如果說(shuō)奧運(yùn)會(huì)足球決賽場(chǎng)喊出“謝亞龍下課”過(guò)于無(wú)厘頭，那么在中超聯(lián)賽看臺(tái)發(fā)出這樣的怒吼，絕對(duì)是正確的場(chǎng)合。當(dāng)中國(guó)最早的職業(yè)化聯(lián)賽被行政干預(yù)和奧運(yùn)戰(zhàn)略撕扯得破敗不堪，我們看到的不是一次有益的嘗試，而是夾在舉國(guó)體制與體育市場(chǎng)化之間的一個(gè)怪胎。

　　現(xiàn)在的職業(yè)聯(lián)賽，很難給全國(guó)球迷奉獻(xiàn)些什么難忘的回憶。它的作用已退化為：每年為一座城市帶去歡樂(lè)——何止是普通的歡樂(lè)，實(shí)在是巨大的驚喜。

　　深圳，長(zhǎng)春，先后嘗到了天上掉下來(lái)的餡餅，激動(dòng)得淚流滿面。下一個(gè)幸運(yùn)城市會(huì)是西安嗎？

　　德國(guó)的凱澤斯勞滕隊(duì)曾在晉級(jí)頂級(jí)聯(lián)賽的當(dāng)年就奪得冠軍，多年來(lái)一直作為典型黑馬而被津津樂(lè)道。畢竟，在歐洲聯(lián)賽里，這樣的大冷門(mén)近乎奇跡。而在中國(guó)的中超聯(lián)賽里，黑馬故事正在成為常態(tài)。

　　2004年，長(zhǎng)期以保級(jí)者姿態(tài)掙扎的深圳隊(duì)，在5個(gè)月發(fā)不出薪水的窘迫下奪冠。有人戲言，貧窮反而成了動(dòng)力，不奪冠就更甭想拿錢(qián)了。這說(shuō)法并非全無(wú)道理，那年的深圳隊(duì)確有哀兵之勇。而另一方面，主帥朱廣滬搞得定人心，搞得定球隊(duì)的大腕。三軍用命，霸業(yè)居然一下子就成了。

　　2005和2006年，大連實(shí)德和山東魯能顯示殘存的貴族血統(tǒng)，分別平定了已呈亂世之象的天下。2007年，剛在中超混跡過(guò)一年的長(zhǎng)春亞泰隊(duì)強(qiáng)勢(shì)爆發(fā)，一撥比較整齊的年輕陣容渴望證明自己。而看似文弱的主帥高洪波也鐵腕治軍，嚴(yán)防球員搞“貓膩”。接近于凱澤斯勞滕的黑馬神話，于是在其他列強(qiáng)衰落的一年誕生。

　　今年的中超賽場(chǎng)過(guò)半，結(jié)果又讓所有預(yù)言家跌碎了眼鏡——多年來(lái)在聯(lián)賽里碌碌無(wú)為的邊緣球隊(duì)陜西中新浐霸，精神面貌脫胎換骨，豪取半程冠軍。前幾天的《足球之夜》欄目探尋陜西中新浐霸隊(duì)的躥紅秘訣，提到了主場(chǎng)球迷的狂熱，提到了多年相對(duì)穩(wěn)定的人員，似乎今天的一切都是水到渠成。但我注意到一個(gè)細(xì)節(jié)：每場(chǎng)比賽前，球隊(duì)都要沒(méi)收球員的手機(jī)，并發(fā)給他們一件代用品——一種只能打一次的手機(jī)卡，且只能打給自己的親人。用隊(duì)長(zhǎng)李彥的話說(shuō)：絕對(duì)中國(guó)特色。

　　確實(shí)中國(guó)特色，但也沒(méi)有辦法，因?yàn)楸澈笥兄袊?guó)特色的假球生態(tài)圈。這一舉措的背后潛臺(tái)詞，是陜西中新隊(duì)今年一心追求成績(jī)，杜絕雜念。中超聯(lián)賽現(xiàn)階段的成功法則，真是簡(jiǎn)單——團(tuán)結(jié)就是力量。

　　在我復(fù)述近幾年中超聯(lián)賽的黑馬奇跡時(shí)，無(wú)一例外地提到了他們成功的秘訣：那一年，他們把“人”搞定了。你會(huì)注意到，黑馬的主帥都是本土教練，了解潛規(guī)則是成功的必要前提。甚至中國(guó)各級(jí)國(guó)家隊(duì)也是一樣。隊(duì)員們私下里說(shuō)，“什么技戰(zhàn)術(shù)，只要能讓大家賣(mài)力氣，這球就有戲”。

　　當(dāng)然，搞“人”在中國(guó)是最難的事情，搞得定一年已算偉大成就。深圳隊(duì)在奪冠第二年就險(xiǎn)些降級(jí)，長(zhǎng)春亞泰隊(duì)很快炒掉了功勛教練高洪波，證明了他們的成功是多么不具有可持續(xù)性。

　　在足球發(fā)達(dá)強(qiáng)國(guó)，聯(lián)賽里總是有豪門(mén)，有傳統(tǒng)強(qiáng)隊(duì)的，憑借不斷乍現(xiàn)又凋零的黑馬維持虛假熱鬧，肯定是不靠譜的。

　　前些年的中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽，也是有過(guò)所謂豪門(mén)的，大連和上海的球隊(duì)底蘊(yùn)充足，加之行政力量的大力推動(dòng)，曾經(jīng)睥睨諸侯，漸漸形成了“連滬爭(zhēng)霸”的格局。接下來(lái)，山東魯能憑借雄厚的國(guó)有資本，也曾不可一世。

　　隨著連滬兩地的行政足球退位，魯能方面也緊縮銀根，中超成了沒(méi)有“大佬”的江湖。新的上海申花被網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商朱駿承包。朱也在玩資本游戲，也想當(dāng)“大佬”。不過(guò)，這位個(gè)體老板玩得比國(guó)有資本更具隨意性，甚至出現(xiàn)了老板親自報(bào)名欲參加國(guó)際比賽的笑談。如此“游戲心態(tài)”，新申花終究難成大器。

　　在聯(lián)賽里長(zhǎng)線投資？投資人會(huì)反問(wèn)：憑什么？

　　它有點(diǎn)像中國(guó)的股市，人心浮躁，規(guī)則晦暗，市場(chǎng)化程度低，鮮有人對(duì)長(zhǎng)期收益抱有信心?？瓷先ィ瑹o(wú)非一個(gè)黑馬和暴發(fā)戶的樂(lè)園。

　　作者為《體育畫(huà)報(bào)》主筆