做投資，對楊溢來(lái)說(shuō)更像是順水推舟的事情。雖然之前的學(xué)習和工作經(jīng)歷都多在語(yǔ)言和市場(chǎng)方面，但2004年，楊溢開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的策劃、推廣工作，她對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的興趣也不斷增強。

楊溢在日本工作期間，曾協(xié)助過(guò)百度在日本市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展，參與過(guò)日本樂(lè )天旅游公司的中國市場(chǎng)戰略咨詢(xún)，還參與了一些日資企業(yè)在中國市場(chǎng)的推廣。

2010年，丈夫因工作原因回國，正處于事業(yè)上升期的楊溢也毅然結束在日本的工作，隨丈夫回國發(fā)展。那時(shí)CA創(chuàng )投(CyberAgent Ventures)剛好要在深圳設立分公司，CA是一家具有日資背景的公司，楊溢在日本工作期間，參與過(guò)一些收購、并購及投資咨詢(xún)的工作，對互聯(lián)網(wǎng)新事物也擁有強烈興趣，更重要的是她對中國和日本的市場(chǎng)環(huán)境都比較熟練，就這樣楊溢順理成章的加入CA創(chuàng )投，開(kāi)始負責華南創(chuàng )業(yè)項目投資及投后管理。

投資人需要在行業(yè)內不斷沉淀

中國與日本的市場(chǎng)環(huán)境截然不同，而投資人的工作與楊溢之前在教育和旅游行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，無(wú)論從工作方式還是邏輯性上都有著(zhù)極大的區別，但這反而成為她進(jìn)入投資這一領(lǐng)域最寶貴的經(jīng)驗。

早期的風(fēng)險投資需要投資人在行業(yè)內不斷沉淀，一個(gè)成熟的投資人更需要對市場(chǎng)保持時(shí)刻敏感和極強的商業(yè)邏輯。2011年剛剛加入CA創(chuàng )投不久的楊溢就憑借其敏銳的嗅覺(jué)接觸到胡萊游戲，2011年完成A輪融資，現在估值已經(jīng)上漲了10倍。此后，她又陸續投出了像房多多、懶人聽(tīng)書(shū)、易直播、2.5次元、必趣旅行等成功項目。

房多多，當時(shí)雖是跟投，卻是楊溢在與很多優(yōu)秀基金的競爭中，獨立判斷、操作，并最終打動(dòng)對方的一個(gè)項目。在楊溢看來(lái)，如何與創(chuàng )業(yè)者溝通，贏(yíng)得對方信任，是進(jìn)行投資合作的基礎。投資人跟創(chuàng )業(yè)者的定位應該是投資人為創(chuàng )業(yè)者提供服務(wù)和幫助，而非高高在上的甲方。而作為女性投資人，溝通正是她的優(yōu)勢。這個(gè)項目的成功，對于楊溢來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很大的提升，也是她個(gè)人作為投資人的一個(gè)里程碑。如今，房多多所建立的互聯(lián)網(wǎng)分銷(xiāo)平臺，實(shí)現了爆發(fā)性的增長(cháng)，估值已上漲30倍。

浮躁中保持謹慎

楊溢坦言，投資人的工作，對自己的做事方式甚至性格都有一些改變。她開(kāi)始越來(lái)越多的試著(zhù)站在決策者的層面去考慮運營(yíng)的風(fēng)險，反復論證所有投資過(guò)程中所面臨的假設性問(wèn)題。

當下，由于資本市場(chǎng)的浮躁，導致很多非專(zhuān)業(yè)的機構也參與到股權投資，或者沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格盡調，項目也很快能拿到投資，這樣的結果會(huì )導致失敗率上升，同樣的項目估值翻倍增長(cháng)。一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可能創(chuàng )立2、3年就會(huì )上市，或者獲得上千萬(wàn)、上億甚至數十億美元的估值。但在楊溢看來(lái)投資者所承擔的是社會(huì )助推者的角色，雖然不足以去改變世界，但是資金的推動(dòng)，確實(shí)有助于新的技術(shù)和人們生活方式的變革。所以做投資人這么多年，無(wú)論社會(huì )環(huán)境如何變化，市場(chǎng)上有多少泡沫，楊溢始終堅持謹慎、保守的投資風(fēng)格。目前風(fēng)險投資機構這樣的做法還是比較少的。

