“企業(yè)不只是捐錢(qián)的角色，喪失社會(huì )責任后再去慈善再去環(huán)保組織買(mǎi)‘贖罪券’？這種觀(guān)念不該再有?！?/p>

　　——臺灣信義房屋董事長(cháng) 周俊吉

　　最早領(lǐng)教臺灣地區的民主力，是一檔叫《全民大悶鍋》的政治娛樂(lè )節目，對，政治娛樂(lè )，這倆詞兒在臺灣字典里可以組合到一起——諧星們被打扮得跟這個(gè)島上的政治大人物小土豆雷同，且行為一致地指點(diǎn)江山，對仗扯皮，徇私舞弊，自相矛盾，揭竿而起??臺灣民眾一邊笑得噴飯一邊打來(lái)熱線(xiàn)再?lài)娏?，整個(gè)場(chǎng)面很人民很綜藝，卻又自成一派富含張力的和諧與意見(jiàn)表達——周俊吉就來(lái)自這個(gè)民主DNA深植的島嶼，只是面相上更儒雅些。

　　從去年的選舉委員，到今年再成功競選為章程委員，阿拉善SEE的林林總總，周俊吉確實(shí)上心，懷揣著(zhù)加入臺灣第一個(gè)環(huán)保組織、臺灣NGO并獲過(guò)企業(yè)社會(huì )責任獎的成熟經(jīng)歷，屢次飛來(lái)阿拉善獻策獻計。而他溫和的提議總能被這幫挑剔的商界大佬們接受的原因，并不在于他是臺灣房屋中介業(yè)最具影響力的信義房屋當家人，而可能是縱橫商場(chǎng)多年仍保留的書(shū)生氣——在成立之初“協(xié)會(huì )職工能不能成為理事”的議題中，他認為不可，并引用孫中山的話(huà)說(shuō)，“人民有權，政府有能”，認為“邏輯的自洽”對協(xié)會(huì )的憲章非常關(guān)鍵；他并不認為成功的環(huán)保就是一幫企業(yè)家比賽著(zhù)往里砸錢(qián)，因為“企業(yè)可能在運營(yíng)中賺了一些不應該的破壞社會(huì )環(huán)境的錢(qián)，然后都跑來(lái)這里買(mǎi)‘贖罪券’”；他期望阿拉善的觸角可以在未來(lái)更多地伸到教育領(lǐng)域，甚至能引起國家相關(guān)部門(mén)的重視，從而推動(dòng)立法的漸趨完美??然后他笑了，“我可能又書(shū)生之見(jiàn)啦！”

　　阿拉善5年，周俊吉說(shuō)印象最深刻的小事兒是某一年阿拉善SEE頒發(fā)社會(huì )人士環(huán)保大獎時(shí)，來(lái)了一位縣長(cháng)，專(zhuān)程跑來(lái)領(lǐng)三等獎?！罢沙龃砣耸縼?lái)領(lǐng)民間組織的獎，和以前顛倒了?！彼F在提起來(lái)仍然很樂(lè )，“因為我們不是為了增加誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)自身的影響力，是真的要為這塊土地做點(diǎn)事情。印象最深的還有當初成立時(shí)，劉曉光立掏出紙來(lái)就要念名單，我們就說(shuō)不可以啊，成立就是要民主。慢慢做起事情來(lái)，到縣長(cháng)到政府認可了，我們有蠻大的感動(dòng)?！北贾?zhù)NGO使命去的阿拉善SEE，提出與政府間的原則是：獨立并合作。周俊吉覺(jué)得目前為止，協(xié)會(huì )在這一點(diǎn)上說(shuō)話(huà)算話(huà)，平等對話(huà)的感覺(jué)讓他有信心繼續堅守下去。

