局外人看澳門(mén)博彩業(yè)，大多只見(jiàn)其聲色犬馬，紙醉金迷，卻難窺其征戰殺伐，各方商業(yè)利益博弈。然而究竟是怎樣一種產(chǎn)業(yè)機制，創(chuàng )造了令人嘆為觀(guān)止的澳門(mén)博彩奇跡？

　　文∕本刊記者 曹一方

　　2010年7月，一家名為“亞洲娛樂(lè )”的澳門(mén)博彩代理公司，強勢登陸美國納斯達克股票市場(chǎng)，此后，在同年10月28日認股權證贖回之后的短短5天，其股價(jià)從5美元多飆升至超過(guò)10美元，成為資本市場(chǎng)一匹搶眼黑馬。

　　事實(shí)上，澳門(mén)博彩業(yè)早已名動(dòng)天下，早在2006年，澳門(mén)博彩業(yè)收入就已超過(guò)65億美元，一舉超過(guò)拉斯維加斯，而最新數據顯示，2010年澳門(mén)博彩業(yè)收入竟已超過(guò)235億美元，達到拉斯維加斯的4倍！

　　然而，何謂博彩代理公司？它們在澳門(mén)博彩產(chǎn)業(yè)鏈上究竟扮演著(zhù)怎樣的角色？

　　一直以來(lái)，因為行業(yè)特殊，澳門(mén)博彩代理公司一直隱秘而低調，唯獨這次為了赴美上市，亞洲娛樂(lè )勇敢一躍，打破行業(yè)潛規則，對外披露圈內運作機制。

　　2011年1月4日，《商界》記者親赴澳門(mén)，72小時(shí)直擊“亞洲娛樂(lè )”?；蛟S，近距離觀(guān)察這匹黑馬，就能蕩清迷霧，洞悉澳門(mén)博彩業(yè)的內在機制，摸清整條澳門(mén)博彩產(chǎn)業(yè)鏈，從而找到澳門(mén)奇跡的內在答案。

　　兩種籌碼

　　2011年1月4日傍晚時(shí)分，澳門(mén)南灣湖畔，友誼大馬路。四面林立的博彩酒店在夜幕的掩映下，閃耀著(zhù)絢麗而魅惑的光彩。此時(shí)潮濕海風(fēng)夾雜著(zhù)某種奇特的香味吹在臉上，更讓人產(chǎn)生一種莫名的興奮與激動(dòng)——這確實(shí)是一塊充滿(mǎn)奇跡的土地，任誰(shuí)都想在這里揮金如土，任誰(shuí)都想在這里豪情一搏。

　　采訪(fǎng)地點(diǎn)定在星際娛樂(lè )酒店。記者拾階而上，第二層就是博彩大廳，只見(jiàn)大廳內星羅棋布地擺設著(zhù)老虎機、角子機和各種紙牌賭桌，整個(gè)場(chǎng)子早已熙熙攘攘，賭桌四周?chē)鷿M(mǎn)了全神貫注、神情各異的賭客。這種博彩大廳被業(yè)內稱(chēng)為“中場(chǎng)”，來(lái)這里玩的賭客一般是萬(wàn)元至10萬(wàn)元級別。在澳門(mén)，中場(chǎng)雖然人氣爆滿(mǎn)，但其僅為博彩業(yè)的總收入貢獻了約30%份額。那么另外約70%的份額來(lái)自什么地方？

　　繼續往上，博彩大廳的樓上分布著(zhù)諸如“廣東客”、“撲克王”等包房式的小賭場(chǎng)，這就是非請勿入的“賭廳”。這些賭廳無(wú)不裝修奢華、布局私密，里面只玩一種紙牌賭博游戲——百家樂(lè )，玩家至少是百萬(wàn)元級別，有大玩家甚至帶著(zhù)上億元的賭資。

　　相較博彩大廳的喧嘩，這里氣氛極為嚴肅而凝重。荷官一律面無(wú)表情，發(fā)牌的手如同機械一般，而賭客們無(wú)一不是神經(jīng)緊繃。其實(shí)就是簡(jiǎn)單的翻開(kāi)牌比運氣的游戲，全然忘我的賭客們卻喜歡把本來(lái)平整的撲克牌慢慢地卷開(kāi)，讓撲克點(diǎn)數一點(diǎn)點(diǎn)地露出來(lái)，仿佛這個(gè)過(guò)程可以改變那個(gè)既定的輸贏(yíng)結果。

