“困難這東西就像一座山，沒(méi)解決那時(shí)候就像在山腳下，看著(zhù)特難逾越，翻過(guò)去就一馬平川了。”

　　“文盲加流氓”，徐克自嘲地說(shuō)這是他太太對他的形容。

　　他也是個(gè)“嘴大”的人，夸張地言語(yǔ)表達是為了更加形象生動(dòng)，卻也因此得罪了不少人。

　　但這就是徐克，一個(gè)將生活和藝術(shù)緊密融合的人，一個(gè)滿(mǎn)懷激情超越自我的人。理財周報希望原汁原味的還原“瘋子”徐克。

　　為了兒子做動(dòng)畫(huà)電影

　　理財周報：為什么從投行轉做自己不了解的動(dòng)畫(huà)電影？

　　徐克：我創(chuàng )立河馬動(dòng)畫(huà)的時(shí)候，兒子只有7歲。日語(yǔ)基本全都聽(tīng)得懂，現在聽(tīng)得更懂了，都會(huì )說(shuō)了，沒(méi)人教他。我問(wèn)他，你看多少日本動(dòng)畫(huà)片??？他說(shuō)你猜吧，我說(shuō)幾百集？幾千集？幾萬(wàn)集？還十幾萬(wàn)集？幾十萬(wàn)集！二三十萬(wàn)集！

　　我就問(wèn)他，中國就沒(méi)什么值得你看的嗎？沒(méi)，全是垃圾。不是我不看，我同學(xué)都不看，這也太可怕了！這沒(méi)法搞了，這咱們中國人就完蛋了，這是一方面。

　　另一方面，我是人大金融系畢業(yè)，去美國讀了MBA，做了十幾年投行，已經(jīng)沒(méi)有感覺(jué)了，那不挑戰我智商！而我因為小時(shí)候畫(huà)畫(huà)很好，所以我就想做一個(gè)小時(shí)候的夢(mèng)想。

　　離開(kāi)復星后，為了避免同業(yè)競爭，我就想做個(gè)完全不搭界的行業(yè)，做一個(gè)用到自己的腦子這方面比較多一點(diǎn)的行業(yè)。

　　理財周報：河馬動(dòng)畫(huà)的商業(yè)模式是如何的？

　　徐克：河馬動(dòng)畫(huà)的商業(yè)模式相對較簡(jiǎn)單，拍了電影，直接發(fā)往電影院。票房不一定能馬上賺錢(qián)，但是它能衡量一定的標準。

　　我們一般是先寫(xiě)好劇本，拿給業(yè)界的朋友看。他們認可后，我們就先做樣片，再給他們看。我主要是想拍在國際和國內都能發(fā)行的片子，一個(gè)項目總要孵化很久，才會(huì )下決心上。

　　目前，電影票房的收入占總額的50％左右，其他收入主要來(lái)源于海外發(fā)行、衍生品等。我現在還是要拍一部部電影，先干成這個(gè)！靠衍生品賺錢(qián)，得慢慢積累，想一步就做成不可能。

　　翻過(guò)去就是一馬平川

　　理財周報：一部動(dòng)畫(huà)電影的產(chǎn)生，需要經(jīng)過(guò)哪些環(huán)節？

　　徐克：小的環(huán)節太多太復雜。從大的環(huán)節上看，主要是劇本、情景、原畫(huà)、概念設計、動(dòng)畫(huà)、做模型、綁定，做動(dòng)畫(huà)、渲染、燈光、特效、合成，一步步到最后輸出配音、配樂(lè )。

　　理財周報：那在剛開(kāi)始創(chuàng )立河馬動(dòng)畫(huà)時(shí)，公司是如何來(lái)解決技術(shù)上的問(wèn)題的？

　　徐克：我們在最開(kāi)始就買(mǎi)了動(dòng)作捕捉設備，但公司那時(shí)候沒(méi)有一個(gè)技術(shù)人員，我就自己弄了一摞一摞的英文書(shū)，照著(zhù)它讀。我自己學(xué)會(huì )之后，就開(kāi)始教我一個(gè)同事。我說(shuō)你開(kāi)始讀吧，他就會(huì )了，現在就成了。困難這東西就像一座山，沒(méi)解決那時(shí)候就像在山腳下，看著(zhù)特難逾越，翻過(guò)去就一馬平川了。

　　理財周報：聽(tīng)說(shuō)2006年時(shí)河馬動(dòng)畫(huà)最困難的一年，當時(shí)非常缺乏資金，那個(gè)時(shí)候是如何渡過(guò)的？

