對于這群企業(yè)家來(lái)說(shuō),這是一種學(xué)習,學(xué)會(huì )在解決了個(gè)人和企業(yè)的生存問(wèn)題之后,去承擔起社會(huì )責任,并學(xué)習如何參與公共事務(wù)。
這是一場(chǎng)充滿(mǎn)變數和各種突發(fā)情況,甚至有些鬧哄哄的會(huì )議。
沒(méi)有主席臺,SEE協(xié)會(huì )的理事、監事和章程委員會(huì )的委員們和從四面八方趕來(lái)的成員,環(huán)繞而坐。媒體和嘉賓們則坐在會(huì )場(chǎng)的后排,他們是這場(chǎng)會(huì )議的觀(guān)察者,而那些激烈地討論、爭議的與會(huì )者們并不介意透明地展示他們之間的分歧和質(zhì)疑。
也許,手持麥克風(fēng)的人侃侃而談的人在這里絕對找不到那種“領(lǐng)導”的氣派,無(wú)論是會(huì )長(cháng)還是理事及各個(gè)機構的委員,所需要面對的都是各種各樣的質(zhì)詢(xún)甚至是詰問(wèn),有時(shí)問(wèn)題的尖銳甚至會(huì )讓人感到萬(wàn)分尷尬,但所有的人都是為了同樣的目標——讓阿拉善SEE更加健康地成長(cháng),并真正地發(fā)揮作用。
這樣的會(huì )議風(fēng)格,持續了5年,被媒體稱(chēng)為一個(gè)NGO,一個(gè)企業(yè)家組織的民主演練。
每一個(gè)環(huán)節似乎都充滿(mǎn)著(zhù)爭議,甚至尖銳的矛盾,但最后都在辯論和妥協(xié)中逐漸接近共識。而正如這群參與者自己所言的那樣——這對于他們來(lái)說(shuō),也是一種學(xué)習,學(xué)會(huì )在解決了個(gè)人和企業(yè)的生存問(wèn)題之后,去承擔起社會(huì )責任,并學(xué)會(huì )了民主的方式和遵循規則的治理,競爭合作,達到共贏(yíng)。
強悍的監事們
王石說(shuō):“會(huì )長(cháng)是個(gè)受氣包?!?/p>
他是阿拉善SEE的第二任會(huì )長(cháng),而對“受氣包”的深刻理解,他的前任——阿拉善SEE的發(fā)起者劉曉光恐怕會(huì )有更深刻的體會(huì )。
5年前月亮湖畔的“會(huì )盟”大會(huì )已為媒體樂(lè )道了許久,會(huì )議充滿(mǎn)了傳奇色彩——劉盟主會(huì )盟各路英豪,豪情萬(wàn)丈,結果會(huì )議進(jìn)程卻出乎意料,當籌備小組拿出已經(jīng)草擬好的協(xié)會(huì )章程和執行理事候選名單時(shí),受到了強烈的抵制,后來(lái)甚至連原有的等額選舉方式也被推翻,變成了完全開(kāi)放的選舉??
據傳劉盟主當晚徹夜未眠。
這可謂是阿拉善SEE的第一次民主演練,“舊的習慣不能適應民主的要求,就得改”。從成立的第一天起,阿拉善SEE就擁有了民主的基因。
一個(gè)“強悍”的機構也在那一次會(huì )議之后誕生,話(huà)說(shuō)首任監事長(cháng)馬蔚華召集監事會(huì )成員開(kāi)會(huì ),會(huì )長(cháng)劉曉光踱進(jìn)去想旁聽(tīng),結果被“請”了出去,對方說(shuō):“這里是監事會(huì ),是監督你的?!?/p>
這個(gè)機構也許聚集了SEE里最為強勢的那群人,包括任志強、武克鋼這樣“著(zhù)名的炮手”,“天生的監事”。第二任會(huì )長(cháng)王石笑容滿(mǎn)面地做了自己的述職報告,包括成員的擴展、項目的實(shí)施??林林總總,他說(shuō)他最大的感慨是學(xué)會(huì )了妥協(xié)。
會(huì )長(cháng)的發(fā)言有些超時(shí),主持人張樹(shù)新總結說(shuō):看來(lái)這一任的會(huì )長(cháng)非常留戀這個(gè)位置。
“天生的監事”登場(chǎng)了,作為監事長(cháng)任志強做了審計報告,他提出了許多問(wèn)題,包括“感謝萬(wàn)科為SEE免費提供了辦公的場(chǎng)地,但物業(yè)費卻漲了??”