　　在澳門(mén)的6家博彩公司(酒店)，這樣的貴賓廳共有100多家，里面揮金如土的大佬級賭客們，撐起了澳門(mén)博彩業(yè)70%的收入，可謂澳門(mén)博彩業(yè)的核心。

　　與拉斯維加斯相同的是，澳門(mén)博彩酒店里的中場(chǎng)都是由酒店來(lái)管理。而對于所涉資金規模更大的賭廳，在拉斯維加斯是酒店直接面對賭客，在澳門(mén)則是交給博彩代理公司來(lái)協(xié)助經(jīng)營(yíng)。“亞洲娛樂(lè )”無(wú)疑是其中的佼佼者。

　　終于上到星際酒店12層，“友權”賭廳里，見(jiàn)到記者，亞洲娛樂(lè )公司董事長(cháng)林文寶、CEO梁碩鴻和COO黃漢權一起站起身來(lái)，頗有禮節地緊了緊領(lǐng)帶，用一口廣東普通話(huà)與記者寒暄。

　　還未等記者坐定提問(wèn)，梁碩鴻就提出一定要首先向記者解釋清楚一個(gè)重要的賭界術(shù)語(yǔ)——轉碼。隨即，梁走到賭桌旁，拿起兩種外形截然不同的籌碼向記者展示：一種比硬幣略大的圓形籌碼，被稱(chēng)為“現金碼”；一種巴掌大的長(cháng)方形籌碼，被稱(chēng)為“泥碼”。

　　梁碩鴻巧妙地打了一個(gè)比喻：現金碼是博彩公司發(fā)行，相當于美元；而泥碼由博彩公司發(fā)行給各博彩代理公司使用，相當于其他各國貨幣。博彩公司管理的中場(chǎng)接受現金碼押注，而在博彩代理公司協(xié)助經(jīng)營(yíng)的貴賓廳里，必須先用現金碼等值兌換成泥碼，再用泥碼押注。

　　正在記者與梁碩鴻攀談之時(shí)，旁邊賭桌上一位20多歲的女子，僅僅一手牌就輸掉了面值5萬(wàn)元的泥碼。她郁悶地站起身來(lái)，皺了皺眉，撓了撓頭，似乎覺(jué)得這張賭桌手風(fēng)不順，便捧起一堆籌碼轉向另一張賭桌一試手氣。

　　在貴賓廳里，兩種籌碼的運作機制是：賭客們只能用泥碼押注，輸的是泥碼，但贏(yíng)回的卻是現金碼。最終不管輸贏(yíng)，泥碼將越來(lái)越少，賭客們若要繼續玩下去，就必須用贏(yíng)回來(lái)的現金碼去賬房?jì)稉Q泥碼。用現金碼換泥碼，就是業(yè)內所說(shuō)的“轉碼”。

　　記者疑惑，一會(huì )兒換過(guò)去，一會(huì )兒換回來(lái)，澳門(mén)特有的轉碼制度不是很麻煩嗎？

　　事實(shí)上，在拉斯維加斯，賭客們大都喜歡用現金在賭桌上直接向荷官換現金碼，賭場(chǎng)也省去了增加一套籌碼的成本，雙方都省事多了。但這種省事，將帶來(lái)難以避免的致命缺陷。

　　不管是拉斯維加斯還是澳門(mén)，家財萬(wàn)貫的高端賭客不會(huì )像賭片里那樣，提著(zhù)幾箱現金不遠千里地來(lái)到賭場(chǎng)。通常的規則是，賭客在賭場(chǎng)方面獲取一定的信用額度，賭完之后再按輸贏(yíng)多少結算。

　　在拉斯維加斯，博彩酒店直接面對賭客，壞賬風(fēng)險全都集中在博彩酒店身上，金融危機一來(lái)，博彩酒店便面臨極大的財務(wù)壓力。而在澳門(mén)，博彩酒店通過(guò)賭廳的移交，將壞賬風(fēng)險分攤到各個(gè)博彩代理公司身上，極大地降低了風(fēng)險。

