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國開(kāi)金融打造國創(chuàng )母基金 PE業(yè)“國家隊”入場(chǎng)

2010-12-29 09:00:13      挖貝網(wǎng)

  國家開(kāi)發(fā)銀行(以下稱(chēng)國開(kāi)行)近日成立的高達600億規模的股權投資母基金,實(shí)際上是其四年前已試水的10億元引導基金的延伸。

  除了募資目標發(fā)生數十倍的增長(cháng),國開(kāi)行的投資方向也順應國有資本挺進(jìn)PE的大局,從VC轉向PE領(lǐng)域。

  國開(kāi)行董事長(cháng)陳元28日表示,與蘇州創(chuàng )投共同設立國創(chuàng )母基金,是雙方將合作領(lǐng)域從傳統信貸拓展到新興投資的又一次成功嘗試。

  他還表示,該基金是國內第一只市場(chǎng)化運作的國家級母基金,是開(kāi)行運用中長(cháng)期投融資工具,服務(wù)國家戰略的重要舉措,也是我國股權基金市場(chǎng)化發(fā)展邁出的重要一步。

  國家隊入場(chǎng)

  國家級“隊員”的大舉入場(chǎng),令中國股權投資市場(chǎng)風(fēng)生水起,其勢之猛,今非昔比。

  12月28日,我國第一只市場(chǎng)化運作的國家級股權投資母基金(FOF,Fund of Funds)——國創(chuàng )母基金正式成立,總募集規模目標600億。

  這只超重量級的母基金由國開(kāi)行全資子公司國開(kāi)金融有限責任公司(以下稱(chēng)國開(kāi)金融)和蘇州創(chuàng )業(yè)投資集團(以下稱(chēng)蘇州創(chuàng )投)發(fā)起設立,期限12年,主要投資于國內優(yōu)秀管理團隊的人民幣基金。母基金管理平臺下設PE子基金及VC子基金兩大板塊,名稱(chēng)分別為國創(chuàng )開(kāi)元股權投資基金及國創(chuàng )元禾創(chuàng )業(yè)投資基金,規模分別為400億、200億。

  國創(chuàng )母基金首期150億。其中PE子基金100億,投資于產(chǎn)業(yè)整合、并購重組的股權投資基金;VC子基金50億,投資于專(zhuān)注早期和成長(cháng)期投資的創(chuàng )投基金。

  據國開(kāi)金融有關(guān)人士介紹,首期資金國開(kāi)金融承諾出資50億,主要注入PE子基金;蘇州創(chuàng )投承諾出資30億,主要注入VC子基金。

  首期基金的其他投資者主要是國有大型金融機構及政府主權基金,如中國人壽、中國再保險集團、全國社?;鸬?,還包括國開(kāi)行投資過(guò)的大型民企,如華為集團。據了解,各投資人承諾出資金額目前尚未最后敲定,不排除還有其他投資人陸續進(jìn)入。

  國開(kāi)行選擇投資人的標準主要瞄向資金、資源實(shí)力皆備的大型機構,大多是國家級,它們是天然的股權投資熱衷者。

  與國際上以私有制為基礎的股權投資發(fā)展路徑不同,PE“國家隊”成為推動(dòng)中國私募股權投資市場(chǎng)的絕對力量。

  中國投資有限責任公司副總經(jīng)理謝平28日在國創(chuàng )母基金成立儀式上表示,中國的PE很有特色,因其存在國有資本控股,中國的LP、GP(普通合伙人)大部分是由國有資金控股,投資對象也是國有企業(yè)。中國的PE之所以在短短幾年中發(fā)展如此迅速,跟國際上顯然不同的路子是,“它在想辦法走出一條能在國有產(chǎn)權明晰的基礎上,使這些國有控股公司市值得到升值的道路”。

  相關(guān)報道:

  國家級FOF國創(chuàng )母基金今成立 規模達600億元
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  從VC進(jìn)階PE

  不過(guò),股權投資成功與否,更重要的是龐大的項目?jì)渑c優(yōu)質(zhì)的項目選擇。

  上述人士表示,國創(chuàng )母基金目前已有很多項目?jì)?,并已和一些業(yè)內知名、市場(chǎng)表現良好的基金達成投資意向。

  “首期基金募集期內,國開(kāi)金融一方面尋找投資者,一方面選擇項目?;趪_(kāi)行客戶(hù)資源、社會(huì )資源上的優(yōu)勢,以及豐富的基金管理經(jīng)驗及對市場(chǎng)的了解,國開(kāi)金融更多的是在項目選擇上發(fā)揮作用。”該人士說(shuō)。

  國創(chuàng )母基金總規模600億,也是目前國內規模最大的母基金。在全球股權投資領(lǐng)域里,母基金掌管的資本已接近6000億美元,占全球私募資產(chǎn)總額的38%。在國外,母基金是PE最主要的投資人之一。

  事實(shí)上,這只母基金并非首創(chuàng ),國開(kāi)行于2006年即與蘇州創(chuàng )投聯(lián)合發(fā)起了中國第一家市場(chǎng)化運作的創(chuàng )業(yè)投資引導基金,規模10億,這只FOF主要關(guān)注VC團隊,通過(guò)對種子期、成長(cháng)期、成熟期及并購重組等不同團隊的投資,平衡引導基金本身的收益和風(fēng)險,重點(diǎn)關(guān)注投資早期和成長(cháng)期的團隊。據悉,該引導基金一共投資了16家創(chuàng )投基金,子基金總規模43億元人民幣,資金放大規模達4.3倍。

  而600億規模的國創(chuàng )母基金就是在10億元引導基金成功的基礎上,雙方再次發(fā)起設立的。張程稱(chēng),此前的引導基金其投資理念、運作模式等為國創(chuàng )母基金起到了一定的示范作用。

  不過(guò),四年以后,不僅母基金規模以幾何倍數增長(cháng),國開(kāi)金融的投資方向也發(fā)生明顯的變化——從VC轉向PE。上述人士表示,投資方向的轉變主要是國開(kāi)行基于“風(fēng)險偏好+本身優(yōu)勢”兩方面的考慮。

  “VC主要投向初創(chuàng )期企業(yè),這與地方政府的投資職能一致,地方政府通過(guò)VC初創(chuàng )平臺,利用當地資源,以地方投資帶動(dòng)項目,從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而從開(kāi)行角度來(lái)說(shuō),風(fēng)險偏好相對于地方政府更為謹慎,因而開(kāi)行更多是從VC進(jìn)入一段時(shí)間后,且發(fā)展比較好的項目中進(jìn)行篩選,標的公司上市預期一般在三五年內,即更偏向于投資PE領(lǐng)域。”

  據了解,中國人壽、中國再保險集團、全國社?;?、華為集團等其他母基金投資人,主要的投資方向亦與國開(kāi)金融一致。

  風(fēng)險偏好決定了投資標的的選擇及資金規模的不同。據了解,國創(chuàng )母基金中,PE子基金所投基金規模為15億元以上,而VC子基金所投基金規模為2-15億元。


 

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