哈撒韋伯克希爾公司(Berkshire Hathaway)主席沃倫·巴菲特(Warren Buffett)向來(lái)很少投資海外企業(yè)。但早在2006年，巴菲特以40億美元買(mǎi)了以色列金屬公司ISCAR Metalworking約80%的股權，這是巴菲特當時(shí)在美國以外進(jìn)行的最大一筆投資交易，也是以色列歷史上來(lái)自海外的最大一筆投資。

2013年，巴菲特用20.5億美元買(mǎi)下剩余20%的股權。同年年底，巴菲特收購了以色列電纜公司Ray-Q。

亞洲商界傳奇人物李嘉誠也是頻頻出手。他旗下的高科技創(chuàng )業(yè)投資基金Horizons Ventures已投資了超過(guò)25家以色列初創(chuàng )公司。兩年前被谷歌(微博)以10億美元收購的以色列導航軟件公司W(wǎng)aze，早期就是李嘉誠投資的。

同時(shí)，蘋(píng)果、谷歌、Facebook、思科、英特爾、IBM等科技巨頭也紛紛涉足。蘋(píng)果收購了以色列體感技術(shù)公司PrimeSense，個(gè)人助理應用Cue;谷歌收購了導航軟件公司W(wǎng)aze，安全初創(chuàng )公司SlickLogin;Facebook以1.5億美元收購數據分析服務(wù)公司Onavo。

英特爾、思科、微軟等公司不僅收購以色列初創(chuàng )公司，還將其海外研發(fā)中心設在以色列，在當地高薪聘用頂尖的專(zhuān)業(yè)人才。

以色列創(chuàng )業(yè)可謂一片欣欣向榮的景象，每年都有數家企業(yè)被美國科技巨頭收購或赴納斯達克上市，但為什么其本土難以誕生Apple或Google這樣的巨頭?

下一個(gè)谷歌能否誕生在以色列?

JVP合伙人Fiona Darmon(左)，Kobi Rozengarten(中)，Raffi Kesten(右)

以色列頂尖VC基金Jerusalem Venture Partners (以下簡(jiǎn)稱(chēng)JVP)管理合伙人科比·羅森加滕(Kobi Rozengarten)接受騰訊科技專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，以色列只有約800萬(wàn)人口，本土市場(chǎng)規模小，所以企業(yè)從誕生之初，瞄準的就是全球市場(chǎng)，滿(mǎn)足外在市場(chǎng)的需求。

“以色列投資人一般很少有耐心長(cháng)期持有一家公司，他們非常清楚1/3的初創(chuàng )公司會(huì )失敗，持有公司6-7年后，都希望看到回報。創(chuàng )業(yè)者也是活在當下，所以雙方都向往去納斯達克上市。”科比說(shuō)道。

普華永道PwC發(fā)布2014年《以色列高科技公司退出報告》稱(chēng)，去年以色列退出交易創(chuàng )紀錄地達到150億美元，共有18家公司上IPO。JVP孵化的網(wǎng)絡(luò )安全公司CyberArk Software就是成功IPO的典型案例。

CyberArk這個(gè)項目由JVP管理合伙人Raffi Kesten負責，去年在美國納斯達克上市時(shí)，JVP已擁有其45%的股權。“我們大概2004年開(kāi)始孵化CyberArk，醞釀了10年，最初幾年安全性在穩步提升，但增長(cháng)緩慢，真正指數式爆發(fā)增長(cháng)發(fā)生在近幾年，這個(gè)項目帶來(lái)了巨額回報。”Raffi向騰訊科技透露道。

據道瓊斯旗下的研究機構Dow Jones VentureSource統計，退出速度在不斷加快。2009年，科技公司平均退出時(shí)間是8.59年;2013年，平均退出時(shí)間為5.5年;截至2014年第三季度，平均退出時(shí)間降至3.95年。