　　20多年前，澳門(mén)的博彩公司曾經(jīng)一度嘗試推行拉斯維加斯的模式，直接面對高端客戶(hù)，賺取更大的利潤。然而很快發(fā)現，自己根本無(wú)法招架來(lái)來(lái)往往的賭客，以致壞賬激增。最終還是請回了博彩代理公司。

　　這就是博彩代理公司存在的意義。所以，在澳門(mén)一家博彩酒店內通常有多家賭廳，分別由不同的博彩代理公司經(jīng)營(yíng)，不同博彩代理公司發(fā)行不同的泥碼，賭客們的每一次轉碼，意味著(zhù)經(jīng)營(yíng)賭廳的博彩代理公司與所在博彩酒店完成了一次結算。實(shí)際上，泥碼的一個(gè)重要功能就是這些博彩代理公司分別與博彩酒店結算的財務(wù)憑證。

　　那么，博彩代理公司究竟如何把酒店、中場(chǎng)、賭廳和賭客們串聯(lián)起來(lái)，并將這一鏈條運轉得嚴絲合縫、有條不紊？

　　輸還是贏(yíng)？

　　第二天，亞洲娛樂(lè )董事長(cháng)林文寶就帶著(zhù)記者，光顧了亞洲娛樂(lè )在星際、美高梅和威尼斯人酒店擁有的3大賭廳。

　　盡管泥碼只不過(guò)是一塊標有金額的塑料牌，但它如同一針麻醉劑，在感官上讓賭客們覺(jué)得，輸掉5萬(wàn)泥碼遠比輸掉5萬(wàn)現金好受得多，進(jìn)而讓賭客們的出手更為大氣。這就如同人們用銀行卡消費越發(fā)不心疼錢(qián)。于是在澳門(mén)，100多家賭廳仿佛100多部吸金機器，每時(shí)每刻都在吸進(jìn)不計其數的金錢(qián)，源源不斷地流向澳博、永利、金沙和星際等6家博彩酒店公司和50多家博彩代理公司。

　　而亞洲娛樂(lè )旗下3大賭廳，每月轉碼已經(jīng)突破100億元港幣。在這令人咂舌的轉碼資金量的背后，博彩代理公司與博彩酒店之間，究竟有著(zhù)怎樣的利益關(guān)系？

　　一邊“逛”賭廳，林文寶一邊告訴記者：代理公司和酒店之間，有兩種利益分配機制，一是盈虧分成，二是固定傭金。

　　2007年以前，通行的是盈虧分成機制，即代理公司和酒店共同承擔賭桌上的輸贏(yíng)結果。若賭客輸錢(qián)，那么雙方就一起賺錢(qián)；若賭客贏(yíng)錢(qián)，那么雙方就一起虧損。

　　其實(shí)，開(kāi)賭場(chǎng)是統計學(xué)，到賭場(chǎng)是試運氣。鮮為人知的是，按照24個(gè)月的有效時(shí)間段統計，賭客玩百家樂(lè )的盈利保持在3%?？墒?，再牛逼的賭客也不可能24個(gè)月不停歇地陪著(zhù)賭場(chǎng)玩下去，賭客們憑借的，只是兩個(gè)字——運氣。這就保證了從長(cháng)期來(lái)看，分成機制有利可圖。

　　但是，運氣這個(gè)東西誰(shuí)也說(shuō)不準。在分成機制下，如果突然殺來(lái)一個(gè)大玩家，博彩代理公司的神經(jīng)就會(huì )立刻緊張起來(lái)。

　　林文寶笑說(shuō)有一次，亞洲娛樂(lè )接到一個(gè)1500萬(wàn)元的大賭客。這邊的賭桌上，大賭客砸下重金、豪爽下注，那邊的辦公室里，他早已心急如焚，不停地要求手下時(shí)刻電話(huà)通報賭桌上的輸贏(yíng)情況，生怕這個(gè)賭客重金押寶，萬(wàn)一運氣一來(lái)贏(yíng)了錢(qián)，自己可就虧大了。

　　一邊邀請賭客們來(lái)一試身手，一邊暗自希望他們輸錢(qián)，在分成機制下，博彩代理公司這種心理雖然出于商業(yè)利益，但也實(shí)在過(guò)于陰暗。

　　直到2007年，新濠天地與威尼斯人兩座博彩酒店相繼開(kāi)張，帶來(lái)一種全新利益分配機制——固定傭金。即，不管輸贏(yíng)只要轉碼，博彩代理公司就可以獲得1.25%的傭金。