　　徐克：變賣(mài)資產(chǎn)唄，炒股，賣(mài)車(chē)，借錢(qián)。

　　我1997年回國的時(shí)候，媽媽22萬(wàn)塊錢(qián)給我買(mǎi)了輛車(chē)。那時(shí)很貴的。我這車(chē)一直舍不得丟。后來(lái)，因為經(jīng)常去接待人，我買(mǎi)了一輛別克商務(wù)。結果2007年那會(huì )兒實(shí)在沒(méi)錢(qián)了，我就賣(mài)了。賣(mài)的時(shí)候很難受，不是在乎那個(gè)車(chē)，我就是不喜歡這種感覺(jué)，彷徨，到底我堅持的事情對嗎，所有人都說(shuō)我瘋了。房租我也交不起來(lái)。雖然我不在意別人怎么說(shuō)，但是心里難受。
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　　不過(guò)我不會(huì )虧待我的員工，工資照發(fā)。金融危機的時(shí)候，沒(méi)有裁人，就是減了點(diǎn)兒薪，最后又補回去了。好，我當時(shí)給自己發(fā)了個(gè)誓，今天我多少錢(qián)把這個(gè)車(chē)給賣(mài)了，今后我要翻了倍把這輛車(chē)買(mǎi)回來(lái)。去年買(mǎi)車(chē)的時(shí)候，我的司機問(wèn)我買(mǎi)啥車(chē)。我說(shuō)，“22萬(wàn)乘2，能買(mǎi)啥，你就買(mǎi)啥。”

　　公司缺錢(qián)的時(shí)候，我把我家里的七大姑八大姨，尤其我父母，能“騙“的錢(qián)我就都“騙“了。所謂騙，打了引號，是我?jiàn)蕵?lè )性的一種說(shuō)法。我這人又特倔，在家里比較強勢。我向別人要了錢(qián)，還不許人家說(shuō)話(huà)。“別問(wèn)了，智商不夠，不要問(wèn)了“，我就這樣。我父母雖然不懂，但卻非常支持我。

　　還有就是我在最困難的時(shí)候被我老婆鎖定，所以我也建議，單身女孩兒們可以把目光放在“潛力股”上。

　　理財周報：河馬動(dòng)畫(huà)什么時(shí)候拿到第一筆投資的？

　　徐克：2004年10月是第一筆。那時(shí)候我們在一個(gè)小破辦公室里頭，173平米很小一商住樓里，我那辦公室就這塊地毯差不多大，只有4平方米，加上我9個(gè)員工。

　　天使投資人到我們那兒看了看，我們倆一握手，20天之內就給我打錢(qián)了。他現在還跟我在一起，特好，姓關(guān)，Michael Guan。他也是中華網(wǎng)最早的創(chuàng )始人之一，他投資給我們的時(shí)候，是以個(gè)人的形式。后來(lái)他們成立了基金，就投了馬云、李彥宏、土豆和豆瓣等。他是我一個(gè)朋友介紹的，不看公司，就看人。“哎，這小伙子不錯”，我那時(shí)候還“小伙子”，現在老了。

　　理財周報：天使投資人看中你哪些方面了？

　　徐克：什么都不看，就看人，就對眼神。眼神對眼神，看你這人是個(gè)騙子吧？不是，是個(gè)干事的人吧！那就成了。

　　最恨懶人和蠢人

　　理財周報：從剛開(kāi)始的孤身一人到現在的160多人，您是怎么來(lái)尋找合適的員工的？

　　徐克：我比較喜歡自薦的，不大喜歡別人推薦的。簡(jiǎn)單，只要他簡(jiǎn)單就好。員工腦子要靈活，世界觀(guān)要廣闊要有想象力，要偏執，要對企業(yè)有歸屬感，基本上“人格分裂”。一看簡(jiǎn)歷，每個(gè)月?lián)Q幾次工作，這種人一概不要，而且還不要在乎錢(qián)，要能夠吃苦。我們早期的一些老同志現在工資都很高的，我現在養他一輩子都行。

　　理財周報：搞藝術(shù)的都很有個(gè)性，您能忍受員工不修邊幅，上班遲到嗎？

　　徐克：遲到的，太多了。我是美國人那一套，靠自覺(jué)，自己看著(zhù)辦。

　　我就恨兩種人，一種是懶人，一種是蠢人。懶和蠢，是我難以承受的。還有拍馬屁的，品質(zhì)不好的，不行。我們這邊進(jìn)來(lái)的人，大部分都單純得很。我禁止這里面搞人際關(guān)系，背后說(shuō)人壞話(huà)。如果一個(gè)人中層到我這里說(shuō)另一個(gè)中層的壞話(huà)，我先把這個(gè)說(shuō)壞話(huà)的人干掉，再去看看怎么回事。

　　相對來(lái)說(shuō)，我們比較簡(jiǎn)單，大部分是矮子里拔將軍。你今天上來(lái)了，哪天做得不好，下去了，不過(guò)我們是降職不降薪。

　　我們這兒還有這樣的現象，有些人覺(jué)得自己不行，就推薦他的下屬來(lái)?yè)?。這種方式有它好的地方，也有它不好的地方。不好的地方，主要是會(huì )存在一些混日子的人。

　　理財周報：今年河馬團隊都有些什么計劃？

　　徐克：今年，河馬動(dòng)畫(huà)共有6個(gè)項目孵化，包括5部CG作品和1個(gè)高端虛擬仿真游戲項目。預計今年下線(xiàn)的電影有2部，分別是《守護者森林》和《超蛙戰士之威武教官》。

　　現在正在孵化的項目還有《封神演義》和《人類(lèi)痕跡》和《野人部落》，今年也正式涉足真人電影。我們制作已久的電視劇《超蛙戰士之星際家園》已經(jīng)接近尾聲，預計今年上半年就會(huì )跟觀(guān)眾見(jiàn)面。