這并不是一個(gè)一團和氣的會(huì )議,問(wèn)題的回復與解決是監事們首要關(guān)注的話(huà)題。下午,當卸任的任志強做總結陳詞的時(shí)候,他首先提到的仍然是審計報告中所列出的問(wèn)題SEE的相應機構已有了回復?!半m然我對這個(gè)回復還是不滿(mǎn)意,但現在人家畢竟有了回復,這交給劉曉光(新任監事長(cháng))去解決了?!?/p>
“可能很多人對我們不滿(mǎn)意,但我們不管別人滿(mǎn)不滿(mǎn)意,但我們首先對自己滿(mǎn)意,我們盡到責任了。秘書(shū)處的同志可能對我們‘懷恨在心’,他們說(shuō)我們惡狠狠地對他們提出了很多問(wèn)題。確實(shí),一個(gè)新生的組織難免會(huì )因為章程和辦事規矩不夠明確出現這樣那樣的問(wèn)題,但是我們都是善意地從保護共同利益為環(huán)保做更大貢獻的角度提出問(wèn)題。希望監事會(huì )的傳統能繼續保持下去?!?/p>
也許,這位離任“斗士”的話(huà)是對阿拉善SEE監事會(huì )最好的總結。
馮侖說(shuō),在阿拉善SEE中,監事會(huì )的作用不可取代:“章程委員會(huì )是制定交通規則的,監事會(huì )是監管執行交通規則的,是處理事故的。他們對執行理事會(huì )有很大的壓力?!毙氯伪O事長(cháng)劉曉光則說(shuō),他要向王石學(xué)習妥協(xié),向任志強學(xué)習戰斗。
被炮轟的“炮手”
事實(shí)證明,在阿拉善SEE中,即使身為著(zhù)名的“炮手”,也難免有自己被“炮轟”的那一天。
事情回到馮侖為馬蔚華拉票的行動(dòng)。
“你嚴重違規!嚴重違規!”馮侖為馬蔚華的友情拉票剛剛處于開(kāi)始階段,就立即遭到“炮手”武克鋼和任志強的圍攻——他們認為這違反了選舉的規則,需要要扼殺在搖籃中。而馮侖則反駁說(shuō)選舉委員會(huì )定訂的規則里并沒(méi)有這種規定,并且拿出了馬蔚華的短信作為委托的證據。
場(chǎng)面一度混亂。
張樹(shù)新提出了一個(gè)新的看法:“競選者發(fā)言時(shí)是否能被隨意打斷?不能的話(huà),那武克鋼、任志強違規?!?/p>
炸了鍋了。
“炮手”們終于把自己也送到了風(fēng)口浪尖的位置?!澳闶潜O事長(cháng),可以監督,但是主持人沒(méi)有允許你發(fā)言,你不能大喊大叫就發(fā)言,我們要民主,也有民主的程序。你這樣很粗魯,很野蠻。不是聲音大就要聽(tīng)你的?!薄|(zhì)疑者們火力兇猛。
“申明一點(diǎn),我剛才代表的是選舉委員會(huì ),不是代表監事長(cháng),所以不能說(shuō)是我是代表監事長(cháng)?!甭殬I(yè)“炮手”豈可輕易“認輸”。
斗爭白熱化。
選舉委員會(huì )緊急開(kāi)會(huì ),數人匆匆離開(kāi),幾分鐘后又匆匆而回。王維嘉代表選舉委員會(huì )宣布了兩條新制定的規則——“第一,不允許用自己的演說(shuō)時(shí)間為別人拉票,馮侖的行動(dòng)已成‘絕版’。其次,發(fā)現違規后,要舉手發(fā)言,由主持人來(lái)決定。不能任意打斷競選演說(shuō),要由推選的代表來(lái)發(fā)言?!?/p>
塵埃落定。
“拉票事件”的另一主角馮侖最后說(shuō):“感謝所有人用掌聲支持選舉委員會(huì )的決定,我希望,新規則越來(lái)越清晰有效?!?/p>
規則,在此次關(guān)注阿拉善SEE大會(huì )的采訪(fǎng)中,這是出現頻率最高的一個(gè)詞——可以說(shuō),可以爭吵,但請按游戲規則玩。沒(méi)有規則,那么我們就制定一個(gè),哪怕就地、馬上。
