中國建筑開(kāi)發(fā)商現在財大氣粗，但他們的審美火候還有待提高，對何謂綠色建筑也是一知半解，一家來(lái)自澳大利亞的建筑設計公司不想放過(guò)這個(gè)好機會(huì )。

　　文｜CBN記者 楊櫻

　　時(shí)間提早兩年，大多數人都不會(huì )以為亞洲是全球建筑設計市場(chǎng)的諾亞方舟。金融危機之后，他們發(fā)現了中國這樣的新大陸。

　　來(lái)自澳大利亞的建筑設計公司伍茲貝格(Woods Bagot)深謀遠慮，1986年即進(jìn)駐香港角逐亞洲業(yè)務(wù)。這家有140年歷史的公司在全球擁有14個(gè)事務(wù)所，近年北京、上海工作室相繼成立，中國業(yè)務(wù)已占全球業(yè)務(wù)總量的25%。水立方、北京三里屯和上海新國際博覽中心設計方案中均有其身影。

　　大多數公司才剛剛覺(jué)醒。裁員近三成的知名設計事務(wù)所KPF(Kohn Pedersen Fox Associates)因為在中國簽下十多個(gè)項目得以重新招聘；而美國建筑設計公司詹斯樂(lè )(Gensler)剛剛為上海設計了一座128層的摩天大樓，執行董事科恩(Andy Cohen)說(shuō)，亞洲客戶(hù)正冒險前行，因為它們對經(jīng)濟抱有信心。

　　相比本土建筑事務(wù)所，國際設計公司有更廣泛的資源網(wǎng)絡(luò )。在伍茲貝格，任何一個(gè)地方的項目主管都能調動(dòng)全球700名員工，只要他認為有需要?？紤]到時(shí)差的作用，項目在理論上可以24小時(shí)運轉。

　　今年年初，伍茲貝格受邀在西雙版納設計一套面向國際游客的別墅式度假村。設計師并沒(méi)有馬上動(dòng)手設計，而是去西雙版納采風(fēng)，觀(guān)察當地建筑特色；走訪(fǎng)少數民族的長(cháng)老；邀請藝術(shù)家座談。他們甚至請來(lái)舞蹈表演者跳起孔雀舞，把典型的動(dòng)作一一畫(huà)在了稿紙上。

　　調查訪(fǎng)問(wèn)進(jìn)行了10天。傳統元素很快被設計師納入設計方案。最后數十幢二層別墅參照了西雙版納當地竹樓的外形，錯落在大量綠植之間。

　　這樣的方案讓云南的開(kāi)發(fā)商擔心會(huì )過(guò)于前衛?！拔覀兏嬖V他生搬硬套的風(fēng)格十年就會(huì )過(guò)期，”伍茲貝格客戶(hù)總監黃馨諺說(shuō)，“而且他們的客人也不會(huì )記住這個(gè)地方?！?/p>

　　教育客戶(hù)的例子在以往的項目中屢見(jiàn)不鮮?！白铌P(guān)鍵的是與客戶(hù)建立信任關(guān)系，”伍茲貝格亞洲區設計總監馬克？恩格(Mark Unger)說(shuō)。

　　雖然資歷深厚，但伍茲貝格的市場(chǎng)份額在中國可能還不及一家中型建筑事務(wù)所。其它國際公司也好不到哪去，昂貴的收費標準讓他們無(wú)法深入中國廣闊的二三級城市，競爭大都市地標建筑成為最可靠的發(fā)展途徑。

　　這個(gè)局面從現在起可能會(huì )漸漸改觀(guān)。中國政府日前承諾，中國2020年單位GDP二氧化碳排放量比2005年削減40%至45%。而一個(gè)經(jīng)常被忽視的事實(shí)是：建筑物在二氧化碳排放總量中占去50%的份額，遠高于人們通常關(guān)注的運輸和工業(yè)領(lǐng)域。

　　與這些嚴肅宣言相對照的是，大多數開(kāi)發(fā)商還沒(méi)搞清楚綠色建筑是怎么回事?！翱蛻?hù)認為綠色就是多種樹(shù)，有的甚至覺(jué)得大樓外立面是綠色的?！焙靡稽c(diǎn)的認為綠色建筑只要安上太陽(yáng)能源，夏天把空調開(kāi)到26度。但無(wú)論如何，它們都面臨政府評估的壓力。