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使創(chuàng )業(yè)變得極為火熱，可在楊溢看來(lái)，創(chuàng )業(yè)從來(lái)不是一件簡(jiǎn)單的事，一定要水到渠成，它需要在行業(yè)內不斷沉淀，找到用戶(hù)的真正需求。畢竟早期投資，項目的不確定性很多，而風(fēng)險投資的根本還是在風(fēng)險控制。所以每次在她認準一個(gè)領(lǐng)域后，會(huì )盡可能的去見(jiàn)所有同一領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)團隊，然后找出最適合的團隊。此外，她還會(huì )計算在最差的投資回報下，投出的資金是否能保本。雖然近年來(lái)，也有像互聯(lián)網(wǎng)金融這樣，因為考慮到國內壞賬率太高而錯過(guò)最佳時(shí)機的領(lǐng)域。但作為投資人楊溢始終堅持不僅要對創(chuàng )業(yè)者負責，也要對背后的投資機構負責。

楊溢說(shuō)投資無(wú)非是看事和看人，這兩點(diǎn)說(shuō)起來(lái)很輕松，私下是要付出很大精力去研究的。從看事的角度來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)趨勢，大環(huán)境都很重要，而要把做同一件事情的團隊全部掃一遍，去研究和分析他們各自的優(yōu)劣勢，就更不上一件容易的事。對于投資方來(lái)說(shuō)，基金畢竟有退出周期，團隊的打磨和開(kāi)發(fā)需要花費太多時(shí)間，這些都是他們不得不計算的。

　投資是興趣愛(ài)好，卻未必是最終的工作

每天都可以接觸到最前端的技術(shù)、行業(yè)，最新鮮的事物，最優(yōu)秀的團隊?，F在是工作，但已慢慢變成興趣。未來(lái)她或許創(chuàng )業(yè)，或許做基金和股權眾籌相結合的事情，投資未必是最終的工作，但卻是可以伴隨終身的一件事。

楊溢是一個(gè)對新鮮事物有著(zhù)極強求知欲的人，她喜歡看電影，因為電影中可以看到很多智能硬件的發(fā)展趨勢，可以發(fā)散自己的想象空間。她堅信孫正義的“時(shí)間機器”理論，時(shí)刻參照國外的最新趨勢，尋求同樣符合中國用戶(hù)需求和用戶(hù)習慣的產(chǎn)品形式。例如她最近投資的“易直播”，就是一款個(gè)性化的移動(dòng)視頻直播社交軟件。楊溢說(shuō)，目前在國內更多的是錄播，視頻直播雖然還不流行，但在國外已經(jīng)有很高估值的公司出現。直播始終是一個(gè)讓用戶(hù)使用更為方便，時(shí)時(shí)分享的形式。

她喜歡年輕的團隊，在她所投資的項目中也不乏90后的創(chuàng )業(yè)團隊。在她看來(lái)，年輕人擁有最新的思維和動(dòng)力，也是最有精力的時(shí)候。更重要的是很多時(shí)候他們更接近目標用戶(hù)，更懂用戶(hù)需求。所以90后不應該被標簽化，年輕并不代表他們沒(méi)有清晰的思維和良好的邏輯。

其實(shí)生活中楊溢對自己兒子的教育也是如此。與很多事業(yè)型的女性一樣，忙碌的工作并不會(huì )占據家庭在他們心中的分量，于她而言，八歲的兒子，不僅僅是一個(gè)需要媽媽照顧的小孩，而更像一個(gè)有著(zhù)強烈求知欲的朋友。她對于兒子的教育更多的是像朋友一樣的溝通，她會(huì )將自己所知道和認識的所有新鮮事物傳遞給孩子，同樣也會(huì )將自己工作中遇到的疑問(wèn)跟孩子分享。楊溢開(kāi)玩笑的說(shuō)，她現在正在培養孩子的“財商”。