　　而堅守也來(lái)之不易。當天競選演講熱烈異常，身價(jià)不菲的企業(yè)家們，返老還童地各耍小心機，有人說(shuō)“我看了整個(gè)會(huì )場(chǎng)就我年輕，肯定能多干活”，還有人貌似不經(jīng)意甩出靠山：“王石老哥讓我來(lái)參加這個(gè)競選??”更有激動(dòng)的當場(chǎng)對燈發(fā)誓：“若承諾的工作日不足，以一天十萬(wàn)罰我款！”周俊吉也是其中一員，他打出的是“臺灣牌”，承諾將多年來(lái)在臺灣的成功經(jīng)驗移植過(guò)來(lái)，成功俘獲選民青睞后再細聊起來(lái)，他已經(jīng)琢磨好幾點(diǎn)，“一就是提高效率，比如選舉事務(wù)今天就用去一天，大家時(shí)間都很有限，大型的聚會(huì )更要好好利用，請專(zhuān)業(yè)人士設置精彩課程，比如各類(lèi)企業(yè)都聚在這兒，每一家企業(yè)內部怎么來(lái)環(huán)保？早點(diǎn)講了回家馬上就可以引進(jìn)去實(shí)施。企業(yè)又該怎么做環(huán)保會(huì )計賬？比如怎么減少資源消耗，你的排碳情況怎么樣？阿拉善協(xié)會(huì )在香港開(kāi)會(huì )時(shí)我就說(shuō)了，企業(yè)不該只是捐錢(qián)的角色，喪失社會(huì )責任后再去慈善再去環(huán)保組織買(mǎi)‘贖罪券’？這種觀(guān)念不應該再有。培訓就可以強勢傳達這樣的觀(guān)念?！边@個(gè)希望立竿見(jiàn)影的臺灣人說(shuō)出了現在的問(wèn)題，“目前還是大家捐錢(qián)來(lái)做的階段，應該更快地實(shí)施民主溝通決策解決，5年的準備時(shí)間已經(jīng)夠了?！?/p>

　　周俊吉最后當上了章程委員，這個(gè)法律科班出身的律師未遂者、華岡法學(xué)基金會(huì )董事長(cháng)預備要在阿拉善的試驗田里大展身手么？答案居然是否定的?！胺€定以后，修改會(huì )越來(lái)越少，就像國家憲法總不能每年一變，馮侖先生叫它交通規則，它不好隨便改，不然讓大家聽(tīng)誰(shuí)的？辛苦地調了兩三年，不會(huì )有大問(wèn)題了?！蹦鞘赖酪怯凶兓?？周俊吉給了“變之攻略”：“當然，我們學(xué)法理的常說(shuō)社會(huì )變遷導致法律變遷，但不能外面不變我們自己不停地變。立法也要有個(gè)超前意識，要預知，不能亦步亦趨，就像小孩子做衣服，媽媽索性就做長(cháng)點(diǎn)兒，但太長(cháng)也不好穿?！?/p>

　　但凡是個(gè)會(huì )，大家都要展望未來(lái)；而但凡是個(gè)記者，又多少有點(diǎn)八卦心態(tài)。所以，誰(shuí)是自己在協(xié)會(huì )里最欣賞的人？希望阿拉善去往何方？“哈，阿拉善SEE從不提倡個(gè)人英雄，這個(gè)團隊最根本的就是平起平坐各司其職，100個(gè)腦袋能統一的方法就是走向人民，鄧小平就這么說(shuō)過(guò)?！笨磥?lái)阿拉善SEE的民主真是無(wú)處不在，深入骨髓。而關(guān)于未來(lái)，周俊吉再次提到了政府：“希望能參與到這個(gè)國家未來(lái)的環(huán)保決策，以我們作為一個(gè)參考，指導整個(gè)中國的環(huán)境保護，比如通過(guò)立法讓節能減排成為規定，比如有行業(yè)標準限制建筑開(kāi)發(fā)的廢棄物排放，甚至引導每個(gè)人知道裝修時(shí)精裝和簡(jiǎn)裝對環(huán)境的影響，以及把中小學(xué)教師吸收到環(huán)保教育中來(lái)事半功倍，因為孩子從小便知，然后他還會(huì )去煞有介事地指導爸媽??哈哈，我這可能是書(shū)生之見(jiàn)了??捐錢(qián)不是長(cháng)久之計，100人1000萬(wàn)元，能用多久，走多遠呢？”

　　采訪(fǎng)結束，想起周俊吉曾經(jīng)引用上世紀50年代通用CEO、著(zhù)名學(xué)者麥克納馬拉就任美國國防部長(cháng)時(shí)說(shuō)的一句話(huà)：“凡是對美國有利的，都是對通用公司有利的，反之亦然?！崩现苓€補充說(shuō)，“我們要好好想一想這個(gè)反之亦然”——唇亡齒寒，解決環(huán)保這個(gè)中國頭號難題，創(chuàng )造最優(yōu)的中國大環(huán)境，方能更好孕育企業(yè)的優(yōu)良運營(yíng)，社會(huì )企業(yè)家們開(kāi)始逐漸深刻明白這個(gè)道理。

　　文/ 丁杰靜