薛帥走過(guò)來(lái)接受南都記者專(zhuān)訪(fǎng)的時(shí)候，遞了一張名片，上面的署名是“薛帥/薛阿姨”。“混搭是個(gè)很好玩的事兒。”薛帥說(shuō)，就在最近，他剛剛攻讀完美術(shù)碩士學(xué)位，而大學(xué)本科學(xué)的是經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)，大學(xué)畢業(yè)后賣(mài)過(guò)紅酒，做過(guò)旅游，去華為做過(guò)海外項目經(jīng)理。

直到有一天，薛帥回國定居，卻發(fā)現沒(méi)人幫忙打掃衛生。接下來(lái)，薛帥的創(chuàng )業(yè)故事完全可以用一句網(wǎng)絡(luò )上的笑話(huà)來(lái)形容，那就是：炒股炒成股東，炒房炒成房東，泡妞泡成老公，請保姆把自己變成鐘點(diǎn)工。

2013年7月份，薛帥跟朋友一起創(chuàng )辦“云家政”這個(gè)項目，目前已完成兩輪融資。在薛帥掌舵下，云家政累積實(shí)名制家政人員25萬(wàn)名，合作家政門(mén)店超過(guò)2000家。

少年不畏懼

薛帥一直是個(gè)性情中人，因為他一直把自己真正的愛(ài)好和想法公告天下。當年，他在暨南大學(xué)讀書(shū)的時(shí)候，看到學(xué)生手冊中有提及“只要修滿(mǎn)學(xué)分就可以畢業(yè)”，就早早布局，趕在大三就把學(xué)分都修完，然后鬧到校長(cháng)辦公室，硬是提前一年畢了業(yè)。

“那時(shí)候就談職業(yè)規劃絕對是忽悠人的，我的血液注滿(mǎn)了不安定因子。”薛帥對南都記者說(shuō)，他畢業(yè)后在華為工作了9年，然后就開(kāi)始步入痛苦的迷茫期，“我不知道我是誰(shuí)，要到哪里去，當時(shí)就一個(gè)想法，在錯誤的方向上停止就是‘前進(jìn)’。”

這樣，薛帥第二次讓人大吃一驚，是在2008年。他辭掉了華為的工作，跑去登珠峰。“我就想知道雪山后面還是不是雪山，想知道雪山上面有沒(méi)住著(zhù)神仙，也想一睹雪山上面的朝霞，感受朝陽(yáng)鋪灑大地的震撼，在大自然的寂曠中放空自我。”薛帥說(shuō)，他有一個(gè)習慣，遇到跨不過(guò)的坎就把困難拆解成問(wèn)題，一個(gè)個(gè)寫(xiě)在紙上，然后當做高考題來(lái)解讀，設置N種可能實(shí)現的答案。

所以，辭職之后，薛帥除了爬珠峰，還去徒步旅行，穿越川藏線(xiàn)，然后又折回上海參加公益組織，考研、讀書(shū)……若用“非誠勿擾”的女嘉賓的話(huà)來(lái)說(shuō)，“各種不靠譜”。

請保姆把自己變成鐘點(diǎn)工

薛帥真正的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷其實(shí)是從請保姆碰到各種不靠譜開(kāi)始的。據其描述，之前的職業(yè)生涯中，除了住酒店就是公司會(huì )派專(zhuān)門(mén)的清潔工人來(lái)清理宿舍。但他來(lái)到上海后，在住所附近找了幾家家政公司，結果每次面試需要等待2到3天的時(shí)間，門(mén)店店主就忙著(zhù)打麻將，不會(huì )給予雇主良好的引導。

一怒之下，薛帥在上海高檔生活區開(kāi)了一家家政服務(wù)門(mén)店。“很多阿姨過(guò)來(lái)應聘工作，在店門(mén)口繞了幾圈，就是不敢推門(mén)進(jìn)來(lái)，我一問(wèn)，原來(lái)是裝修太豪氣了，把阿姨嚇到了。阿姨被我請進(jìn)門(mén)之后，跨進(jìn)來(lái)兩步，又退回去了，‘那個(gè)，要脫鞋嗎’？”薛帥說(shuō)，服務(wù)型行業(yè)的競爭說(shuō)到底是“人”的競爭，用戶(hù)口碑是最關(guān)鍵的。

雖然，高、大、上的家政實(shí)體店經(jīng)營(yíng)情況良好，但薛帥敏銳地察覺(jué)到，家政公司有很強的地域局限性，很難通過(guò)門(mén)店擴張實(shí)現規模優(yōu)勢。

恰巧在2009年，上海市家政協(xié)會(huì )提出了“家政數據庫”的構想，需要采集家政服務(wù)人員的信息，從而進(jìn)行家政身份認證和中介監管。薛帥便以此為契機，與家政協(xié)會(huì )達成合作意向，為其免費開(kāi)發(fā)家政人員的管理系統。

2013年在接入的家政人員達到一定的數量后，這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊才正式上線(xiàn)了“云家政”網(wǎng)站，開(kāi)始為個(gè)人消費者提供找家政服務(wù)。目前，云家政累積實(shí)名制家政人員25萬(wàn)名，合作家政門(mén)店超過(guò)2000家，已完成兩輪融資。在薛帥掌舵下，龐大的阿姨數據庫是“云家政”現在能對外宣傳的最好噱頭，這25萬(wàn)名家政人員的價(jià)值在于，“我們云家政將保姆技能、服務(wù)時(shí)間、流動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行拆分，利用云技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺整合各個(gè)家政服務(wù)人員的信息，線(xiàn)上接收訂單后，云家政網(wǎng)絡(luò )平臺把信息配備至相關(guān)雇主，接著(zhù)就是上門(mén)服務(wù)。”薛帥說(shuō)，家政業(yè)具有強信任、高頻次的特點(diǎn)，而要進(jìn)入家庭，家政是入口。云家政的愿景是將每一個(gè)家政工作人員培養成家庭管家，一站式為雇主提供家庭生活服務(wù)。

[獨家對話(huà)]

南都：在中國，020的創(chuàng )業(yè)趨勢在哪里？

薛帥：從淘寶、京東商城等大型電商平臺的攻城略地，到生鮮電商的崛起，你會(huì )看到，中國電商行業(yè)乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡是“從大到小”，沿著(zhù)“全國-地區-社區-家庭”的地理軸線(xiàn)在發(fā)展。于是，現在衡量創(chuàng )業(yè)公司的價(jià)值大小，往往就是看“距離家庭的遠近”。換句話(huà)說(shuō)，家庭是一個(gè)社會(huì )最基本的組成單位，O 2O價(jià)值在于‘離家庭的距離’。但值得注意的是，“近家庭”并不是“進(jìn)家庭”，而家政業(yè)具有強信任、高頻次的特點(diǎn)，要想進(jìn)入家庭消費，家政服務(wù)業(yè)是絕佳入口。

專(zhuān)題策劃、統籌：肖昕

采寫(xiě)：南都記者蔡輝 實(shí)習生 朱燕儀