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2012最想認識的人:馬化騰和馬云

2013/01/10 10:23     

人活在世上,不能沒(méi)有偶像和榜樣。因為,他們身上有我們夢(mèng)想的投影。

在剛剛過(guò)去的2012年,一個(gè)個(gè)杰出的人物如繁星閃爍夜空,為我們的生活帶來(lái)哪怕只是微小的影響。

他們也許平凡得恰如隔壁中學(xué)里的高三學(xué)生,也許是擁有百億資產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司C E O,他們在銀幕上造夢(mèng)讓我們感動(dòng),用書(shū)籍喂飽我們貧瘠的生命。他們忘我地投入工作,用“賣(mài)萌”的方式傳教布道……

與他們面對面?光想都覺(jué)得興奮不已。

1月7日2012欲望清單

1月8日2012沖口而出

1月9日2012找啊找啊找朋友

1月10日2012的餐桌

1月12日2012吐槽日志

出品:廣州雜志

策劃:陳小魚(yú) 零振斌 劉兵

執行:周佩文 李昕 方蓓蓓

美編/制圖:鄭王瑩 美編助理:鄧詩(shī)君 校對:王蘭花

年齡:42歲

性別:男

身份:騰訊CEO

語(yǔ)錄:“創(chuàng )造性地滿(mǎn)足用戶(hù)需求。”

摘帽“3C黨”馬化騰

入選理由:曾有人調侃說(shuō)馬化騰是“3C黨”,因為他只懂得C opy C opy C opy.2012年,這頂難看的帽子終于有機會(huì )被摘下,和Q Q賬戶(hù)信息做關(guān)聯(lián),擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品設計并略加創(chuàng )新的“微信”的成功推出,徹底改變了人們的溝通方式。

約會(huì )馬化騰,我們八卦的心很難不被點(diǎn)燃。這位高版本Geek看起來(lái)低調、務(wù)實(shí)、嚴謹、聰明,做起事來(lái)卻總是語(yǔ)不驚人死不休,攪動(dòng)商海罵戰連連。之前他創(chuàng )拍拍網(wǎng)開(kāi)罪了阿里巴巴的馬云,網(wǎng)絡(luò )上一陣口誅筆伐,腥風(fēng)血雨。

面對這些“譴責”之聲,馬化騰全無(wú)所謂,淡淡地說(shuō):“抄可以理解成學(xué)習,是一種吸收,是取長(cháng)補短的方法。”這種邏輯恰恰建立在他“創(chuàng )造性地滿(mǎn)足用戶(hù)需求”的自我信條之上。直到2012年,橫空出世的新產(chǎn)品“微信”終于在產(chǎn)品研發(fā)方面“揚眉吐氣”,也為馬化騰的互聯(lián)網(wǎng)生意打開(kāi)新局面。2012年微信成績(jì)單上有三個(gè)關(guān)鍵數據:2年,100多個(gè)國家,2億多用戶(hù)。雖然微信目前還未顯現出其“賺錢(qián)”的潛力,但有了它就等于拿到了“無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域一張最珍貴的船票。騰訊是國內第一個(gè)“上船”的互聯(lián)網(wǎng)公司。未來(lái)馬化騰可能會(huì )效仿韓國通訊應用K aK aoT alk,以融合電子商務(wù)+付費表情+廣告+游戲平臺的模式來(lái)運作一個(gè)嶄新的微信!當競爭對手雷軍被問(wèn)到為啥米聊打敗不了微信,他把原因都歸到馬化騰身上:“他成功后,沒(méi)玩飛機游艇,還能盯到一線(xiàn),是中國企業(yè)家的楷模”。這樣看來(lái),馬化騰以403.2億元的收入位居2012福布斯中國富豪榜第四名,真不是那么輕松的事兒!

年齡:49歲

性別:男

身份:阿里巴巴C EO

語(yǔ)錄:“男人的智商與他的長(cháng)相往往是成反比的。”

電商一哥馬云

入選理由:馬云是個(gè)造夢(mèng)者。他不僅一手實(shí)現了自己的商業(yè)夢(mèng)想,也幫助千千萬(wàn)萬(wàn)在淘寶開(kāi)店的小商人逐步走向自己的夢(mèng)想。過(guò)去的2012年里,阿里巴巴對生活的滲透力更加強勁,有人吐槽馬云“害大家荷包不保”,也有人贊他“能造出淘寶這樣療愈心靈的‘解壓利器’,實(shí)在是太牛了!”可以肯定的是,我們已經(jīng)離不開(kāi)馬云和他所創(chuàng )造的商業(yè)王國了。

馬云不是在做生意,而是在改變我們的生活方式。這個(gè)貌似ET的小個(gè)子男人從外表看毫無(wú)吸引力,和他約會(huì )肯定不是為了看帥哥,而是要好好膜拜這朵商業(yè)奇葩。

每天坐在貼著(zhù)“光明頂”招牌的董事長(cháng)辦公室里,馬云一直在思索淘寶未來(lái)的方向。在過(guò)去的一年多里,馬云和他的阿里巴巴集團經(jīng)歷了淘寶一分為三、B 2B公司退市、回購雅虎20%股權等諸多大事。電商老大的位子不好坐,馬云把旗下的6個(gè)子公司變成了7大業(yè)務(wù)群,以完成他心目中O n eCom pany(一個(gè)大集團公司)的構想。撇開(kāi)這些不談,他和他的下屬們真的能“想人之所想”,看看淘寶“雙十一”的營(yíng)銷(xiāo)策略吧,包括天貓在內的無(wú)數品牌和網(wǎng)店展開(kāi)“全場(chǎng)對折”活動(dòng),人們在網(wǎng)絡(luò )上能買(mǎi)到比實(shí)體店便宜一半的商品,從小商品到大家電,做過(guò)功課的都清楚,淘寶的價(jià)格才是最低的。為了應對物流爆倉的風(fēng)險,淘寶甚至包下貨運飛機,以保證貨品都能如期到達消費者的手中,一條龍服務(wù)使購物體驗更完美。于是乎“雙十一”這天的交易額高達191億元,馬云賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),更重要的是,品牌的影響力又擴大了。馬云曾說(shuō):“淘寶網(wǎng)交易量要在10年內超過(guò)沃爾瑪全球。”看來(lái)這不只是一句空話(huà)。對了,馬云前不久還在一場(chǎng)活動(dòng)中與周星馳對話(huà),說(shuō)到興起兩人還同臺大跳騎馬舞,難道馬云要進(jìn)軍娛樂(lè )圈?別鬧了,人家早就是華誼兄弟的副董事長(cháng)了!

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