成功來(lái)自了解用戶(hù)需求

王興創(chuàng )造了人人網(wǎng)、飯否網(wǎng)、美團網(wǎng)三個(gè)不同領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，都受到網(wǎng)友的高度歡迎，他是怎么發(fā)覺(jué)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的這些需求呢?

王興說(shuō)，首先是對互聯(lián)網(wǎng)有信心，“這是一場(chǎng)革命，幾乎任何領(lǐng)域都會(huì )被互聯(lián)網(wǎng)改變，這是大的背景。”他說(shuō)，由于在美國讀書(shū)，能近距離了解很多美國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，“美國人有這個(gè)需求，很多中國人也會(huì )有。”所以，一方面受美國的啟發(fā)，一方面聯(lián)系中國用戶(hù)的實(shí)際需要，王興在三個(gè)不同領(lǐng)域成了創(chuàng )始人。

以后還有新的創(chuàng )業(yè)方向嗎?王興說(shuō)，目前還沒(méi)有下一個(gè)目標，而是要集中精力把美團繼續做大。“我們花了三年的時(shí)間，做到了100多個(gè)億的市場(chǎng)，但本地生活服務(wù)電子商務(wù)會(huì )有幾萬(wàn)億的市場(chǎng)，我們還有很大的空間可以開(kāi)拓。”

模仿不一定會(huì )阻礙創(chuàng )新

由于中國不少互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都有美國類(lèi)似產(chǎn)品的印記，一些評論者認為這會(huì )阻礙原始創(chuàng )新。對此，王興并不認同。他說(shuō)，創(chuàng )新是對問(wèn)題的解決，“有了問(wèn)題，就要想新的解決辦法，這時(shí)就會(huì )有創(chuàng )新。”

“很多問(wèn)題是只有中國才存在的，這時(shí)候就會(huì )出現中國企業(yè)的創(chuàng )新。”王興舉例說(shuō)，比如360安全衛士、搜狗輸入法、起點(diǎn)中文網(wǎng)，都做出了外國人沒(méi)有的創(chuàng )新。“再比如騰訊，內部革新非常讓人敬佩，雖然一些產(chǎn)品不是原創(chuàng )，但都有組合式的創(chuàng )新。”

大學(xué)生“不應該”創(chuàng )業(yè)

越來(lái)越多的大學(xué)生選擇創(chuàng )業(yè)，有的甚至為此放棄了學(xué)業(yè)。而曾經(jīng)放棄美國學(xué)業(yè)回國創(chuàng )業(yè)的王興，對此怎么看呢?

“如果有人問(wèn)我該不該創(chuàng )業(yè)，我的回答一直都是：‘不應該。’”王興說(shuō)，在得到這個(gè)回答后，如果真正有強烈的創(chuàng )業(yè)愿望的人，是不會(huì )顧及答案，仍然會(huì )選擇創(chuàng )業(yè)的。而那些就此偃旗息鼓的人，實(shí)際上他們的創(chuàng )業(yè)沖動(dòng)可能并沒(méi)有那么強烈。