　　對于包括伍茲貝格在內的國際建筑設計公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有比現在更好的機會(huì )了。 伍茲貝格的執行董事長(cháng)鄧森(Ross Donaldson)說(shuō)，“未來(lái)城市環(huán)境的解決方案一定最先出現在中國?！?/p>

　　綠色建筑并不意味著(zhù)昂貴。根據國際建筑行業(yè)的評測，綠色建筑的成本通常比普通建筑高出2%至3%，即便在實(shí)際建造結果的調查中，這個(gè)數字也只是6%至10%。大多數人以為要安裝高科技的環(huán)保設備，但鄧森說(shuō)，最重要的是最大限度利用周?chē)h(huán)境。

　　最好的例子莫過(guò)于澳大利亞阿德萊德一號樓。這里曾經(jīng)是默多克全球媒體王國的起點(diǎn)，新聞集團遷走之后，開(kāi)發(fā)商凱維夏置業(yè)公司于2003年買(mǎi)得整塊地皮，并交給伍茲貝格設計。

　　設計師們把大樓的立面面朝北和南，讓核心筒(建筑的中央部分)朝西，這樣能減少大樓吸收的太陽(yáng)熱量，不用在夏天使勁打足空調，且能夠最大限度利用陽(yáng)光，減少人工光源的使用。由于阿德萊德氣候惡劣，一號樓使用被動(dòng)冷梁技術(shù)，讓冷卻水在建筑中制造自然空氣對流。奇妙的是，使用冷梁讓每層吊頂高度減少，最后多建了4個(gè)樓層，等于多出4000平方米的凈租賃面積，所得租金足夠支付安裝冷梁的費用。

　　在某些時(shí)候，要降低建筑碳排放甚至只需改變建筑的室內空間。伍茲貝格曾為位于悉尼雪莉街一號的麥格理銀行重新設計了室內功能區域，讓這座原來(lái)只能容納3000人辦公的大樓又增添了1800個(gè)員工位置。秘訣在于個(gè)人辦公區域和公共辦公區域的對調。

　　原來(lái)成片的格子間不見(jiàn)了，取而代之的是各種私密或者半開(kāi)放的會(huì )議室和討論室，員工休息空間也大大增加。這座大樓里甚至還多了像獨立思考空間這樣的地方，如果員工需要想問(wèn)題又不愿意被打擾，他能拿著(zhù)自己的文件和電腦過(guò)去待上一陣子。

　　如此設計，只因建筑心理學(xué)家為麥格理銀行做出評估，發(fā)現員工一周利用自己辦公桌的時(shí)間比例只有9%，大多數人需要開(kāi)會(huì )、外出或者休息。因此根據員工活動(dòng)來(lái)劃分空間成為最佳選擇。設計改變之后，麥格理銀行的員工變得更加愉悅，這意味著(zhù)他們不用整天忙忙碌碌，奔波于辦公桌與會(huì )議室之間。

　　可惜的是，雖然部分技術(shù)已經(jīng)在一些項目中實(shí)現，但伍茲貝格還沒(méi)獲得機會(huì )在中國設計類(lèi)似的綠色辦公樓?！昂芏嗫蛻?hù)想，如果他們能給自己的項目貼一個(gè)綠色標簽，那么他們就沒(méi)有必要按照嚴格的評測標準造一座真正的綠色建筑?！秉S馨諺說(shuō)。

　　好在令人期待的項目已經(jīng)開(kāi)始。今年年初，伍茲貝格受億利集團委托在鄂爾多斯一處沙漠里設計一座度假村。這座建筑有望成為世界沙漠論壇上的熱門(mén)話(huà)題。通過(guò)運用特殊的污水治理和溫度、光能控制系統，它可能為治理沙漠提供新的解決方案。

　　為了與客戶(hù)更好溝通，伍茲貝格打算制作導則，標出綠色建筑的要求，并且量化相應成本，讓客戶(hù)在心儀的項目前打勾，然后加以詮釋?zhuān)斑@會(huì )比我們費盡口舌好得多?！?/p>

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