分鐘???饴?tīng)完后脫口而出:“哎,挺好的問(wèn)題,我還沒(méi)想過(guò)呢。”然后,他反問(wèn)記者,并利用這個(gè)時(shí)間段想出了自己的答案:“我想,我的投資生涯會(huì )在這部電影里占 60 分鐘,因為投資既可以滿(mǎn)足人的好奇心,也是件很有挑戰的事情。”
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