科比分享說(shuō)JVP最新的一個(gè)項目退出時(shí)間不到16個(gè)月;以色列游戲公司Playtika被美國巨頭Caesars Entertainment收購，退出時(shí)間不到10個(gè)月。該公司商務(wù)拓展部副總裁Elad Kushnir表示，如果有公司愿意出高價(jià)收購你，你就會(huì )接受，這是以色列的基因文化。大家注重活在當下，誰(shuí)知道明天會(huì )發(fā)生什么呢。

當然，也有批評者指出退出速度過(guò)快，以色列就永遠產(chǎn)生不了谷歌和蘋(píng)果這樣的科技巨頭。JVP管理合伙人科比對此回應道，“的確，以色列本土尚未出現Google這樣的代表性科技巨頭，但值得關(guān)注的是，近幾年退出的初創(chuàng )公司越來(lái)越成熟，規模越來(lái)越大。”

“JVP會(huì )幫助這些公司，使其退出前估值提升至5千萬(wàn)到1億美元，有好幾家我們投資的公司估值都突破了4億美元。”科比說(shuō)道，“目前退出的趨勢是規模更大，估值更高，別忘了以色列的這種退出機制是很多國家夢(mèng)寐以求的。”

創(chuàng )新背后的動(dòng)因：中國應向這個(gè)人口只有800萬(wàn)的小國學(xué)什么?

以色列創(chuàng )投之父Yossi Vardi

今年亞洲博鰲論壇期間，以色列創(chuàng )業(yè)之父Yossi Vardi接受騰訊科技專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，從孩子出生開(kāi)始，以色列母親就教育他要發(fā)問(wèn)，要辯論，要挑戰權威;當孩子六歲時(shí)，以色列母親期待他未來(lái)能贏(yíng)得諾貝爾獎。

“從小我母親告訴我要成長(cháng)，要獨立，她時(shí)常稱(chēng)我是笨小孩，夸我的表兄們聰明，但我就是要證明她看錯了。”Yossi說(shuō)道，“以前猶太母親希望孩子成為律師，但現在每位母親都希望自己孩子退學(xué)創(chuàng )業(yè)。”

全球猶太人口1400萬(wàn)(800萬(wàn)在以色列)，我們時(shí)常發(fā)問(wèn)，憑什么占全球人口0.2%的猶太人卷走了20%的諾貝爾獎?JVP管理合伙人科比向騰訊科技分享說(shuō)，最近獲得諾貝爾獎的那位學(xué)者，就是挑戰在別人看來(lái)非常容易理解的事實(shí)，此前大家都認為他愚笨，去糾結已經(jīng)揭曉答案的問(wèn)題。

“也許挑戰約定俗成的東西，擺脫思維條條框框的束縛已然成為了我們的一種習慣。”JVP管理合伙人Raffi告訴騰訊科技，耶路撒冷希伯來(lái)大學(xué)(The Hebrew University of Jerusalem)今年將邀請25名諾貝爾獎引領(lǐng)者來(lái)以色列開(kāi)展為期兩到三周的培訓，旨在為大家創(chuàng )造一種獨特的文化氛圍。

“學(xué)校和軍隊很大程度上塑造和錘煉了我們的個(gè)性。戰爭賦予大家一種危機感，我們明白只有通過(guò)科技力量不斷提升武器和戰斗力才能打贏(yíng)。所以很多技術(shù)事實(shí)上最初源自學(xué)?；蜍婈?，如CyOptics原本是個(gè)國防項目。”科比說(shuō)道。

科比講的CyOptics是以色列一家領(lǐng)先的光學(xué)芯片及組件制造商，JVP是其最大的股東，2013年，這家公司被美國半導體制造商Avago以4億美元收購。

JVP管理合伙人Raffi贊同科比說(shuō)，“軍隊塑造了很多年輕人的個(gè)性，教會(huì )大家團隊精神和主人翁精神，如果戰場(chǎng)上所有人倒下了，只剩下最后一名士兵，那他就是軍官，我們相信每個(gè)人都具備領(lǐng)導力的DNA，軍隊管理也是扁平化的，我們既要自己做主又要聽(tīng)從指揮，我們稱(chēng)之為‘有組織的混亂’。”

