45歲的他，更欣賞美國人的活法：積累了更多人生經(jīng)歷后，更好地與他人分享自己的體驗

　　文 | 本刊記者 司坤

　　每一年，袁岳(微博 專(zhuān)欄)都要在各地的大學(xué)做數十場(chǎng)巡回演講，他發(fā)現一個(gè)在他看來(lái)挺嚴重的問(wèn)題，“有超過(guò)50%的大學(xué)生，除了自己的同學(xué)或同鄉以外，在社會(huì )上可以說(shuō)得上話(huà)的人一個(gè)也沒(méi)有?！?/p>

　　另外也有一小部分人，比一般學(xué)生有更強的社會(huì )意識，作為實(shí)習、創(chuàng )業(yè)、公益、社交等社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的核心，早早地把自己訓練成了一個(gè)高度社會(huì )化的人。袁岳笑言，“如果把一般學(xué)生視為‘青蘋(píng)果’，他們則屬于我說(shuō)的‘黑蘋(píng)果’?！?/p>

　　現在，他要通過(guò)自己的NGO——零點(diǎn)青年公益創(chuàng )業(yè)發(fā)展中心(簡(jiǎn)稱(chēng)“YES”)，把這些“黑蘋(píng)果”的因子放大，在校園催化并向社會(huì )輸送更多的“黑蘋(píng)果”。

　　公益線(xiàn)

　　1992年，當袁岳離開(kāi)司法部，打算成立“零點(diǎn)調查公司”時(shí)，手頭只有4萬(wàn)元。這是他通過(guò)寫(xiě)書(shū)、翻譯書(shū)掙到的稿費，他把它們全部存了起來(lái)，作為創(chuàng )業(yè)的原始資本。

　　2010年，袁岳成立“YES”，全面啟動(dòng)源于零點(diǎn)早期開(kāi)展的大學(xué)生公益創(chuàng )業(yè)和實(shí)習聯(lián)盟等項目的“黑蘋(píng)果青年計劃”。2011年第一季度，“YES”的公益籌資額就近500萬(wàn)元。

　　袁岳并非要做什么青年導師?！拔蚁Ｍ谔O(píng)果’是一抹亮色，讓校園生活不只有學(xué)習、考試或者‘宅’；經(jīng)過(guò)‘黑蘋(píng)果’培訓，更能明白職場(chǎng)江湖是怎么回事，知道自己喜歡什么，適合做什么，該怎樣去踐行自己的理想；‘黑蘋(píng)果’也許能夠幫助他們?yōu)槲磥?lái)做一些準備?！?/p>

　　它其實(shí)就是這樣一個(gè)接口：填補大學(xué)在這方面的空缺，力圖連通校園和社會(huì )?！巴七M(jìn)大學(xué)生社會(huì )參與的能力和實(shí)踐，培養更多具有‘黑蘋(píng)果’特質(zhì)的年輕人”，這才是袁岳——眼前個(gè)子高高、腦瓜圓圓的意見(jiàn)領(lǐng)袖，簡(jiǎn)單的初衷。

　　如今，該項目又從“大學(xué)生黑蘋(píng)果”擴展到“白領(lǐng)黑蘋(píng)果”，從而，變?yōu)榱藘蓷l并行不悖的“公益線(xiàn)”。

　　根據零點(diǎn)與騰訊-南都的合作調查表明，獲得公益經(jīng)驗的人，將來(lái)從事公益的可能性會(huì )增加3倍。而按袁岳的設想，經(jīng)過(guò)三年左右動(dòng)員與實(shí)踐，目前“YES”所聯(lián)絡(luò )的黑蘋(píng)果青年總量超過(guò)5萬(wàn)人，其中至少有10%的黑蘋(píng)果對公益事業(yè)非常有興趣，他們不只對于從事志愿公益活動(dòng)有興趣，而且部分朋友也對于專(zhuān)業(yè)從事公益工作感興趣。

　　有位剛剛工作的“白領(lǐng)黑蘋(píng)果”甚至很明確地說(shuō)：“不給錢(qián)的活我最愿意干，而給錢(qián)的活還不一定用我去干?！痹缆?tīng)到后很高興，他覺(jué)得類(lèi)似情結，尤其會(huì )體現在那些本來(lái)就有公益人格，又在學(xué)校里有了一定公益實(shí)踐經(jīng)驗的“黑蘋(píng)果”身上。