　　這樣一來(lái)，博彩代理公司不但可以擺脫此前的陰暗心理，更能接待資金規模更大的賭客。正是借著(zhù)這一行業(yè)新趨勢，林文寶率領(lǐng)亞洲娛樂(lè )將目標客戶(hù)群，從中低端賭客戰略轉移到中高端賭客。果不其然，2008年金融危機一來(lái)，中低端賭客數量急劇下滑，而中高端賭客并未受到太大影響，亞洲娛樂(lè )的業(yè)績(jì)穩中有升。

　　目前，亞洲娛樂(lè )與星際和威尼斯人采用1.25%的傭金機制，占到公司總收入的85%，保證了上市公司業(yè)績(jì)穩定；而與美高梅采用43%的分成機制，可以在很多時(shí)候與賭客們博一博輸贏(yíng)。

　　雖然分成機制的利潤略高于傭金機制，但對于亞洲娛樂(lè )這樣的上市公司，更愿意選擇收入穩定的傭金機制，林文寶打趣說(shuō)：“你不可能告訴投資者，這個(gè)月運氣不好賭輸了，不好意思。”

　　不過(guò)業(yè)績(jì)雖然穩定，博彩代理公司的核心競爭力，還是吸引賭客的能力。上市之后，林文寶收到很多博彩酒店經(jīng)營(yíng)賭廳的邀請。在博彩酒店眼里，哪家代理公司來(lái)經(jīng)營(yíng)賭廳并不重要，重要的是誰(shuí)帶來(lái)的賭客最多，產(chǎn)生的轉碼數量最高。

　　此時(shí)記者又產(chǎn)生另一個(gè)疑問(wèn)，亞洲娛樂(lè )究竟通過(guò)怎樣的方式吸引來(lái)自世界各地的賭客們？

　　代理人的鐵規

　　從某種意義上說(shuō)，澳門(mén)博彩業(yè)其實(shí)就是一個(gè)龐大、嚴密、完備的金融體系。博彩酒店搭建起一個(gè)資金平臺，博彩代理提供借貸資金，賭客就是出借人。

　　2010年，亞洲娛樂(lè )累計資本金約1.3億美元，總轉碼數達到104億美元，資本金的杠桿作用達到每月平均約8倍(行業(yè)平均水平為6倍)。這種資金杠桿究竟怎樣運轉？

　　林文寶身材微胖，不愛(ài)打領(lǐng)帶，喜歡系一個(gè)亮色蝴蝶結，看上去總是一副和藹可親的模樣。但實(shí)際上，他有著(zhù)20多年從業(yè)經(jīng)歷，圈子里都敬他一聲“林老板”。

　　亞洲娛樂(lè )旗下聚集了1000多名代理人，這些代理人往上通過(guò)信用額度或現金與代理公司緊密相聯(lián)，往下都掌握著(zhù)從十幾個(gè)到上百個(gè)不等的客戶(hù)資源，在博彩產(chǎn)業(yè)鏈上扮演了承上啟下的重要角色。實(shí)際上，包括林文寶在內的博彩代理公司的老板們，都是代理人出身。

　　22年前，林文寶借了一筆資本金，闖入澳門(mén)博彩業(yè)成為一名代理人。當時(shí)全澳門(mén)只有葡京一家賭場(chǎng)，內設3個(gè)賭廳。由于生意多得應接不暇，3家賭廳只挑選了十幾個(gè)關(guān)系最好、業(yè)務(wù)最優(yōu)的代理人。所以在當時(shí)，擁有葡京賭廳里的賬戶(hù)，是一件非常了不起的事情。剛剛起步的林文寶找到老朋友、現任亞洲娛樂(lè )COO的黃漢權，把現金打入黃在葡京賭廳的賬戶(hù)，開(kāi)啟了自己的代理人生涯。

　　最初，賭廳不會(huì )向代理人提供貸款，全憑代理人用自己積累起來(lái)的現金運作。后來(lái)，為了把生意做大，賭廳慢慢地向代理人發(fā)放貸款，讓代理人有更多的資本金接納更多、更大的賭客。

