近日，強生（中國）投資有限公司收購北京大寶化妝品有限公司的交易獲得了政府的批準。這次收購行為有三點(diǎn)值得關(guān)注的地方：第一，收購獲得批準的時(shí)間恰恰趕在了我國反壟斷法實(shí)施的前夜，是不是有規避反壟斷法的嫌疑？第二，大寶是我國目前碩果僅存的著(zhù)名本土日化品牌之一，被外資收購讓人惋惜不已。大寶還能不能“天天見(jiàn)”？我們的民族品牌怎樣才能做大做強？第三，大家都注意到大寶公司1182名員工中，約有近400名殘疾人士，他們的權益能否得到保障？

　　對于第一點(diǎn)關(guān)注，雖然我們無(wú)法排除交易雙方，甚至是政府的審批部門(mén)都有規避反壟斷法的嫌疑。畢竟按照8月3號實(shí)施的《國務(wù)院關(guān)于經(jīng)營(yíng)者集中申報標準的規定》，這次收購應該是達到了必須向國務(wù)院商務(wù)主管部門(mén)申報的標準。但是對于日化這樣一個(gè)高度競爭的行業(yè)來(lái)說(shuō)，這次收購行為并不能對行業(yè)的競爭格局造成多大的影響。所以即使申報的話(huà)，預計也應該能夠得到批準，只是時(shí)間可能要拖上一拖了。俗話(huà)說(shuō)夜長(cháng)夢(mèng)多，趕在反壟斷法實(shí)施的前夜完成交易和批準程序，對交易各方而言未嘗不是一個(gè)“你好我好大家都好”的結局。

　　對于第二點(diǎn)和第三點(diǎn)關(guān)注，其實(shí)已經(jīng)涉及到一個(gè)一直困擾我國改革的根本問(wèn)題：政府如何定位自己的角色？在強生（中國）收購北京大寶的交易中，可能影響到的利益相關(guān)人不外乎政府、投資者、消費者和企業(yè)員工。對于投資者而言，這次交易無(wú)疑是一個(gè)雙贏(yíng)結果；對于消費者而言，由于目前日化行業(yè)的競爭性，大寶即使不能“天天見(jiàn)”，也不能影響到消費者的生活，因為還有很多其他選擇；對于政府而言，企業(yè)稅收應該是獲得收益的主要方式，這需要政府為企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)比較好的市場(chǎng)競爭環(huán)境，讓企業(yè)自己去做大做強，從而獲得更多的稅收。而以投資人的方式擁有一個(gè)競爭性行業(yè)的企業(yè)，不應該是政府的角色所在。因此，由于大寶近年來(lái)的發(fā)展不盡如人意，政府選擇在還能將大寶賣(mài)出一個(gè)好價(jià)錢(qián)之前將其出售，也是主動(dòng)選擇從競爭性行業(yè)退出的決策，是政府對其本來(lái)角色的一次回歸。

　　大寶公司的員工，特別是400多殘疾員工，無(wú)疑是受到這次收購交易影響最大的利益相關(guān)人。這次收購中，大寶公司的員工安置問(wèn)題應該是交易的核心。從目前披露的信息看，這次交易的條款中包含了一份全面的員工安置方案，其內容包括：收購之后的大寶員工依然是原大寶母公司北京三露廠(chǎng)的雇員；沒(méi)有獲得新公司工作職位或者不接受新公司工作職位的員工，將繼續作為三露廠(chǎng)的員工并獲得三露廠(chǎng)的聘用等。而且這一方案已得到大寶職工代表大會(huì )的全票通過(guò)。既然得到職工大會(huì )全票通過(guò)，相信大寶職工，特別是殘疾人員工的權益在這次交易中已經(jīng)得到有效的保護，這是值得欣慰的結果。近10年來(lái)，大寶公司作為一家北京市福利企業(yè)，接受了大量殘疾人就業(yè)，本來(lái)是應該得到政府的補貼和一定程度的保護。大寶公司能夠在日化這樣一個(gè)競爭激烈的行業(yè)生存下來(lái)，并獲得目前的成績(jì)，已經(jīng)實(shí)屬不易。但這種模式也顯現了其局限性，因為它混淆了市場(chǎng)的功能和政府的角色。市場(chǎng)的主要功能就是競爭和效率，而社會(huì )公平和保障應該是政府的角色。對于處于弱勢群體的殘疾人而言，一方面我們需要盡可能為他們創(chuàng )造條件參與社會(huì )就業(yè)，但對他們最主要保護機制還應該是通過(guò)社會(huì )保障體系來(lái)完成。而社會(huì )保障體系的建立和完善，無(wú)疑也應該是政府的本來(lái)角色。