JVP首席運營(yíng)官Fiona Darmon補充道，兩個(gè)猶太人至少有三個(gè)想法。猶太人與美國人一同共事，領(lǐng)導宣布一項計劃，美國人會(huì )按計劃執行，而猶太人會(huì )說(shuō)NO，“我們的黃金準則是聆聽(tīng)他的聲音，因為年輕人思維更活躍，很有可能他的想法是對的，真是如此，我們會(huì )修改方案，調整方向，不會(huì )采用閉門(mén)政策。”

Fiona坦言，猶太人不僅習慣于打斷他人追問(wèn)為什么，還喜歡“打破規則”，不會(huì )像德國那樣嚴格恪守規則，有必要時(shí)會(huì )靈活地繞過(guò)去，有點(diǎn)類(lèi)似于中國人的處事方式。

“Chusph”一詞可能多少印證了猶太人的個(gè)性。它既可以指勇敢、愛(ài)冒險，也可以指頑皮、挑戰權威、不尊重他人。就像是硬幣的兩面，Chusph同時(shí)蘊藏積極和消極的涵義，關(guān)鍵取決于結果如何。

除了學(xué)校、軍隊、猶太母親之外，孵化器也扮演著(zhù)至關(guān)重要的作用。目前獲得以色列首席科學(xué)室Israeli Chief Scientist (OCS)認證證書(shū)的孵化器有20多家，JVP占了兩家，分別是媒體實(shí)驗室和安全實(shí)驗室。如果投資失敗，政府會(huì )提供一定的資金補貼;一旦成功，所有收益都歸投資者。

五年前，索爾·辛格(Saul Singer)聯(lián)手丹·塞諾(Dan Senor)撰寫(xiě)了《創(chuàng )業(yè)的國度：以色列經(jīng)濟奇跡的啟示》，讓全球重新關(guān)注這個(gè)人口只有800萬(wàn)的猶太民族。時(shí)至今日，以色列活躍的創(chuàng )業(yè)氛圍和完善的生態(tài)體系已引發(fā)新一輪的猶太人歸國浪潮。

中國資本進(jìn)軍以色列背后釋放著(zhù)啥信號?

今年3月份，JVP管理合伙人科比在舊金山召開(kāi)的年度大會(huì )上宣布，阿里巴巴集團成為JVP的戰略投資人。此前，百度、奇虎360等互聯(lián)網(wǎng)公司共同投資了以色列風(fēng)投公司Carmel Ventures;聯(lián)想集團以1000萬(wàn)美元投資了以色列基金Canaan Partners Israel。

2013年，平安集團旗下的Ping An Venture發(fā)起了一只1億美元的基金，專(zhuān)門(mén)投資以色列和美國的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。此前投資過(guò)經(jīng)緯中國、君聯(lián)資本等基金的盛景集團，自去年起，也成立母基金專(zhuān)門(mén)投資以色列和硅谷公司。

盛景集團合伙人湘云接受騰訊科技專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，他們投資的第一家以色列基金是JVP，后來(lái)陸續投資了Pitango等頂尖的VC基金。“我們目前還處于探路階段，以投資基金起步，通過(guò)合作快速了解本土市場(chǎng)。”

而對以色列初創(chuàng )公司的投資收購也已拉開(kāi)序幕。今年初，阿里巴巴搶先投資了以色列二維碼技術(shù)初創(chuàng )公司Visualead;真格基金聯(lián)合創(chuàng )始人徐小平上周也向騰訊科技透露，他們近期在以色列收購了一家無(wú)人機公司。

中國資本大舉進(jìn)軍以色列背后到底釋放著(zhù)啥信號?JVP管理合伙人科比告訴騰訊科技，他們這個(gè)小團隊去年共六次來(lái)中國的北京、上海、香港等地談合作，他們與阿里巴巴和盛景都是重要的戰略合作伙伴。

“近期我們投資的兩家以色列公司也會(huì )來(lái)中國尋求合作，也為未來(lái)開(kāi)拓中國市場(chǎng)建立基礎。”科比坦言，“我們驚奇地發(fā)現，其實(shí)中國人和猶太人有很多共通之處，彼此合作建立信任并沒(méi)有想象中的那么困難。”