　　在博彩產(chǎn)業(yè)鏈上，賭廳向代理人放貸這一環(huán)節，就像一條強有力的金融杠桿，撬動(dòng)了更為龐大的資金流。澳門(mén)在回歸后，立法規范這一環(huán)節，允許賭廳向代理人貸款，這條資金杠桿才得以健康有效地運轉起來(lái)。

　　然而，一名代理人要在賭廳獲得貸款資格實(shí)屬不易。林文寶兢兢業(yè)業(yè)地做了整整7年，才在1996年拿到了幾十萬(wàn)元額度的賭廳貸款。他至今都記得當時(shí)的情景：賭廳老板在簽字之前，鄭重其事地對他說(shuō)，我給你貸款，你絕對不能去賭！

　　“不沾賭”，這三個(gè)字是為澳門(mén)代理人業(yè)界的祖訓鐵規。一名合格的代理人必須擁有“常在河邊走，從來(lái)不濕腳”的定力。無(wú)論眼前的賭博游戲多么的瘋狂，他們只能做一個(gè)冷冷的旁觀(guān)者。他們心里比誰(shuí)都清楚，自己每天都沉浸在這個(gè)瘋狂的賭博世界里，如果一旦踏進(jìn)這個(gè)欲壑難填的深淵，最終的結果必然是萬(wàn)劫不復。

　　林文寶對記者回憶說(shuō)，10多年前，一位與他相識的代理人沒(méi)能控制住自己，結果短短一周之內，輸光多年辛苦打拼積累起來(lái)的上億身家，最終一無(wú)所有，艱難度日……

　　還有一個(gè)實(shí)例是：曾經(jīng)，一名入行不久的年輕代理人，私自挪用上千萬(wàn)的泥碼，企圖在賭桌上博回更多的現金碼，再把賬填上，來(lái)個(gè)神不知鬼不覺(jué)?？蓛H僅一個(gè)上午，他就輸得分文不剩，當天下午，絕望的他企圖逃跑，結果在碼頭被警方逮捕。

　　如今，林文寶經(jīng)常告誡旗下年輕的代理人，“澳門(mén)能有多大？代理人圈子更小，這里沒(méi)有秘密。你這一刻賭了錢(qián)，下一刻就會(huì )傳到我耳朵里”。

　　林的代理人生涯，在業(yè)界留下了極好的口碑。即便在亞洲金融危機爆發(fā)的1997年，他也能從葡京賭廳拿到近億元的貸款，可見(jiàn)業(yè)內對他的信任。

　　嚴于律己終有厚報。1999年，林文寶接待了兩個(gè)大腕級別的賭客，一個(gè)來(lái)自廣東，一個(gè)來(lái)自臺灣，兩人都是因為生意做大了，感覺(jué)運氣正旺，來(lái)澳門(mén)試試身手。林文寶沒(méi)有想到，這兩個(gè)大賭客竟然在葡京賭廳上演了一場(chǎng)令人瞠目結舌的豪賭。

　　他仍記得當天晚上，每把押注都是200萬(wàn)元，賭廳內的空氣仿佛凝固了一般，賭桌周?chē)惓０察o，一貫面無(wú)表情的荷官都流露出些許緊張的神色。輸輸贏(yíng)贏(yíng)、來(lái)來(lái)回回，兩個(gè)大賭客一個(gè)晚上就轉碼整整27個(gè)億！

　　經(jīng)過(guò)兩大賭客幾夜血戰，轉碼數十億元，林文寶豪取傭金5000多萬(wàn)元，一舉確立了自己在代理人業(yè)界的大佬地位。

　　風(fēng)險金字塔

　　林文寶還記得當亞洲娛樂(lè )第一次把隱秘多年的行業(yè)運作機制公開(kāi)時(shí)，一家前來(lái)幫助其赴美上市的著(zhù)名投行，經(jīng)過(guò)仔細調研后不禁驚呼：亞洲娛樂(lè )的風(fēng)險控制體系，不亞于任何一家金融信貸機構！

　　即便如此，直到與記者交流的第三天，林文寶才終于肯對媒體泄露一些圈內的運作法則。

　　博彩代理公司究竟如何控制壞賬風(fēng)險？這是記者最大的疑問(wèn)。

　　2002年，林文寶、黃漢權和梁碩鴻等5個(gè)人一起拿下一家賭廳，聯(lián)手創(chuàng )立了亞洲娛樂(lè )博彩代理公司。憑借在業(yè)界的地位，5個(gè)人一呼百應，以前跟著(zhù)他們學(xué)做代理人的后輩紛紛云集而來(lái)，至今發(fā)展到上千人規模。