“德先生”和“賽先生”
會(huì )議結束后馮侖接受《商界時(shí)尚BIZMODE》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),這次競選的水平比以往提高很多。
八仙過(guò)海,五花八門(mén)。
信遠控股集團董事長(cháng)林榮強在競選演說(shuō)中承諾,競選成功后,為阿拉善SEE工作的時(shí)間將超過(guò)為公司工作的時(shí)間:“請大家監督,如果我服務(wù)公司的時(shí)間更長(cháng),多一天罰10萬(wàn)元?!崩钤榔鎰t稱(chēng):“如果當選,我對協(xié)會(huì )會(huì )有品牌增值的功能。我曾任SONY音樂(lè )大中華區總裁,李玟、王力宏都由我一手打造?!?/p>
天創(chuàng )數碼科技股份有限公司董事長(cháng)周洲打的是“年輕牌”,不到40歲的他強調自己的年齡優(yōu)勢,“我身體健康,精力充沛”。而“炮手”們似乎也后繼有人,競選監事的上海人才(西部)有限公司總裁張偉俊的演說(shuō)詞就是“找碴”——“其實(shí)剛才已經(jīng)為協(xié)會(huì )提了兩個(gè)建議,一個(gè)為什么報名表上填了出生年月日,還要填年齡?二是我們還要填寫(xiě)籍貫,這跟SEE的工作有什么關(guān)系呢?按國際慣例現在都不填籍貫了?!?/p>
經(jīng)過(guò)一輪競選演說(shuō)和細致的現場(chǎng)計票,執行理事、監事、章程委員會(huì )委員選舉結果產(chǎn)生。
新任會(huì )長(cháng)韓家寰是臺灣大成集團總裁,“熟悉交通規則”的馮侖則當選了章程委員會(huì )主任,而“一直被監事”的劉曉光,現在要嘗嘗“監事”的滋味——這位首任會(huì )長(cháng)成了新一任的監事長(cháng)。
自稱(chēng)“愉快地”發(fā)表離職感言的王石將自己發(fā)言時(shí)間交給了另外兩個(gè)人,一位是研究基因的科學(xué)人士,另一位是研究“羅伯特議事規則”的袁天鵬,他一直在關(guān)注著(zhù)整個(gè)選舉的過(guò)程——據說(shuō)他曾為SEE專(zhuān)門(mén)編制了議事規則?!啊_伯特議事規則’是逐利和制衡的完美結合?!?/p>
主持人將張樹(shù)新將此解釋為“德先生”和“賽先生”。
新會(huì )員們也上臺了,他們中的有些已加入其他NGO團體多年,有的則戲稱(chēng)完全是仰慕王石等“大佬”的“威名”,一路“追星”投奔阿拉善SEE門(mén)下,今日一觀(guān)SEE大會(huì )之盛況,如醍醐灌頂??遺憾依然存在,也依然有質(zhì)疑——選舉的規則是不是應該更細致,更詳盡?“任何一個(gè)真正成熟的管理,無(wú)論是社會(huì )管理,還是經(jīng)濟管理,必然是靠在對細節精確把握的基礎上制定的規則來(lái)運行的。管理離開(kāi)不開(kāi)規則和標準,而規則和標準正是精致的完美表現?!?/p>
還不完美,但至少,行動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始,而且已經(jīng)進(jìn)行了5年。正如張樹(shù)新那句被引用了無(wú)數次的話(huà):“大家在上世紀80年代開(kāi)始學(xué)習做企業(yè),現在要學(xué)習如何參與公共事務(wù)?!?/p>
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