　　袁岳也參與了一些雷勵中國(RaleighChina)的社會(huì )動(dòng)員工作，他看到，雷勵在全國各地發(fā)展的由志愿者組成的“雷友會(huì )”，成為支持其工作擴張和提供人才儲備的最好機制?！澳壳坝幸恍?zhuān)業(yè)服務(wù)機構在從事公司人才訓練工作，而YES的黑蘋(píng)果青年、賽扶團隊等從事的，則是最為基礎的公益人才動(dòng)員工作?！?/p>

　　由此，在他看來(lái)，“并不需要所有公益機構完全一手一腳地開(kāi)始做全部的基礎公益人才儲備工作，參與已經(jīng)存在的社會(huì )公益人才匯集機制就是現實(shí)的合作模式?！?/p>

　　信念樹(shù)

　　袁岳所為雖與濟困無(wú)關(guān)，卻屬于一種“發(fā)展型公益”。所謂發(fā)展型公益，是指人們在張揚自己興趣和愛(ài)好，為社會(huì )創(chuàng )造增量的同時(shí)，就把公益完成了。比如，一個(gè)人喜歡讀書(shū)，就辦一個(gè)讀書(shū)會(huì )?！八谧鲎约合矚g的事情的同時(shí)，還幫助了別人，這樣做公益就簡(jiǎn)單了，快樂(lè )了?！痹勒f(shuō)。

　　但這與“社會(huì )企業(yè)”并非一回事。袁岳認為，“社會(huì )企業(yè)”現在在中國時(shí)機并不成熟，還只是個(gè)時(shí)髦概念?！按蠖鄶档娜思葲](méi)做好過(guò)企業(yè)，也沒(méi)做好過(guò)公益組織，他要去做一個(gè)既有公益特點(diǎn)、又有商業(yè)特點(diǎn)的組織，我認為基本上是不可能的?！?/p>

　　為了讓公益變成一個(gè)“又光榮又體面”的活兒，袁岳從自己的紅利中拿出錢(qián)，成立了一筆基金，專(zhuān)門(mén)用做“YES”員工的獎金，保證他們享受零點(diǎn)公司同級別崗位的待遇。

　　對這個(gè)敏捷而有才情的公益圈寵兒來(lái)說(shuō)，企業(yè)家、演講家、主持人、公眾知識分子、學(xué)者和客座教授，玩“跨界”的袁岳，無(wú)疑有自己事業(yè)和生活的“信念樹(shù)”——零點(diǎn)是“樹(shù)干”，他一直在研究草根、人群、社會(huì )，當然還有公益，并努力將他的研究，應用于推動(dòng)和改良這個(gè)社會(huì )；其他方面則是“樹(shù)枝”：當主持人“不以追求主持人的費用為目的”，出書(shū)“不要版稅，只要給我留1500本書(shū)，讓我可以送朋友就行……”

　　按袁岳自己的說(shuō)法，25歲，他的思想真正成熟，并成為一名基督徒。35歲，前往哈佛讀MPA，開(kāi)始把傳統的樸素研究提升到策略性研究上，從研究問(wèn)題提升到解決問(wèn)題。有人數年前稱(chēng)贊“袁岳用自己的方式，將法律與信仰、宗教與科學(xué)結合在一起，淬煉成一把柔和卻具有相當威力的絕世武器”，現在看來(lái)此言非虛。

　　如今45歲了，即便如此，他還堅持做“加法”，只要“有趣的事情都會(huì )考慮去嘗試”。當然，對于模式清晰的項目或趨于成熟的事情，他又會(huì )毫不猶豫地做起“減法”來(lái)。這得益于他有一個(gè)放心的好團隊，“我們公司有18個(gè)合伙人，其中有11個(gè)是女性?！?/p>

　　他這樣解釋自己的“抓大放小”策略：“把更多的利潤放給別人，他們就會(huì )更熱衷來(lái)推動(dòng)這些事情。這在側面，對我也是個(gè)宣傳，我也樂(lè )在其中”；“如果只是為了錢(qián)才去做那些事，就被動(dòng)了”。

　　接受《中國慈善家》雜志采訪(fǎng)時(shí)，袁岳剛剛過(guò)完生日。關(guān)于未來(lái)，他表示將會(huì )更加注重“創(chuàng )新”，“無(wú)論在公司業(yè)務(wù)，還是個(gè)人生活，以及公益方面?！睂Υ?，他似乎更欣賞美國人的活法——在積累了更多人生經(jīng)歷后，更好地與他人分享自己的體驗。