　　林文寶告訴記者：“澳門(mén)這地方小，人情味很濃，很講江湖道義。”亞洲娛樂(lè )的代理人中，有很多人都是靠林文寶和黃漢權的幫助起家。剛入行時(shí)，他們沒(méi)有足夠的本金，憑關(guān)系找到林黃兩人：“寶哥、權哥，借我50萬(wàn)元可以嗎？”只要對方人品好、不沾賭，林黃兩人大都爽快地答應下這種沒(méi)有任何抵押擔保的借款。

　　現在這些后輩中，有些早已身家過(guò)億，而見(jiàn)到林黃兩人時(shí)，卻都會(huì )尊敬地喊一聲“老板”、“大哥”。平時(shí)在業(yè)務(wù)往來(lái)之外，后輩們也經(jīng)常請幾個(gè)“老板”一起喝茶、旅游。這種長(cháng)年累月的人情關(guān)系，在商業(yè)利益之外，把亞洲娛樂(lè )和代理人緊緊聯(lián)系在一起。

　　不過(guò)，親兄弟明算賬。亞洲娛樂(lè )往上從博彩公司拿轉碼數1.25%的傭金，往下再按0.55%至0.95%不等地將利益分配給代理人，自己賺取其間的差額。實(shí)際上，這是一套完備的風(fēng)險控制體系——

　　如果代理人自掏現金來(lái)賭廳，亞洲娛樂(lè )不必動(dòng)用資本金，更不會(huì )有任何財務(wù)風(fēng)險，相當于一筆只賺不賠的買(mǎi)賣(mài)，那么亞洲娛樂(lè )就提供比0.95%更高的比例給代理人。

　　一些資深代理人，擁有豐富且優(yōu)質(zhì)的賭客資源，能夠帶來(lái)高額的轉碼數，他們不但承擔下賭客的往返機票、酒店等成本，還全部承擔壞賬風(fēng)險。對于這種情況，亞洲娛樂(lè )不但為其提供貸款，還提供0.95%的分配比例，自己只賺0.3%。

　　而一些初次合作的代理人，擁有的賭客資源較少，能夠帶來(lái)的轉碼數也不多，他們采取與公司合作的方式，一起承擔機票、酒店等成本與壞賬風(fēng)險。比如一個(gè)賭客輸了50萬(wàn)元成了壞賬，亞洲娛樂(lè )和代理人將各承擔一半的資金。對于這種情況，亞洲娛樂(lè )不會(huì )為其提供貸款，分配比例也限定在0.55%。

　　不僅如此，亞洲娛樂(lè )對代理人還有著(zhù)極為翔實(shí)的評估，比如財務(wù)狀況、業(yè)界口碑等，然后據此設定不同的貸款額度。通過(guò)這樣的嚴格機制，亞洲娛樂(lè )把壞賬風(fēng)險分散到了各個(gè)代理人身上，代理人又會(huì )對掌握的賭客資源進(jìn)行評估，最終將壞賬風(fēng)險分散到數量更多的終端客戶(hù)。

　　從6家博彩公司，到超過(guò)100多家博彩代理公司，再到成千上萬(wàn)的代理人，最終至不計其數的賭客，在澳門(mén)博彩產(chǎn)業(yè)鏈上，這座無(wú)比穩固的風(fēng)險控制金字塔，比任何博彩酒店的建筑都要來(lái)得壯觀(guān)。

　　當記者結束采訪(fǎng)的時(shí)候，已是第三天傍晚，從星際酒店的窗外望出去，馬路對面是燈火輝煌的永利酒店，右面是高聳于夜空的新葡京酒店，似乎讓人產(chǎn)生一種錯覺(jué)：把這一切堆砌起來(lái)的，不是生硬的鋼筋磚瓦，而是一疊一疊、不計其數、翻涌流動(dòng)的金錢(qián)。

　　林文寶說(shuō)：未來(lái)3年，亞洲娛樂(lè )將在6家博彩酒店里都拿到賭廳，賭客們在這邊手風(fēng)不順，還可以去那邊再試手氣。

　　的確，澳門(mén)島上，最不缺的，就是金錢(qián)與奇跡。